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马老师

上海威才咨询 | 资深采购及物流领域专家

20+

年从业经验

1000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

德国汉堡大学工学博士

复旦大学管理学博士

美国华盛顿大学访问学者

美国运输工程师协会、物流管理协会、工程采购协会会员

复大学国际经营技术讲习所 ILT CIPS 专业讲师

擅长供应链数据治理,数字化转型很供应链数据模型建设


基本信息

常驻城市:中国上海

专注领域:仓储物流 | 采购供应

所属类别:资深讲师

讲师咨询

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

上海市劳动局物流项目培训发起人之一

上海紧缺人才办公室指定物流培训师

上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师

英国皇家CIPS&CILT高级顾问

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现任:世界著名500强企业中国区物流总监,全面负责各工厂的物流系统的改善和优化

曾任:2家世界500强企业采购经理、物流经理,前霍尼供应链总监

  • 上海司达物流信息系统管理有限公司 | 总经理

  • 中国物资储运总公司数码仓储实施 | 技术总监

  • 上海张江高科控股公司MRP系统 | 实施主管

并担任 :

  • IBM(中国)公司战略咨询部企业供应链设计管理 | 高级实施顾问

马老师曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERPMRPJITCRMBPRPM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。


从事制造业的供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作并为多家国内知名企业提供采购物流和供应链管理方面的咨询和培训、电子商务解决方案等服务。


主要著作:
《物流人才浅论》《企业信息化的实施准则》第三方物流管理的集与散》《供应链管理的误区》《JIT系统》

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

作为一名专业尽职的讲师与顾问,马老师丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力都得到了学员的好评与认可

用案例来解释您的困惑,用经验解决问题

擅长领域Areas of expertise

《供应商开发、管理、评估实施方法和技巧》

《需求预测与库存管控》

《供应链管理下的库存控制与仓库管理》

《战略供应链与物流管理》

《采购成本与供应商管理的控制》

《第三方物流的管理与成本控制 (3PL)

《全面降低采购成本的采购技巧解析》

《全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练》

《全攻全守的优势采购谈判》

《采购价格分析和成本控制》

《供应商综合管理的实施方法和技巧》

《规模企业销售与运营规划模型》

《企业SCOR供应链运营参考模型》

《如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧》

《采购经理全面能力提升训练》

《高效供应链管理全面解决方案》

服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽车机车:中国中车、常熟捷豹路虎、沈阳宝马、广汽三菱、陕重汽、吉利、武汉雷诺等
汽车电子类:大陆电子、泰科、村田、博世、博泽、曼胡默尔、马勒、安道拓、ZF、德纳等
工程施工类:中交建、中建7局等
大型设备类:金风科技、中船重工、阿特拉斯科普柯、美卓等
重工类:三一、徐工、阿特拉斯-科普柯、日立建机等
医药及医疗器械类:诺和诺德、赛默飞世尔、强生、飞利浦、东软、迈瑞、扬子江药业等
食品类:伊利、山东金锣、可口可乐、好时、不凡帝范梅勒等
物流类:顺丰、天地华宇、中远海、海丰、保正等
快销品类:江门维达、广州立白、迪卡侬等
化学类:中海化学、中化蓝天、扬子石化巴斯夫、西太平洋、立邦、君正氯碱、新疆中泰等
服装类:海澜、报喜鸟等
电力资源类:保利协鑫、正泰、力诺、金盘、晶科、晶澳、隆基等



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