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上海威才企业管理咨询有限公司
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在当今快速变化的市场环境中，各个行业面临着激烈的竞争和消费者需求的不断变化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断进行产品创新，提升市场拓展能力。本次培训旨在通过系统的培训，提升企业员工的产品创新意识与能力，打破传统思维模式，掌握斯坦福创新设计思维的工具和方法论，从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力。
【课程收益】
1. 产品思维能力升级，掌握斯坦福设计思维方法论，突破传统产品开发定式，建立以用户为中心的创新逻辑。
2. 提高产品创新意识与能力。
3. 掌握打破产品创新思维窘境的方法。
4. 学习产品创新，提升客户体验的思路、工具、方法和模型。
5. 学习利用爆品思维和共创的逻辑和方法论区进行产品创新的方法。
【课程特色】
1. 专业讲师：讲师具有丰富的创新训战项目咨询经验与案例，可以根据行业定制，案例更具实战性。
2. 案例剖析：实战导向，通过真实案例和项目实战提升学员能力。
3. 互动交流：现场互动，学员可以与讲师及同行进行深入交流，分享经验和观点。
第一部分：破冰和分小组PK
1. 工作坊目标与安排
2. 学员分组及组内简短自我介绍，包括姓名、职位、期望从课程中获得什么
3. 互动：对自己当前的创新力打分
4. 互动：分享你对创新的理解
第二部分：为什么需要创新？
1. 什么是创新？
2. 真正的创新应该从哪里开始？
案例分享与互动：思考创新的价值
第三部分：产品创新思维导论
互动：你认为产品创新对市场的重要性体现在哪些方面？
1. 产品创新的重要性，对市场拓展的影响
2. 打破产品创新思维窘境
传统思维定式的挑战
如何打破产品创新思维窘境
案例分享与互动+小组练习：识别并讨论本企业产品创新的潜在挑战与机遇
第四部分：产品创新的思路、工具、方法论
互动：日常工作中，你用哪些创新思维工具或方法？
1. 产品创新的思路
创新思维的基本概念
创新思维在行业中的应用
案例分享与互动
2. 产品创新的工具和方法
创新工具介绍（如头脑风暴、SWOT分析等）
什么才是一个好的头脑风暴？
头脑风暴的原则有哪些？
你了解什么是 Yes and 和 Yes but吗？
小组练习：Yes and 和 Yes but
创新方法论（如设计思维、精益创业等）
案例分享与互动+小组练习：使用头脑风暴或SWOT分析工具，针对工作中的实际问题制定创新方案
第五部分：如何洞察用户的真正需求？
互动：分享你是如何洞察某个产品/服务的用户需求？
1. 冰山理论
2. 如何与用户共情
同理心地图
案例分享与互动+小组练习：用同理心地图工具，分析某个产品/服务的用户需求
第六部分：如何以最低成本最快的速度做一个产品原型？
1. 了解一下MVP
互动：你认为制作MVP的关键是什么？
2. 为什么要做MVP?
案例分享+互动
第七部分：你知道做产品测试最有效的方式吗？
1. 为什么要进行产品测试
2. 产品测试的原则
3. 产品测试的方法
案例分享+互动
第八部分：如何与用户共创帮助企业指导爆款产品的创意方向
1. 爆品思维
爆品思维的基本概念
2. 共创的原则
共创不是一个人或者一群人拍脑袋
共创，打造爆款产品的钥匙
共创需要物理空间和心理空间
共创流程和工具：斯坦福设计思维五大步骤
案例分享+互动讨论+小组练习：根据今天所学内容，以组为单位，参考用户需求，制作产品原型并讨论测试方案。并分享。
第九部分：互动交流与答疑
1. 互动交流：讲师与学员互动交流，分享经验和观点
2. 答疑环节：解答学员在实际操作中遇到的问题和困惑
联系电话：4006-900-901
微信咨询：威才客服
企业邮箱：shwczx@shwczx.com
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