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周老师

上海威才咨询 | 领导力实战专家

25

年从业经验

1000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

中英双语授课

合肥工业大学硕士

摩托罗拉6sigma黑带大师

Toyota丰田精益管理培训师

日产训(中国)MTP-TTT6单元版)认证讲师

基本信息

常驻城市:中国苏州

专注领域:领导力 | 激励技巧 | 目标计划 | 问题解决

所属类别:实战专家

讲师咨询

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

曾任:摩托罗拉丨6sigma黑带大师

曾任:美国园林设备公司(500强)丨运营总监

曾任:苏州德准精密丨总经理

曾任:苏州TFC股份(上市)丨首席运营官COO

老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调,为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系,老师了解企业在各个阶段的发展需求,解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索,并结合企业的实际出版了系列管理课程,出版作品如下:《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》

《老周说职场》系列课程:向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇,班组长能力提升

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

逻辑性强:围绕课程主线,层层推进,深入浅出,易于理解

幽默风趣:语言幽默,案例生动活泼,让学员在快乐中完成学习

互动参与:课程采用生动参与式案例,学员体验感非常强

实战性高:课程要点与案例源于20年实际工作经验,方法可以快速落地

价值性高:课程结合精益生产、项目管理和6sigma知识背景,可以极大拓展学员知识面

擅长领域Areas of expertise

擅长领域:领导力,沟通管理,中高层干部能力提升,项目管理

《目标管理》

《标杆管理》

《项目管理》

《冲突管理》

《靶向领导力》

《高效沟通技巧》

《工作计划管理》

《员工责任心管理》

《问题分析与解决》

《从技术走向管理》

《中高层干部管理能力提升》

《靶向透析——执行力密码》

服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分成功案例:

★ 曾给中国商飞讲授《拔尖技能人才综合管理能力提升》课程,根据大飞机行业特点,并对公司拔尖技能人才进行综合管理能力培训,包含高层次技能人才角色认知、沟通能力、问题解决能力、综合管理能力等多方面,取得了很好的成果,培训效果得到领导层高度认可。

★ 曾给贵州茅台讲授《高效沟通管理》课程,该公司连续3邀请老师为企业培训团队建设,内部沟通,提升管理团队领导能力起到了很大作用。

★ 曾给中国中车讲授《中高层干部领导力提升》课程,受邀进行管理干部培训,根据轨道交通业务特点,量身订制管理课程,有效提升了管理团队的工作能力和协调能力。

★ 曾给上海轨道交通集团讲授《靶向领导力》针对管理团队实务经验足,专业理论少的特点,采用通俗易懂的语言,理解什么是领导者思维,从人性角度去思考领导方法,从需求角度去诠释管理,取得了非常好的效果。

★ 曾给奔驰汽车讲授《基层领导力提升》,让管理团队重新认识了领导力,重新理解了精益思维,学员学以致用,团队内部组建学习小组,深化落实精益领导思想和管理方法。

★ 曾给Dell戴尔电脑讲授《中层干部领导力提升》,针对管理团队特点,有效提升管理团队的项目管理能力,得到客户高度认可,持续为DELL各地分公司进行系列培训。

★ 曾给长安福特讲授《对标理念与标杆管理》课程,以实际案例研讨,学员学以致用,培训现场通过价值工程分析即发现了产品二处改善机会,提高了管理团队标杆管理能力与领导能力。

★ 曾给天马集团讲授《靶向领导力》《中基层管理干部能力提升》系列课程,协助企业完成精益变革中人才的培养,培训过程采用项目方式,学以致用,使团队可以快速成长。

★ 曾给三一重工讲授《目标管理与执行力》课程,老师将精益理念融入目标管理课程中,对企业的流程优化起到了极大促进作用,管理干部的沟通协调能力,目标执行能力和对愿景的理解能力都有明显提高。

★ 曾给中国移动讲授《战略分解与执行力》与《沟通技巧》课程,根据移动公司业务特点,量身订制管理课程,有效提升了管理团队的工作能力和协调能力。

★ 曾给韩国现代机械讲授《中高层管理者能力提升》课程,结合机械行业特点,对管理团队实务经验足,专业理论少的特点,量身定制领导力课程,采用通俗易懂的语言,取得了圆满的课程效果。

★ 曾给西安航空航天讲授《中高层领导力》,将管理的基本原则以轻松幽默的方式呈现给学员如何将领导理念与实际项目管理结合,如何以科学的方法视角梳理流程,学员收获非常大。

★ 曾给通用汽车讲授《项目管理》课程,应邀为通用汽车沈阳工厂,和通用无锡工厂,培训项目管理领导力,辅导干部如何带领团队、激励团队,提高管理干部的整体项目管理能力。


部分客户评价:

非常感谢周建华老师二天辛苦授课,《靶向领导力》课程深入浅出,给了我很多启发,回看企业的现场管理,让我们清楚未来改进的方向,更是对我们团队帮助很大,大家深受启发,更可以马上应用到工作中,再次感谢!

——苏州三丽眼镜有限公司总经理张先立

周建华老师授课风趣幽默,寓教于乐,很完美的演绎了精益领导力的具体应用,谢谢周老师。

——苏州丹腾空气系统COO杨震

今天听了周老师的《高效沟通技巧》课程,感受最大的不同就是实用、专业,能帮我们解决问题,希望长期合作。

——苏州格比自动化有限公司总经理王庆云

二天的《高效沟通技巧》管理课程,让公司的管理干部非常有收获,改变了以往不正确的沟通认识,让团队沟通更加顺畅,非常感恩周建华老师的辛苦付出,有机会下次再合作。

——苏州欧陆通物流有限公司总经理刘彬

以前对《靶向领导力》管理一知半解,在管理时也总是不尽人意,经过周建华老师二天的讲解,对领导力有了全新的认识,让团队耳目一新,相信在以后的工作中,一定能帮助团队提高管理能力,感谢周老师!

——昆山金易得环保科技有限公司董事长杨保严


部分服务客户:

生产制造:徐工集团、美的集团、中建八局、西安建工集团、苏州裕同印刷、上海造币厂、浙江星月电器、珠海市长陆工业、苏州日新电器、上海爱沛精密模塑、北京华力兴……

化工、能源、矿业、船舶行业:淮南矿业集团、厦门凯纳石墨烯技术、韩国晓星集团、江苏日本东丽化工、江苏东周化学、齐鲁石化、三友集团、昆山建韬化工、江西美国雅保锂业……

航天军工行业:沈飞集团、中国商飞集团、西安航空航天、中航光电、重通集团、南京无线电厂、天津航空机电、重庆大江工业集团、成都航空仪表、武汉仪表、上饶晶科能源……

半导体,芯片行业:中国万可电子、中航光电天孚股份、山东新恒汇电子、深圳英诺激光、台晶(宁波)电子、苏州飞利浦半导体、德国万可电子、中泰电子、苏州爱普莱斯电子、苏州瑞芳电子、亚旭电子、南通万德电子工业、三洋光电、中国戴尔、苏州中天电脑、惠尔浦、安伏电子、天水华天科技沪、沪士电子、Delta台达电子集团、成都辰显光电有限公司、零八一电子集团、苏州固锝电子公司……

电网、电力行业:国家电投集团、湖北电网、咸阳供电公司、浙江电网、淮安供电分公司、吉安供电局、三都供电局、来宾电厂、山东电网、上海电气风电集团、神华国华寿光发电、昆山联滔电子、江苏联领智能科技、上海华炙电子、珠海英诚电子、苏州福泰电子、苏州根茂电子、苏州福特电子、昆山越峰电子、长沙长缆电工科技、江苏奥星电子、固德威电源科技(广德)……

机械、钢铁、五金行业:上海梅山钢铁宝山钢铁、江苏恒源机械、小松山推、博众精工科技、昆山德准精密、博创机械定州市宏远机械、苏州轴承厂股份、宣化钢铁集团、高丽钢线、韶能集团、苏州富士特金属薄板制品、深圳市盈德精密制造、苏州东辉光学、三一汽车起重机械、成都轴承、浙江杭机股份、成都天马铁路轴承、无锡大通、安徽晨光精工、华威铜箔科技、重庆通用工业集团、上海ABB变压器、南通晓星、天津金桥焊材、鄂尔多斯市西金矿冶……

汽车制造、交通运输行业:中国中车、中车四方轨道车辆、沈阳飞机工业集团、航天六院、安法雷奥西门子新能源汽车、广州恩梯恩裕隆传动系统、东风越野车、北京奔驰、广汽丰田、重庆长安汽车、北盛汽车、江苏摩比斯汽车、北汽蓝谷麦格纳汽车、东风本田、NGK(苏州)环保陶瓷上海地铁、上海机场、宁波机场、中国航空发动机集团……

家具、建材、陶瓷不锈钢行业:无锡维尚家居、中国立邦涂料、杭州顶正包材、深圳市浩昱家具制造、欧派家居集团、江西焜煌新型建材、通力电梯、苏州莱特复合材料……

烟酒、食品、医药行业:湖南中烟、广西桂塔铁塔、武汉卷烟厂、浙江中烟、毕节卷烟厂、贵州茅台、泉州福海粮油工业、广西扬翔股份、莱阳春雪食品、安徽詹氏食品、四川省中医医院、北京医院、扬子江药业集团、郑州安图生物工程、深圳市华生元基因工程、宁波渠成进出口……

银行:邮储银行合肥分行、邮储银行成都分行、邮储银行新疆分行……

其他行业:广州唯品会、山东国资委、南通东丽高新聚化、科瑞集团、深圳市安盾网络科技、株洲时代工程塑料制品、宝泰菱工程塑料、无锡威孚高科技、大连开发区董家沟捷飞特工业技术、福建省电子信息、江苏华脉科技、江苏裕灌现代农业、江都宠物用品、成都领益集团、汕头移动、昆山马培德文具、苏州三丽眼镜、南太集团、苏州丹腾空气系统、苏州格比自动化、苏州欧陆通物流……



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