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张老师

上海威才咨询 | 专业认证教练

18+

年从业经验

2000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

张老师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践

曾就职于500强及上市企业任高管多年,对上述专业领域丰富实务经验与系统研究

常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课

并服务于全球500强企业及行业头部企业,累计培训辅导、教练时长30000小时+

尤为擅长学习项目设计和行动学习(AL)辅导

基本信息

常驻城市:中国杭州

专注领域:教练辅导 | 领导力 | 授权艺术 | 团队打造

所属类别:资深讲师

讲师咨询

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

中国管理科学研究院职教研究所 | 客座教授

ITS(国际培训学会)评审委员会 | 副理事长

中国“我是好讲师”系列大赛总决赛 | 导师团团长

湖南大学、南京理工大学、浙江工业大学等高校 | 客座教授


一、专业教练与版权课程认证资质:

教育背景:硕士(项目管理方向)

ITT国际注册高级培训师导师;C&G 国际TTT授证导师

国家一级企业人力资源管理师;二级心理咨询师;国际注册CCMC高级职业经理人

版权课程《解码性格领导力》版权人;DISC认证导师、高级咨询顾问

欧洲HEPTA组织发展(OD)国际顾问(Ian Barber亲授认证)

ICF国际教练联盟Erickson专业认证教练(PHD. Marilyn AtkinsonJo-Ann HarrisKim Leichner亲授认证)

ICF国际教练联盟Erickson《领导者的教练能力》专业认证教练

CPCP国际教练认证《商业教练》(Dr.Paul Joeng亲授认证)

芬兰Grape people CSA国际认证引导师(Dr.Pepe Nummi亲授认证)

美国NASA-4D卓越团队认证导师、4D领导力教练(Dr. Charles Pellerin亲授认证)

耶鲁大学(Yale University)《情商管理》认证导师(Dr. David Caruso亲授)

澳洲GenosEI情感智能》《正念领导力》认证导师(Dr. Deiric McCann亲授)

美国Persona Global《领导力》认证教练(PHD. Jon Gornstein亲授)

国际版权《古贺·报联商》认证讲师(古贺传寻先生亲授)

国际版权《FDCL五维教练领导力》认证讲师

国际版权《FDT组织健康与团队协作》认证讲师

国际版权《四元八步®课程设计与开发》认证讲师

国际版权《6Ds®——将培训转化为商业结果》认证讲师

张老师持有上述版权课程认证,确保正本清源,原汁原味

 

二、行业专家资历:

202020212022年中国培训行业标杆人物、中国十强讲师

2019~2020中国学习节“专业性名师奖”“创新力名师奖”

中国企业管理能力建设工程特聘专家;中国机械工业企业管理协会特聘专家

中国“我是好讲师”暨“我做好项目”系列总决赛优秀导师、评审专家(2015-2020年);2021-2022年全国总决赛导师团团长;

中国管理科学院客座教授;湖南大学、浙江工业大学、南京理工大学客座教授;

浙江省创新创业导师、辅导教练

 

三、畅销经管作品:

已出版:

《全员精益化管理》(中国财富出版社)

《用结果证明自己》、《财富直通车》(清华大学出版社出版)

《黄金领导力——卓有成效的管理》(天津出版传媒集团出版)

《百万年薪培训师进阶之路》(电子工业出版社出版,合著)

《高效能人士的36个工具》(机械工业出版社专家委员、联合出品人)等多部畅销书籍

出版中:《逻辑思维》(中国纺织出版社,2023年出版)


四、2022年张老师执行的部分项目即授课返聘案例:

时间

课题或项目

客户名录

期数

2022

中免集团领御(领英)人才项目+行动学习

中免集团CDF

1

2022

新和成启程人才项目

新和成集团

3

2022

兔宝宝T3人才项目

兔宝宝集团

2

2022

精鹰赋能训练营项目

和泽医药集团

1

2022

数字化转型行动学习(AL)项目

中通服集团、中石化集团、艾迪康

5

2022

《培训课程设计与开发》

阿里巴巴集团、国网电力、山东高速

8

2022

《解码性格领导力》

华润集团

4

2022

MTP中层管理技能训练》

中烟集团、太平洋保险

4

2022

《从技术走向管理》

中国金融交易所、中国期货交易所、艾迪康

6

2022

4D卓越团队领导力》、《柔性领导力》

FDT克服团队协作的五项障碍》

中国移动、中通服集团、招商银行、龙腾光电、艾迪康、韩国三星电子、石药集团

10

2022

《领越领导力》

《情境领导力》

海尔集团、宁波银行、浙江工业大学、新和成药业、沃尔图(德)

6

2022

TTT内训师进阶版》&

《内训师数字化培训技能》

正泰集团、阿里巴巴、蚂蚁集团、浦发银行、士卓曼集团、环境集团、中国电信等

10

2022

EI情感智能领导力》

热联集团、浙江工业大学、宁波银行

6

2022

《以绩效为目标的导师辅导技术训练》

华为技术、中国电信、伊品生物、扬子江药业、九源基因

10

2022

《结构化思维》《创新思维》

上海烟草、BROOKFIELD、杭州联合银行

5

 

五、项目咨询辅导:

1)导师制项目:含导师制体系搭建、导师能力训练、绩效转化支持辅导等;

标杆客户:华为技术、联想、中国电信、雅居乐、吉利集团、宇通客车、舜宇光学、华虹科技、扬子江药业、巴德富、海能达股份、华东医药、伊品生物等;

2)人才与学习发展项目:含培训体系搭建、课程设计开发、经验萃取、内训师赋能等。

标杆客户:阿里巴巴、蚂蚁集团、浦发银行、卧龙集团、山东高速集团、桐昆集团、联合水务集团、东方日升集团、梅卡曼德机器人、士卓曼集团、华数集团、飞鹤奶粉、正泰集团、金卡集团等。

3)中高层领导力项目:含管理人才现状测评、关键人才招聘、能力画像、胜任力评估、项目全流程设计与实施交付等。

标杆客户:内蒙国资委、宁波银行、华设设计集团、招商银行、艾迪康医学检测、杭州测绘等。

4)行动学习项目:含项目设计、辅导催化、成果转化等全流程交付。

标杆客户:中石化、中通服集团、中免集团、艾迪康医学检测等。

 

六、部分客户评价:

我过去5年参加了北大、复旦等多所高校的EMBA课程学习,张老师为我们讲授的《中高层管理者的五项核心技能》这门课,是我学到的最能落地的课程,我要求公司的核心管理层都学习了这门课程,对拓展视野,提升能力有很好的作用。

                                   ——宏远建设集团 张总

艾迪康集团这些年发展迅速,特别是最近三年对于研发、技术团队管理的要求迅速提高,张老师为我们带来的《从技术走向管理》的课程,是所有实验室管理团队的必修课。在2022年张老师还为我们HR团队开展了引导技术训练,训练HR团队更好的支持战略落地、文化认同和业务部门的发展。

                                   ——艾迪康医学检测集团 人力何总

作为一家百年跨国企业,斗山重工(韩)非常重视中高层管理培训,张老师为我们带来的《领越®领导力》工作坊,是我们外请讲师对高管触动最深,效果最棒的课程。

                                   ——斗山集团(中国)重工人资刘部长

我们企业大学请过很多业内名师,张老师的教学功力、学员参与度和教学产出是有口皆碑的,能够解决企业的实际问题,经张老师认证的学员都成为了我们集团优秀的内训师和教练。

                                   ——卧龙集团管理学院龚院长

张老师为我们开启了领导力之旅,传统零售业的领导者如何适应新零售的挑战?4D卓越团队领导力为我们打开了一扇窗,张老师授课深深的触动了学员们的内心世界,影响大家去改变,去创造健康的组织场域。

                                        ——联华集团培训中心杨主任

张老师的精益管理课程,源于丰田的原汁原味,不仅能帮助学员解析问题,还能够给出有效的工具去解决问题,课程干货足,是我们多年返聘率最高的授课专家。

                                        ——上海交大浙江负责人何主任

张老师将对我司的教学辅导当成作品来设计和描绘,前期沟通我司就十分看重张老师的实战能力,在为我司做战略解码和高管共识会的时候,让我看到了公司的中高管团队迸爆发出了巨大的能量,我相信在今年公司一定能实现IPO的目标。

                                        ——威达智科技(台)创始人ERIC

      企业在发展过程中遭遇人才瓶颈,培养教练型管理者势在必行,张教练为我集团的内部教练培训、认证、赋能,学员们回到工作岗位上,能够有效运用,教练真的很神奇!

                                                  ——住友酒店集团VP欧总

我们学院多次邀请张老师授课,有行动学习项目、教练、导师课程、领导力课程等等,张老师的课听着过瘾,严谨实战,学员们每次都觉得时间太快,受益匪浅。

                                           ——中国电信企业大学周副院长

金地物业集团面临管理升级的挑战,张老师为我们核心管理团队讲授《五维教练领导力》,醍醐灌顶,意犹未尽,今后我们区域的全体高管都要来学习这门好课程。

                                             ——金地物业集团华中区总经理宋总

每年“好讲师“系列大赛前的抢导师环节,张老师总是最快被选手“抢走”的,他专业功力深厚,对选手用心负责,每年辅导学生都能斩获“金科奖”,被誉为“金科挖掘机”;作为全国好项目大赛导师团团长,张老师慧眼独具,每年辅导和遴选的项目对组织的发展都有很大的价值,可以说,张毅导师为中国培训业发展做出了巨大贡献。

                                              ——《中国培训》杂志社宋社长

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

遵循:“以组织和学员需求为中心,以绩效为导向的学习设计,将ODTD相融合“的原则系统交付。教学风格大气严谨,多维互动,节奏明快。客户评价:“体系扎实、逻辑清晰、醍醐灌顶、落地实用”。常年复购率高达90%以上,累计实现千场课程零投诉满意、无忧的目标。

擅长领域Areas of expertise

类别

主要课题及课时(编号与课程包序号对应)

学员对象、学习形式、推荐指数

 

1、领导力类版权课程(主题:4D、领越、性格、EI情感智能、教练、情境领导、变革管理等)

 

1、国际版权《4D卓越团队领导力》2天

中、高管、项目团队:内训、公开课、工作坊、总裁班、定制辅导项目;可带收费测评。推荐:☆☆☆☆☆

2、国际版权《领越®领导力》2天

中、高管:内训、工作坊;可带测评、提供试卷和课后实践手册。推荐:☆☆☆☆☆

3、版权课程《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》2天(为版权持有人)

中、高管:内训、公开课、总裁班、政府研修班;可带测评,可提供试卷。推荐:☆☆☆☆☆

4、国际版权《EI情感智能领导力》2天

高管:内训、总裁班、政府研修班、工作坊;可带收费测评。推荐:☆☆☆☆☆

5、国际版权《FDCL五维教练领导力》2天

中、高管:内训、总裁班、工作坊;可带测评、试卷。推荐:☆☆☆☆☆

6、国际版权《ROC基于成果导向的教练》1-2天

中、高管:工作坊、内训、内部教练认证,提供试卷。

推荐:☆☆☆☆☆

7、国际版权《情境领导力》2天

中、高管:工作坊、内训、内部教练认证,提供试卷。

推荐:☆☆☆☆☆

8、经典课程《变革领导力》1天

中、高管:内训,提供阅读材料。推荐:☆☆☆☆☆

2、组织效能类课程/工作坊

(主题:FDT、精益管理等)

1、国际版权《FDT——克服团队协作的五项障碍》工作坊2天

中、高管:真实团队工作坊(建议18人以内/场);可带测评。推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《精益概论与T-TPS管理实战》2天

全体管理人员:可分制造业和非制造业版,内训、公开课。推荐:☆☆☆☆☆

3、经典管理技能类课程

(主题:结构化思维、报联商、MTP、团队建设、管理者转身、执行力等)

1、版权课程《结构化思维与管理应用》2天

中、高管:内训。推荐:☆☆☆☆☆

2、版权课程《MTP企业管理技能训练》2天

中层:内训、公开课。推荐:☆☆☆☆☆

3、国际版权课程《古贺·报联商》2天

全员、所有管理者:内训。推荐:☆☆☆☆☆

4、经典课程《管理沟通与影响技术》1-2天

中高层:内训、公开课;可带测评和试题

推荐:☆☆☆☆

5、经典课程《高绩效团队建设与管理》2天

中层:内训、公开课、定制辅导项目;可带测评

推荐:☆☆☆☆

6、经典课程《管理者转身——从业务/技术走向管理》1-2天

业务、技术、研发团队管理者、新任经理、储备干部等。可带课前调研   推荐:☆☆☆☆☆

7、经典课程《做的坚决:赢在卓越执行力》2天

企、事业全员学习,内训、公开课。推荐:☆☆☆☆

4、人才与学习发展类课程

(主题:导师制、TTT、课程设计开发、组织经验萃取等)

1、版权课程《四元八步®课程设计与开发》2天

内训师、职业讲师:内训、公开课、训练营,可带课程产出。推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《以绩效为目标的导师辅导技术训练》2天(企业导师制配套课程)

企业内部导师、HR管理者、团队管理者:内训、定制辅导项目,可带课程产出。推荐:☆☆☆☆☆

3、经典课程《TTT企业内训师的专业训练》标准课程3天(内训师体系配套课程)

内训师体系课程、定制内训师培养项目,可带课程产出   推荐:☆☆☆☆☆

4、TTT高级进阶课程《教练式培训师技能训练》2天

内训师、职业讲师训练课程;培训师认证;带测评

推荐:☆☆☆☆

5、网红直播课程《讲师能力进阶:数字化培训技能训练》2天

内训师、职业讲师训练;可在线直播讲授

推荐:☆☆☆☆


6、《组织经验萃取与实操训练》1-2天

内训师、中高层管理者、业务专家、技术专家等;

推荐:☆☆☆☆



服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

全球500强:宝马(德)、丰田(日)、联合技术(美)、华为技术、松下(日)、德高集团(JCDecaux Group)(法)、三星电子(韩)、阿里巴巴、斗山集团(韩)、中国石油、中国石化、国家电网、中国平安、中海油、中国交建、中船重工、上汽集团、明治乳业(日)、中国农业银行、中国银行、浦发银行、中国建设银行、交通银行、三菱化学(日)、中化蓝天、宝武钢铁、北汽集团、碧桂园、南方航空、中国电信、万科企业、中粮集团、华润集团、中国人寿、南方电网、中邮集团、吉利控股、联想集团、民生银行、中国移动、赛诺菲(法)、华夏保险、中国联通、浙江物产、宝武钢铁、瑞表集团(瑞)、士卓曼(瑞)等;

政府及协会类:中国人力资源研究会、中国机械工业企业管理协会、长江水利委员会、浙江省、江苏省、陕西省、新疆区经信委;杭州空港经济区、杭州市干培中心、通辽市组织部、经信委;通辽市国资委;杭州市家电行业协会、杭州市石化协会、浙江省物联网协会、广州市继续教育协会、苏州高新区管委会、苏州市安监局、山东省安监局、临沂市政府、温州市作协等;

ICT、网络通讯类:中通服集团、263集团、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等;

金融保险服务及科创、跨境电商类:中国金融证券交易所、中银保险、百年人寿、招商银行、光大银行、宁波银行、民泰商业银行、中国银河证券、上海证券、江苏金融租赁集团、工银安盛、中意人寿、君康人寿、华侨基金、鼎和股份;纵横集团、三盈国际、村鸟网络科技、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆等;

能源、交通、环保、建材类:长江规划设计院、中核集团、中广核集团、中交集团、华设集团、东方航空、中石化胜利油田、镇海炼化、中海油、南方电网、广州港集团、华谊集团、浙能集团、国电南瑞、申通集团、联合水务、博枫新能源(加)、东方日升、杭州交投集团、杭州城投集团、杭实集团、杭港地铁集团、杭州公交集团、晋能集团、天臣新能源、杭氧股份、浙江铁投集团、沪杭甬高速、山东高速集团、山东铁投集团、山东交运集团、苏州交投集团、中材国际、杭萧钢构、恒达钢构、兔宝宝集团、南方建材等;

房产/物业、酒店、建设类:绿城集团、滨江集团、融创地产、万科地产、万科物业、佳兆业地产、朗诗地产、合景泰富集团、金地集团、雅居乐地产;华住集团、住友酒店集团;弘阳集团、中天建设、金城集团、宏远建设集团等;

汽车及零部件制造类:上汽通用、长安汽车、长城汽车、二汽东风、万向钱潮、朝阳轮胎、三花集团、中策橡胶、敏实股份等;

商业流通、食品、烟酒、医药、饲料、化妆、快消品类:联华集团、中烟集团、娃哈哈、古越龙山、青岛啤酒、养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、石药集团、迈克生物、中央药业、扬子江药业、华东医药、传化集团、胡庆余堂、正大控股、佐力药业、新和成药业、欧诗漫集团、致中和、香飘飘、绝味食品、升华拜克等;

电子电器、新材料、智能制造类:张江高科、华虹集团、天津电科院、中国电器科学院、华立集团、老板电器、华日股份、川仪股份、卧龙集团、舜宇光学、三川智慧、南阳防爆、奥普电器、九阳集团、星星集团、钱江制冷、德力西、德意控股、威达智科技、金杯电工、万马集团、聚光科技、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等;

重装备制造类:三一重工、杭叉股份、杭重集团、宁波钢铁、宝鼎股份、杭齿股份、王力集团、步阳集团等。



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