人力资源培训 | 三支柱体系（COE・BP・SSC）深度解析
随着企业规模的扩大与业务需求的不断变化，从高层管理者到基层职员，对人力资源管理工作都寄予了新的期望。
2025/05/14
人力资源培训 | 三支柱体系（COE・BP・SSC）深度解析
随着企业规模的扩大与业务需求的不断变化，从高层管理者到基层职员，对人力资源管理工作都寄予了新的期望。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
1. 人力资源管理的新趋势
‐ 人力资源面临的挑战
‐ 人力资源管理的演进
‐ 战略人力资源管理
‐ 人力资源管理的新定位
2. HR三支柱概述
‐ 什么是HR三支柱
‐ HR三支柱之间的关系
‐ 三支柱转型下的HR组织架构
3. HRBP的角色定位与实现
‐ HRBP的角色与职责
‐ HRBP在企业中的形式
‐ 战略业务伙伴模型
‐ HR的三类工作
‐ 需求层次
‐ 将业务需求转化为人员绩效需求和HR举措
‐ 识别战略性合作机会并开展合作
‐ 影响业务战略和方向
4. 如何设计与实施HRCOE功能
‐ HRCOE概述
‐ HRCOE的角色定位与职责
‐ HRC0E在企业中的地位
‐ HRC0E落地实施路径
5. 如何设计与实施HRSSC的功能
‐ HRSSC概述
‐ HRSSC组织结构及运作架构
‐ HRSSC在企业中的地位
‐ HRSSC的角色与职责
‐ 如何构建高效的HRSSC
本期重点
Focus
精彩回顾
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