4006-900-901

网红课程:TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用(V2.0)

参加对象:企业内训师、各级管理者、培训管理者等;为确保训练效果,建议每班40人以内,且全程参加。
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任,培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。

讲师的技能提升必须服务于战略目标,应用于业务场景,需要从“业务、绩效、能力”三大需求维度解决培训内容的问题,再将课程教学演绎好,培训需要“以目标为导向的落地性”。

本课程是讲师能力训练的进阶版,紧扣互联网数字化培训技术发展趋势,体验数字化培训背景下的课程设计、直播技能,做到“持续提升、与时俱进”,改变“授课技能单一,线上教学困难”的局面。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

【学习收益】 在结束本次课程训练以后,参训学员能够:

1. 描述企业培训的价值、定位,说明成人学习的特点和相关理论要点;对照职业讲师教学和课程设计能力评价标准,分析自身的不足,拓展视野,明确方向;

2. 了解成年人学习特点,并在课程设计和教学中应用这些要点;

3、区分线上教学和线下教学的不同特点,分别设计出一门线下和线上课程;

4. 优化教学课件,运用PPT制作技能输出一门高品质的教学课件;

5. 提升数字化教学技能,了解课程录制的准备要点,区分录课和直播讲师的不同状态及技能;

6. 以小组为单位,体验在线试讲,获得导师针对性的反馈和评估,促进训后“know-how”的转化。


【课程特色】张毅导师在18年教学生涯中,系统学习、应用成人教育原理和国际主流教学技术,融合全脑开发模式进行本课程的设计和讲授。每个模块都由讲解、演示、练习、点评四步流程形成闭环;每个模块都由相应工具支撑、输出和验证;达成“好课程”的两大标准:“三易”:易学、易记、易用;“三有”:有趣、有料、有效;实现“好讲师”的“三得”:上得台、讲得好、控得稳的目标。


【已参训典范企业】中国电信、士卓曼集团(瑞士)、浦发银行、中意人寿、中国邮政、联合水务集团、卧龙集团、南阳防爆、金卡集团、华数集团、江苏金融租赁股份、工银安盛、招商银行等(排名不分先后)。

课程大纲  COURSE OUTLINE

DAY1

开场:你做培训多久了,对课程的三点期望

第一单元:内训师角色认知及能力基础(45min

1TTT训练的核心理念

2内训师的三重角色:编、导、演

3、从初级内训师走向资深内训师的能力进阶:四维能力模型解析

   样表展示:中国“我是好讲师大赛”评估表解析

   样表展示:中国“我有好课程大赛”评估表解析

   思考:查找自己在“课程设计“和“教学演绎”方面与职业讲师的能力差距,明确学习学习目标

4、企业培训三阶段:训前训中训后全流程图

   单元小结

 

第二单元:掌握成年人学习的特点(45min

1、认知成年人的学习特点:加涅——成人教学法解析

2、认知大脑学习的四个规律:模块化、经验性、故事化、逻辑性

   学员互动

3、认知教学心电图:教学刺激度如何设计?

4、线上学习与线下学习的差异性在哪里?

   单元小结

第三单元:通用课程设计要素解析(45min

1确定培训目的,设定学习目标(业务目标)

1.1、培训目的源于业务需求

1.2、学习目标的三个特征

2.3、学习目标的撰写公式:行为动词+宾语

   工具:布鲁姆教学目标分类动词表

2、知识类课程的教学表达和评估方法

3、技能类课程的教学表达和评估方法

4、如何给课程起好名:亮主题的五种方法

练习:学员给课题起名

   单元小结

 

第四单元:线下课程设计的结构及方法(45min

1、“四元课程设计法”解析

2、如何设计“激发兴趣”?

3、如何设计“讲解新知”?

4、如何设计“体验练习”?

5、如何做到“技能迁移”?

   练习:运用“四元课程设计法”设计一门线上课程(1.5H)的大纲

   单元小结

 

第五单元:线上教学的特点和方法解析(45min

1、互动:线上课程和线下课程有哪些不同点?

2、研讨:是什么促成了线上的高品质学习?

3、线上课程的“四化模型”解析

4、提升在线学习成功率的十种方法

5、技能get:如何在线上平台创建一门课程?(以CCTALK为例)

   单元小结

第六单元:线上学习课程的设计方法(45min

1、线上直播课程的FEDW敏捷设计模型解析

2、线上课程开发第一步:F聚焦情境

3、线上课程开发第二步:E萃取经验

4、线上课程开发第三步:D设计框架

5、线上课程开发第四步:W编写课纲

   第一天作业:开发一门45分钟线上直播课

 

DAY2

第七单元:提升数字化教学技能(1)——如何录制教学课程(45min

1、如何把握录制教学课程时的镜头感?

2、如何设计讲师形象及身体姿态?

3、讲师的情绪设计技巧

4、讲师的教学语言表达技巧

5、借助态势语言增强教学表现力的技巧

   单元小结

 

第七单元:提升数字化教学技能(2)——如何开展线上直播课的教学(45min

1、视频解析

2、找到直播课程的镜头感

3、软硬件准备及使用技巧

4、如何营造线上直播课的学习氛围?

5、如何设计“三分钟刺激点”?

6、如何进行在线学习的互动设计?

   单元小结

 

第八单元:高级PPT制作展示与练习(45min

1PPT制作技巧

1.1、为什么你的PPT既没有“power”也没有“point”?

2、高级课件制作进阶三步法:“选用模板——确定纲要——美化视觉”

2.1、选用合适模板的要点

   案例演示:优秀课件&缺陷课件

2.2、确定内容纲要:封面页、目录页、导航页、正文页、封底页

   案例演示

2.3、美化视觉要做的四件事:洗、剪、吹、调

   案例演示

2.4、高级PPT制作的工具及插件

   课堂展示

   作业:根据课程所学,完成一门课程PPT课件的优化

   单元小结

 

第九单元:学习回顾、作业展示及导师点评(1H

1、导师进行知识点总结回顾

2、以小组为单位,展示一门线上课程+线下课程大纲

3、导师进行点评

 

第十单元:学以致用:学员线上试讲及导师点评(1-3H

1、以小组为单位,学员在线上进行十分钟直播教学体验

2、导师进行点评

3、课程总结

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