4006-900-901

2026/01/15

商务演讲 | 从怯场到控场,让每一次发言都成为‘加分项

商务场景中高效表达与演讲的能力,已不是锦上添花,而是企业生存与发展的刚需。
  • 了解详细案例

    留下联系方式

项目简介

PROJECT DESCPTION

每一次开口,都是对个人、产品、企业价值的公开估值

以下是本领域常见的七大现实困境:

汇报困境:会干,不会讲。耗时一周准备PPT,在会议上被领导评价没有重点没有工作思路,内容上细节堆砌,流水账,说不清道不明,演讲能力与工作结果严重不匹配。

跨部门协作困境:自说自话,达不成共识跨部门会议上,技术部门用专业术语汇报,业务端一头雾水,管理部门多次会议也协调不来,企业效率被沟通成本拖了后腿。

营销困境:好产品讲不好,错失商机。营销提按面对潜在客户,产品优势停留在参数罗列,功能介绍,无法转化为客户收益,同质化表达让产品优势白白消失,订单拱手让人。

团队领导困境:苦口婆心,没人走心。管理者明明心里有清晰规划,却困在表达瓶颈里,明明都在台上说了,怎么团队不懂具体干什么、怎么干。演讲能力配不上领导力。

即兴表达困境:这个……然后……怎么说呢……”谈判时关键时刻经常脑子一片空白,明明对这件事很了解,总是心里有数道不出来,慢慢导致不爱开口,不主动沟通,一个个关键时刻都沉默了。

个人形象魅力困境:枯燥,呆板,没有感染力明明都是高材生,在台上却看起来很稚嫩,紧张,羞涩,语言苍白,在台上演讲时配不上企业形象。

时代困境:AI时代,还停留在复制粘贴。只会简单依赖AI生成内容,却抓不住核心功能,讲不出独特洞见。

针对这些困境,本课程通过B.E.S.T金标准+AI赋能工具+结构化表达模型,帮助学员实现从“信息传递”到“价值传递”的突破,最后赢得商业结果。

 



商务演讲:从怯场到控场,让每一次发言都成为‘加分项’”

核心解决管理者“当众讲话紧张、逻辑混乱、感染力不足”的痛点,重点传授“结构化演讲框架”,涵盖路演、工作汇报、团队激励等高频场景的演讲模板

通过“心理突破训练+场景模拟演练+个性化指导”的模式,帮助管理者快速建立演讲自信,掌握声音塑造、态势语运用等技巧

实现从“不敢说”到“敢说、会说、说得好”的转变,让每一次演讲都能精准传递核心信息、提升个人专业影响力

精准表达:3 分钟说清核心,告别沟通内耗,提升 50% 协作效率”

针对职场中“表达模糊、抓不住重点、沟通内耗”的核心问题,重点拆解“精准表达三要素”(核心观点+逻辑支撑+场景适配)

提供跨部门协作、客户对接、工作汇报等10大高频场景的表达工具与话术模板

帮助管理者建立“想清楚再说明白”的结构化思维,实现沟通精准高效,减少误解与内耗,提升团队协作与客户对接的成功率

谈判技巧:从被动让步到双赢获利,为企业争取更多核心利益”

聚焦商务谈判中的“被动让步、谈崩僵局、利益流失”等痛点,核心传授“双赢谈判策略”

覆盖谈判准备、筹码设计、冲突化解、底线把控全流程技巧

通过大量真实商业案例拆解与角色扮演模拟,让管理者掌握“备选方案设计”“倾听回应技巧”“压力应对方法”

摆脱谈判中的被动局面,实现“既达成合作目标,又维护长期关系”的谈判效果,为企业降低成本、争取更多核心利益

本期重点

Focus

三折页2 (1).jpg

精彩回顾

Review

并列关系1项PPT图文页(2) (1).jpg

评价反馈

Feedback

4.jpg

推荐案例RECOMMENDED case查看更多


1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司