17年跨国外企管理经验（海归，可全英文授课）

• 曾先后任职于西门子（城市快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等知名外企的供应链经理，17年以上供应链管理实践经验，拥有数年跨国公司管理经验。

• 擅长数字化供应链、产销协同、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目，曾带领团队，获得集团全球最佳实践奖项（Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链），数年间，学习并考取了9门通识类认证课程的授权讲师资格。

• 案例教学：企业自己的案例和其他企业案例结合；

• 工具方法实操性强：工具全部免费开源，课上确保学员通过电脑操作，当场学会计划工具的运用；

• 高老师在外企，从基层计划员做到亚太供应链经理，了解各类学员的实际问题，可提供落地方案

• 在管理咨询过程中，除了运用丰富的专业知识和经验，助力客户提供落地的方案和工具，帮助企业提升整体供应链效能，还成功的为客户企业文化的改善和落地，公司工作氛围的促动，做了不少贡献。

• 高老师有着数年留学、跨国企业工作经历，掌握多文化下的企业管理精髓，气场强，思路清晰，善于互动。在引导学员进入导师创造出的场景过程中，使得学员可以深刻认知并领会培训内容，善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析实际问题。

【企业端】

1、统一认知：统一员工对供应链管理的认知，为后续的各种降本增效手段做基础；

2、找到利润增长点：真正做到“全员供应链”，帮助企业找到新的利润增长点

3、培养人才：培养一批具备系统供应链知识和能力的管理者，提升供应链和人才竞争力。

【学员端】

1、了解供应链管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法

2、掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用

3、掌握供应链模式下的计划、采购、库存管理战略、流程及方法与技巧

4、掌握采购与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系

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案例教学：企业自己的案例和其他企业案例结合；
工具方法实操性强：工具全部免费开源，课上确保学员通过电脑操作，当场学会计划工具的运用；

王牌版权课：

高周转快交付——高效库存管理实战技巧©（2天）

数字化供应链与产销协同©（2天）

非供应链人的供应链管理©（2天）

供应链流程梳理与问题解决©（2天）

爆款供应链课程：后疫情时代-研发、生产、计划、采购一体化（2天）  

快周转高交付：柔性生产计划与物料控制（2天）  

高管供应链课程：敏捷供应链战略高层研讨工作坊（2天）  

通用管理类课程：《4D领导力-高绩效团队》《问题分析与解决》《跨部门沟通》  

电商供应链课程：如何打造爆款供应链体系（2天）

快消零售类：Vivo、OPPO、方太集团、美的集团、泸溪河、华帝股份、无限极、百联集团、百丽集团、361°、小罐茶、和也大健康、元气森林、泰山啤酒、洽洽瓜子、大疆、DR珠宝、舒适刀片、盼盼食品、绝味鸭脖、安琪酵母、西贝莜面村、益禾堂、沪上阿姨、上海和黄白猫、上海家化、安徽燕之坊食品、大王椰、圣象、特步(中国)、万郡绿建、润信礼品包装、赢家服饰、国联海洋食品、优调家居、DJO、卓正集团等

电商：美团、安克创新、Babycare、哲信、速胜玩具、开度科技、思迈新、路特佳成、厦门俊亿、东西乐活、Uzis篮球袜、青山美宿地毯、Everkeep塑身衣、21克等

汽车行业：博世、北京汽车、东风本田、一汽解放、威孚集团、绿控集团、伟巴斯特天窗、科达斯特恩（常州）、株洲车城机车配件、本田金属等

医药&医疗器械行业：药明康德、东阿阿胶、中元汇吉、逐木鸟（桂林）医药器械、佛山宇森、上海联影、药明巨诺、金赛药业、华润三九、康哲药业、艾博医药、斯利安、国药中联、微医集团、北陆药业、康尚医疗、深圳海王集团等

工业类：隆基、多氟多、远景能源、沃世特、宝钢、日立、中来光电、新世电子、南通海星、中车集团、上海电气集团、正泰、泰科电子、盛虹集团、汇川科技、巨一集团、阿法拉伐流体、鹏力科技、中航光电、立讯精密、奥克斯集团、浙江中广、昌辉集团、江苏中交新能源、晟通科技集团、中来光电、科大智能电气、艾默生过程控制流量技术、广州日立电梯、浙江省银轮机械等

高新科技类：广州视源、安克创新、卡尔蔡司光学、深兰科技（上海）、极飞科技有限公司、国光电器、高盛达、江苏林洋能源股份有限公司、南京协澳智能控制系统有限公司、意拉德电子、深圳国显科技等

其他：中国电信、中南置业、华润置业、深圳纬迪实业有限公司、华腾电子、昆山科森、卓力电器集团、杭州旗捷科技、上海锦湖日丽塑料、、江苏安科瑞电器、、东莞市智科智能、道福陶瓷、精诚达电路、英维克、燃石医学、极飞科技、维谛技术、艾默生、智微智能、立德达、广州银轮热交换、科顺脚轮、恒铭达股份、长飞光纤光缆股份、济南至美纺织品、华星光电、、广州市德致商成、苏州美山子制衣、北京华美丽服饰、宁波味华机械、尼得科压缩机、梁玉玺、法速电子等。

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【学员感言】
艾默生亚太供应链总监 Jonathan.Liu：课程效果很好，课上分享的方法论和工具，非常值得借鉴，特别是根据产品族分到下层物料supply分析的那个工具，可以立即用在我们的日常工作当中。
百丽集团 蒋总：感恩高老师，非常敬业，具有丰富的实战经验，让我们在前行的路上信心满满。
极飞科技 高级运营总裁 汤总： 起初以为，供应链方面的课程会非常的枯燥乏味，但是整堂课下来，段子和笑料特别多，老师通过生动的日常案例，让我们很轻松的明白，整个供应链背后的逻辑，受益颇多。

美团某事业部 采购负责人：.以前以为我之前的公司，在供应链管理这块做的已经非常细了，今天看到高老师的这些图表，觉得没有最细致，只有更细致。通过课堂上当场的演练，让我可以很轻松的领会到，工具背后的逻辑。