4006-900-901

2022/05/10

线上内训 | 物料控制&仓管训练营

这个春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动,供应商交付受阻等等出现的问题,足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。
  • 了解详细案例

    留下联系方式

项目简介

PROJECT DESCPTION

面对日益严峻的市场,企业管理者对库存的重视程度越来越高,如果库存管控不好,企业的现金流和整体利润水平,将受到极大的影响!此外,许多人对仓库管理的认知,可能还只停留在收发货的阶段以为仓库管理,不就是收发货吗?其实,这还真误解了仓库管理。仓库管理管的是企业资产中的“物”,公司的流动资产,除了钱,剩下的就是“物”,从某种程度上而言,不重视“物”的管理,就是不重视公司的“资产”。


本期重点

Focus

 有效产出提升计划:搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系,扩大有效产出。  运营成本优化计划:搭建品类毛利、库存监测管理系统,优化上下游库存成本。

有效产出提升计划:搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系,扩大有效产出。

运营成本优化计划:搭建品类毛利、库存监测管理系统,优化上下游库存成本。

精彩回顾

Review

评价反馈

Feedback

模块一:库存管控对提升企业竞争优势的作用

模块二:项目制产业供应链中的库存管理

模块三:供应能力管理(缺料预警)

模块四:库存控制技术与技巧

模块五:如何做好库存结构分析与监控

模块六:仓库相关概念与仓库管理基本原则

模块七:盘点的目的、利弊、步骤、准备、盘点的培训






推荐案例RECOMMENDED case查看更多

1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司