现任：深圳联通丨高级审计专家

曾任：广东联通丨财务部经理/审计部经理

曾任：深圳联通/清远联通丨财务部总经理/审计部总经理

曾任：清远市清城区会计师事务所（政府下属事业单位）丨高级审计经理

【实战】：案例萃取于财务审计实战积淀与项目咨询典型难题，涵盖内控、税务、报表分析等真实场景，拒绝教科书式空谈

【落地】：从实际工作场景出发，以解决问题为导向，直击合规审核、成本管控等高频痛点，提供即刻可用的方法论

【有效】：以学员为中心，通过设问与研讨启发自主思辨，推动知行合一，确保学习效果从课堂延伸至实际工作

擅长领域：财务管理、非财管理、成本分析、降本增效、预算管理、业财融合、财务合规与风险管理、智慧审计、内控、财务数字化……

主讲课程：

《业财融合——从财务记录者到价值共创者》

《内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级》

《AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能》

《降本增效——微利时代的成本控制与利润计划》

《BP转型——企业财务管理数字化转型实战》

《管理者的导航仪——非财务经理的财务管理》

→【多个省/市级专家身份】：省厅级-广东省科创厅财务专家；市局级-深圳市政数局财务专家、深圳市科创局重要财务专家、深圳市政府采购财务资深专家；企业级-广东联通财务专家

→【深度参与国企资产交割】：深度参与世界500强大型国企上市重组、股份制改革、国有资产交割等重大事件，曾牵头完成某国企628亿元资产的清查及逾30亿元资产交割，创造经济效益逾亿元；

→【落地200+财务咨询项目】：累计完成逾200+企业的资金审查及咨询服务，出具的管理建议书30余份均被采纳，完成审计报告逾60份；

→【获得17个高含金量财务/审计奖项】：所主导出品的财务/审计理论与实践研讨、课题研究、管理创新先后17次获国家级、行部级、省级颁发的高级别奖项；

→【多次全国联通系统、省市级联通系统授课】：培养的集团级审计人员超部门人数的48%，培养的内控与风险管理人员超100人，授课学员超过10000人次；

实战经验：

林老师先后在审计局、会计师事务所及世界500强大型国企从事财务、审计及相关管理工作，是全国为数较少的均涉足政府、社会及内部三维审计的专家，更是财务与审计领域较为稀缺的工信部、广东省、深圳市均入库的政府级专家。积累了高深的财务、审计、内控及风险管理经验，是企业最青睐的“防风险、提效益、冲业绩”能手。

>>>>财务/审计数字化板块——从“人防”到“技防”，挽回或避免损失超亿元

【01】-利用IT手段搭建及优化了某世界500强大型国企“风险预警平台”，重点开发与优化了“外租资源管控预警”等逾10个预警模型，累计触发预警工单逾1500条，实现风险管理由“人防人控”向“技防技控”的重大转型，挽回或避免损失逾亿元，成为集团标杆并获中国内部审计理论研讨二等奖；

【02】-通过关联30余个系统并进行大量数据及逻辑匹配，成功为某世界500强大型国企创建关键审计模型30余个，相继推出飞行审计、工单核查等多种“互联网+”审计模式，成功实现“带着线索到现场”，审计质效快速提升，重大项目的现场审计从原来的30天缩减到14天，创效逾9300万元，成果于2023-2025年连续3年荣获广东省管理创新二等奖；

>>>>财务提质增效板块——从“0”到“1”，推动收入10倍增长至1.5亿元

【01】-为某世界500强大型国企制订或完善财务制度逾10个，理顺管理流程逾60个，出具各类财务及预算报告逾百份，确保公司成立之初各项财务运作规范有效，成功达成重大风险0发生；同时深度参与公司重大经营方案、投资方案的全流程管控，收入从2000年的1500万元快速增长至2004的1.5亿元；主导推行“收支两条线”资金管理模式，极大减少了闲置资金，减轻资金成本压力；

【02】-组织合同清理，发现存在款项漏收、不应支付的款项多付等多种情况，为公司创造利润逾500万元；组织实施租金专项审计与业务咨询，发现内控缺陷3大类10余个问题点，为公司创造利润逾2000万元；

>>>>内控与风险治理板块——从“问题纠偏”到“风险前移”，3年内创效超亿元

【01】-创建及优化完成某世界500强大型国企审计指标体系与评分办法，牵头建章立制与流程梳理逾百项，搭建风险预警模型30余个，顺利完成21地市风险画像，实现“从审计关口前移到风险关口前移”的重大转型，3年内创效逾亿元；该成果获中国内部审计理论研讨活动二等奖、广东省审计厅重点研究优秀课题、集团一等奖等多个奖项；

【02】-推动长期在建的13个大型局房完成审计问题整改，针对性开展6个局房专项审计，加快推进5个局房投用，全年两次开展对中介审计质量大检查，实现对全部13个中介审计单位及21地市的全覆盖；理顺业务流程56个，出台业务指引16项，盘活房产3800多万，挽回/预防损失1.26亿元；

多项财务/审计理论与实践研讨、课题研究获奖：

【01】-《提升公众通信体验满意度的全生命周期服务管理》

——国家级-第十九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖

【02】-《以“4K”管理模式助力内部审计职业精神与专业能力提升》

——行业与部委级-2023年度中国内审协会优秀论文奖

【03】-《通信运营企业风险管理体系建设的探究与实践》

——行业与部委级-获2021年中国内部审计理论研讨活动二等奖

【04】-《基于及早防范风险、促进效益提升的经济责任审计方法研究》

——行业与部委级-2017年中国内部审计协会内部审计理论研讨二等奖

【05】-《新常态下国有企业审计全覆盖方法研究》

——省政府级-2016年广东省审计厅优秀科研课题

【06】-《数据经济时代的智慧内审体系建设》

——市政府级-深圳建区40周年大赛一等奖

【07】-《基于智慧审计的企业运营健康管理体系》

——联通系统内部-广东联通2020年管理创新成果一等奖等11个

通讯企业：中国联通总部（1期）、广东联通（7期）、深圳联通（15期）、广州联通（2期）、佛山联通（3次）、汕尾联通（2期）……

中介行业：吉林诚信造价所（6期）、南方天元会计所（5期）、兴诚信造价所（3期）……

建筑行业：房地产公司（5期）、装饰工程公司（3期）……

销售及服务行业：物业管理公司（6期）、贸易公司（7期）……