4006-900-901

闫老师

上海威才咨询 | AI人工智能实战专家

24+

年从业经验

2000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

24年全产业链数字化+人工智能搭建落地应用实战经验

系统架构师

6个千万级人工智能系统建设与数字化项目落地操盘者

四大跨境电商平台的数据整合者

基本信息

常驻城市:中国北京

专注领域:PPT/Excel/Word/BI | AIGC

所属类别:资深讲师

讲师咨询

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17717312667

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

曾任:宏橡科技有限公司丨高级软件工程师 / 项目负责人

曾任:慧聪网(上市)丨研发部门负责人、高级架构师

曾任:民生电商(中国民生银行旗下)丨事业部总经理

曾任:优购时尚商城(百丽国际集团旗下大型B2C电子商务平台)丨高级架构师

曾任:Tidebuy/北京踏浪者科技有限公司(中国快时尚与综合类跨境出口电商的早期领军企业之一)丨 CTO(首席技术官)

曾任:WeBranding Global(博鼎国际) 丨CTO(首席技术官)

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

重实战、去概念:摒弃空洞大模型理论,所有知识点均搭配自有一手落地项目,拆解踩坑经验、落地步骤、成本控制方法,不讲空中楼阁。

多视角、全覆盖:兼顾企业老板、业务负责人、技术人员、普通员工四层视角,兼顾经营效益、技术实现、团队转型三重目标,不同岗位学员均可吸收对应内容。

场景化、可复用:按金融、跨境、制造、商贸细分行业拆解AI应用场景,配套完整落地工具、搭建模板、岗位AI操作话术,学员课后直接复用。

重演练、强共创:课程搭配AI沙盘推演、企业方案共创、RAG知识库简易搭建实操、数字岗位流程模拟,现场完成企业AI优化简易方案。

擅长领域Areas of expertise

主讲课程:

《企业AI低成本落地实战》

《AI驱动的数据经营与决策智能》

《AI研发体系建设:当写代码不再是瓶颈》

《企业AI应用场景设计:从需求清单到实施路线图》

《企业AI战略与智能化升级:从工具应用到组织能力重构》

《数字岗位建设实战:用AI重构岗位能力与组织效率》

《研发测试AI工程化实战:把AI变成可测试、可复用、可管控的团队能力》

可做的咨询项目方向:AI辅助软件研发体系咨询/企业AI场景诊断与落地路线图/数字岗位与Agent工作流设计/跨境BI与AI运营咨询/AI财税自动化咨询/AI治理与可控自动化咨询


二十四年技术纵深,七重业态一脉贯通:从联想CMS架构到企业级Agent智能体平台,横跨财经资讯、移动增值、社交网络、B2B电商、B2C零售、供应链金融、跨境贸易、AI应用八大赛道,全技术栈无断层覆盖

跨境电商四平台数据全接入,构建经营决策中枢:自研BI数据平台打通Amazon、eBay、Shopee、Lazada四大国际主流电商平台,搭建销售分析、利润核算、库存监控、经营驾驶舱四大决策模块,赋能多家跨境企业实现数据驱动经营

 

实战经验:

闫老师拥有24年全业态、全技术栈数字化与AI落地实战操盘经验,是兼具一线技术编码+大型架构搭建+千万级项目统筹+企业经营管理四重能力的复合型实战专家。深耕金融科技、零售电商、供应链产业、跨境出海、企业AI智能化五大核心赛道,全程亲历传统数字化建设到企业大模型AI转型的完整迭代周期,经过真实业务场景、高并发流量、企业成本管控、风险实战校验,具备极强的落地性、可复制性与行业适配性,真正实现从“技术搭建、业务赋能到组织提效”的全链路实战落地。

实战案例1:金融证券互联网系统建设项目|联想赢时通

——牵头搭建证券资讯、模拟交易、经纪人管理、投资者社区一体化平台,独立落地湘财证券、好时基金等三家金融机构整体门户系统集成,统筹需求、开发、数据迁移、灾备运维全流程。

落地成果:搭建数万级用户承载的金融服务平台,统一机构客户运营与服务流程;沉淀标准化行业交付体系,项目交付周期缩短30%,重复开发成本降低25%,构建金融机构线上数字化运营完整载体。

 

实战案例2:百丽优购B2C高并发电商架构项目|高级架构师

——担任优购商城高级架构师期间,统筹鞋服零售电商整体技术架构设计,搭建商品、订单、库存、支付、会员、营销全链路核心系统,打通线上商城与线下 ERP、物流、CRM 内部系统,设计大促高并发弹性架构,支撑传统零售企业向线上零售业务转型。

落地成果:支撑数十万SKU、百万会员、万级日订单稳定运行,平稳承接大促8倍峰值流量;实现全链路数据互通,库存同步从T+1压缩至15分钟级,订单效率提升40%,运营成本降低30%,沉淀零售电商转型标准化架构方案。

 

实战案例3:民生银行系产业互联网 + 供应链金融平台建设

——任职民生电商 B2B 事业部总经理期间,统筹产业互联网平台整体业务规划、产品研发、跨团队管理,探索互联网技术与供应链金融融合路径,搭建企业采购、上下游协同、融资授信一体化线上平台,推动银行系资源与实体产业场景结合。

落地成果:搭建千亿级业务拓展底座,支撑千级企业客户接入;实现线下流程线上化、风控流程标准化,业务效率提升35%,交付周期缩短25%,客户响应效率提升40%,打造银行系产业数字化标杆落地模式。

 

实战案例4:跨境电商全域 BI 数据智能平台落地

——创业阶段布局跨境数字化赛道,打通亚马逊、eBay、Shopee、Lazada 等主流跨境平台接口,搭建统一数据采集、清洗、分析引擎,设计销售、利润、库存、广告、风控多维度经营驾驶舱,帮助出口跨境企业实现从人工报表到数据驱动经营的升级。

落地成果:服务20+跨境头部企业、100+跨境店铺数据打通;彻底替代人工Excel报表,报表统计从1-2天压缩至30分钟,人工核算成本降低70%,数据错误率降低60%;搭建日级风险预警体系,经营异常识别效率提升80%,形成跨境企业AI数据驱动经营的完整落地方法论。

服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

韩国三星电子、国家能源集团、中国铁道建筑集团、北京市政建设集团有限公司、北京火星高科科技有限公司、金网络(北京)数字科技有限公司、零氪云(上海)科技有限公司、中国(北京)星光视听产业基地、真实觉影视公司、优讯(深圳)科技有限公司、深圳市征鸟出海科技有限公司等



讲师推荐RECOMMENDED INSTRUCTOR全部讲师
  • 张老师
    【主讲课程】:一、TTT培训师进阶系列: 《课班出身-培训师高效授课技巧训练TM》(版权课) 《精雕细课-高效课程设计与开发》(品牌课) 《点师成金-教练式授课艺术》(品牌课) 《绘声绘意-培训中的视觉艺术》(精品...
    【个人简介】:30年通信集团内部管理/培训经验国家认证高级企业培训师国家高级人力资源管理师PTT国际职业培训师国家二级心理咨询师
    郑州

    30

    年从业经验

    3000+

    服务客户

  • 李老师
    【主讲课程】:招聘面试、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、人才梯队建设、人力资源体系搭建、人才盘点、HRBP、OKR、非人、人才激励、岗位胜任力建模、管理心理学……版权课程:《职场金伯乐——关键人才招聘与甄选技术》...
    【个人简介】:14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验12年全国985/211高校招聘经验
    深圳

    14

    年从业经验

    800+

    服务客户

  • 张老师
    【主讲课程】:01-《人才梯队培育——教练式管理技巧》                  02-《沟通魔方——跨部...
    【个人简介】:东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理 双硕士 国家二级心理咨询师 NLP专业企业教练 6年培训管理经验 | 8年世界五百强企业管理经验 上海大众3年返聘轮训20期、泰隆...
    上海

    14

    年从业经验

    500+

    服务客户

  • 司马老师
    【主讲课程】:01-TTT培训课程: 《出神入化——培训师授课技巧》 《基于情境的企业微课设计与开发》 《上接需求,下接绩效—内训师课程设计与开发》02-演讲与表达: 《笑傲职场,结构化工作汇报技巧》 《魔力演说,...
    【个人简介】:20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练 曾于2018年辅导10名讲师获得全国微课大赛“优秀奖” 曾任TED中国教练,辅导专...
    苏州

    20

    年从业经验

    500+

    服务客户

  • 杨老师
    【主讲课程】:(一)产品管理类TRIZ-基于TRIZ的问题创新解决与与突破、DFC面向成本的设计基于专利的产品创新和专利回避设计、突破性产品创新实战训练工作坊产品需求分析与需求管理、研发创新的创新思维与突破、创新思...
    【个人简介】:MATRIZ国际三级认证(证书号03/01066/A-03)美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461)美国PDMA协会会员MATRIZ国际三级认证(证书号033/11-201...
    上海

    20

    年从业经验

    1000+

    服务客户

深耕“中国制造”| 组织效能提升与人才供应链打造

  • 方案索取

    方案索取

    电 话:4006-900-901 / 17717312667(小威)



    微信咨询:小威

  • 项目定制

    留下联系方式


1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司