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上海威才企业管理咨询有限公司
18年建筑工程施工管理经验
一级注册建造师(建筑工程、公路工程、市政公用工程三专业)
中级工程师(建筑工程技术、公路工程技术双专业)
建筑施工项目负责人安全B证、公路工程安全B证
曾任:上海飞机制造有限公司(央企核心子公司,国家战略企业)丨项目经理
曾任:苏中建设集团丨项目经理
曾任:国基建设集团丨工程部经理
【实战落地】:立足一线工程项目管理实战经验,以真实项目案例为核心支撑,运用大量施工实景照片、三维动画、现场视频还原工程全过程,将复杂知识点具象化,让学员听得懂、学得会、落地快,真正做到学以致用。
【逻辑清晰】:授课条理分明、层次清晰,重点难点突出,善于梳理工程项目管理内在逻辑与核心规律,化繁为简、层层递进,帮助学员搭建完整、系统的专业知识体系,提升整体思维与统筹能力。
【深入浅出】:擅长把枯燥的工程规范、管理理论转化为生动易懂的语言,结合工程现场常见问题与学员互动交流,引导学员主动思考。课堂氛围轻松务实,不搞空洞说教,让零基础学员也能快速理解吸收。
【经验赋能】:深耕工程领域多年,深谙项目管理中的进度、成本、质量、安全等核心痛点,授课中针对性拆解现场疑难问题与风险应对思路,把多年实战经验转化为实用方法,有效提升学员解决实际问题的能力。
擅长领域:EPC总包管理、项目成本管控、施工现场管理、项目商务策划、工程安全管理、项目沟通协同、建工考证辅导等
主讲课程:
《工程项目全流程管理:质量+安全+技术+进度+成本一体化管控》
《总包管控——EPC工程总承包项目管理实务》
《降本增效——工程项目施工现场精细化管理》
《高效协同——工程项目执行与沟通谈判艺术》
《盈利突围——大商务体系下项目策划与风险管控》
《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》
《能力跃升——工程项目管理者综合管理能力系统提升》
《技巧致胜——一建/二建公路工程案例专题突破与考证辅导》
——累计操盘产业园区、文旅综合体、高端住宅等重点工程20+项,项目总投资与综合经济效益近百亿元:
01-【上海飞机制造有限公司C919大飞机工艺试验验证项目】:国家级科研标杆工程,斩获“上海市安全文明工地”、“钢结构金钢奖”、“白玉兰奖”;
02-【广东汇成真空科技研发生产基地项目】:粤港澳大湾区重点产业项目,预计年产值6亿元;
03-【宁夏银川华府·万和城】:项目获评“宁夏建安杯”安全文明工地。
——8年建造师辅导经验,赋能千名学员成功考证:累计开展《一建/二建公路工程实务精讲课》《案例专题技巧突破》《考前冲刺密训》《思维导图课》《识图专题课》等考证辅导课程150余场,培训学员超过6000人次,辅导近1200名工程人员成功考取一级、二级建造师证书。
实战经验:
邱老师拥有18年建筑工程施工管理经验,多年来始终扎根施工一线,精通从项目前期商务策划、施工现场管控、成本精益管控、安全文明施工到EPC全流程统筹管理,操盘项目覆盖国家级科研基地、高端智造园区、大型文旅综合体、高品质住宅集群及乡村振兴产业项目,既具备超危大工程技术攻坚能力,又擅长全周期项目运营与多方协同,是行业内少有的懂施工、善管理、精授课、能落地的复合型工程专家。
——攻坚高难度特种工程与复杂技术难题,铸就国家级标杆精品工程——
01-【上海飞机制造有限公司-C919大飞机工艺试验验证能力项目】:总造价5.65亿元,建筑面积3.3万㎡,为地上三层钢结构国家级实验室工程。
担任项目经理,全面统筹安全、质量、进度、成本及团队管理,精准把控分包与资源配置。针对PHC管桩静载不达标难题牵头技术攻关并优化地基处理方案,主持大跨度超重钢结构吊装专项论证,编制悬挑超高支架专项方案。项目先后斩获上海市安全文明工地、钢结构金钢奖、白玉兰奖,个人获评太原市建筑装饰行业优秀项目经理、山西省建筑业协会A级项目经理。
02-【贵阳美的-国宾府项目A1-A3、A5-A7、C1、C6栋】:总建筑面积约15.57万㎡,建筑总高99米,为高层框剪结构住宅群楼。
担任项目技术负责人及项目负责人,应对多栋同步施工、群塔作业、高支模等高难度工况,系统编制施工组织设计与专项方案,强化现场协调与进度管控,实现质量、安全文明施工双优,为规模化住宅施工建立成熟管理范式。
——打造高精度智造园区,赋能高科技产业落地与产能跃升——
【广东汇成真空科技有限公司-研发生产基地项目】:总投资2亿元,建筑面积近5万㎡,含两栋高层厂房与一栋高层宿舍楼。
担任项目负责人,全面负责安全、质量、进度与成本管控,针对真空科技研发生产的高精度、高洁净要求,优化施工工艺、强化过程管控,完美匹配企业特殊生产需求。项目为东莞市推进粤港澳大湾区建设首批重点项目,建成后预计年产值达6亿元,助力企业打造国际一流真空应用技术与设备制造标杆。
——操盘大型文旅EPCO全流程,赋能矿山生态修复与乡村振兴——
【安徽矾山片区文化旅游综合体项目】:总投资约30亿元,占地近万亩,以千年矾矿国家工业遗址为核心,涵盖工业遗址改造、明清老街、乡村农业、康养度假等多元业态。
任工程负责人,主导EPCO全过程管理,统筹142亩老街片区、6万㎡建筑面积、2.5万㎡高端度假村及12.5万㎡启动区景观建设。应对矿山修复、老建筑改造、多业态协同施工等复杂工况,牵头技术攻关与方案论证,推动工业遗址活化与文旅运营深度融合,助力区域产业升级与乡村振兴。
——创新运用一体化投融资建设模式,推动乡村基础设施完善与特色产业落地——
【长三角乡村振兴系列项目】:任职央企上海乡本乡贤农业科技有限公司工程负责人,主导F+EPC+O(融资+设计+采购+施工+运营)一体化投融资工程建设,全面负责产业落地实施。统筹项目融资、设计、施工、运营全链条管理,高效对接政府、资本与产业资源,构建从工程建设到产业运营的全生命周期价值闭环,为乡村振兴提供可复制的建设与运营模式。
部分授课案例:
序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
1 | 山西二建集团 | 《降本增效——工程项目施工现场精细化管理》 | 12 |
2 | 中建铁投路桥 | 《技巧致胜——一建/二建公路工程案例专题突破与考证辅导》 | 8 |
4 | 中国十七冶集团 | 《工程项目全流程管理:质量+安全+技术+进度+成本一体化管控》 | 7 |
7 | 山西五建集团 | 《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》 | 6 |
3 | 中国能源建设集团 | 《降本增效——工程项目施工现场精细化管理》 | 4 |
5 | 中核工业集团 | 《降本增效——工程项目施工现场精细化管理》 | 4 |
6 | 中铁建工集团 | 《建筑工程施工技术公司总工培训》 | 4 |
中铁建设集团有限公司(总公司、十九局上海分公司)、中国能源建设集团有限公司、中国核工业建设集团有限公司、中国十七冶集团有限公司、山西二建集团有限公司、山西五建集团有限公司、合盛建筑工程有限公司、太原市建筑业协会……
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