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康老师

上海威才咨询 | 一线班组长教头

18

年从业经验

500+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

企业共享大学智库研究院研究员

一线主管系统培养项目创始人

 一线主管胜任力模型搭建者

现场管理者4D领导力研发者

基本信息

常驻城市:中国苏州

专注领域:班长现场

所属类别:资深讲师

讲师咨询

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shwczx@shwczx.com

13812819979

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历 / WORD EXPERIENCE

 多年被评为最具有品牌价值讲师

 十八年只做一件事:打造中国的中基层

率先提出了“一流的企业看基层的管理理念”,率先提出了“造物先造人”的企业管理思想。

2012年率先在国内启动了“一线主管系统培养落地式项目”,项目从三维一体的诊断 → 胜任力的测试 → 360度课程设计 → 现场实操辅导 → 标准化建立 → 考核机制的建立。


授课风格与特点 / INSTRUCTIONAL STYLE

1. 课程内容:实用性强,系统性强,方法和工具与时俱进,视角独到,观点新颖;

2. 授课风格:擅于思维引导,精于成果转换;

3. 授课特点:通俗易懂接地气,同频共振定乾坤;

4. 授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+情景互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具+作业点评+标准化建立

擅长领域 / Areas of expertise

《从技术走向管理 - 管理者的角色定位》

《造物先造人 - 部属的教导与激励》

《沟通从心开始 - 高情商的沟通》

《要团队不要团伙 - 高绩效的团队与执行力》

《管理者之剑 - 问题分析与解决》

《改变世界不如改变自己 - 现场管理与改善实务》

《从精兵到强将 - 高效班组的一日管理》

《赢在基层 - 班组长管理的五大剑法》

《从管理能手走向领导高手 - 4D情境领导力》

《决胜在现场 - 生产主管实操训练》

服务客户(部分) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

IT电子通讯:中芯国际、三星半导体、海康卫视、友达光电、瑞仪光电、奇美

石油化工:中石油、中海油、中石化、中沙石化、立邦涂料、巴斯夫、台塑

汽车行业:北京奔驰、天津丰田、广州广汽、上汽集团、、通用汽车、、吉利汽车、江铃汽车

航空交通:中国航天、上海轨道交通、中国中车、中国铁路、南方航空、中国国际航空、沈阳飞机制造厂

能源电力:国家电网、上海闵行电厂、锡林郭勒发电厂、宁夏发电厂、甘肃电投、大亚湾核电

船舶钢铁:江南造船厂、扬子江造船、南通明德、吉宝(南通)船厂、首都钢铁、太原钢铁

轮胎行业:佳通轮胎 、住友橡胶、普利斯通

医药食品:可口可乐 、百威啤酒、中国医药集团 、九州药业、、扬子江药业 、爱康体检

家电行业:美的、LG、松下、海信、飞利浦、青岛海尔、惠而浦、东芝、日立、大金空调、西门子、TCL

其他企业:富士康、伟创力、阳光集团、华硕电脑、YKK拉链、日本三菱、蒂森克虏伯、博世、博西华、索尼、三一重机、ABB、三星、友达光电、中储粮、中国兵器集团、盛虹控股、四川长虹、古井贡酒……



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