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2026/02/02

TRIZ培训 | 产品创新发明与技术系统矛盾突破

“TRIZ创新实战工作坊”为身处创新困境的工程师们提供一把锋利的“破局之刃”
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项目简介

PROJECT DESCPTION

          2026年的今天,全球商业环境正经历着前所未有的变革。数字化转型、人工智能的普及以及全球供应链的重构,对企业的创新能力提出了更高的要求。特别是对于技术密集型企业而言,研发(R&D)部门和产品工程团队不再仅仅是成本中心,而是驱动企业增长、构建核心竞争力的战略引擎。然而,创新并非一蹴而就的灵光闪现,它需要系统性的方法论和持续的实践。




1、上海威才TRIZ创新实战工作坊 - 核心定位与差异化

项目驱动式学习(Project-Driven Learning): 学员带来的不仅仅是问题,带走的是可执行的解决方案。上海威才咨询团队摒弃纯理论灌输,每一位学员(或团队)都将携带自己工作中真实的技术难题进入工作坊,在导师的指导下,将TRIZ工具直接应用于该项目,课程结束时产出初步的创新解决方案概念。

全流程实战演练(End-to-End Hands-On Practice): 从问题定义、矛盾分析,到原理应用、方案构思,再到概念验证,工作坊的每一个环节都强调学员的亲身参与和动手操作。我们提供的不仅是知识,更是可以内化为个人能力的实战技能 。



2、“实战为王”:以企业真实项目驱动

课前项目筛选与准备: 课前,帮助学员或企业团队梳理并选择一个适合在工作坊中攻关的真实技术难题。该问题需具备一定的复杂度和代表性。学员需要提前准备相关的背景资料 。

“带题入学,带案毕业”: 整个工作坊的课程内容将围绕学员带来的项目展开。理论讲解服务于实践应用,每个工具的学习都将立即应用于学员自己的项目上。

分组协作与导师辅导: 学员将以项目为单位分组,配备专属的TRIZ专家导师进行全程跟踪辅导。导师不仅讲解方法,更重要的是引导学员如何正确地将方法应用于具体情境 。

成果汇报与评审: 工作坊的最后,每个小组将进行项目成果汇报,展示他们应用TRIZ工具得出的创新解决方案。这将作为检验学习成果的关键环节,并可能获得来自行业专家的点评。




这种模式确保了培训内容与企业的实际需求紧密相关,极大地提高了学习的动力和知识转化的效率,其产出可以直接服务于企业的研发工作,实现培训价值的最大化。

本期重点

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