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上海威才企业管理咨询有限公司
在deepseek加速转型的时代,企业面临技术革新、竞争生态重构、客户需求升级三大核心挑战:
竞争加剧:传统业务模式受数字化冲击,利润率下滑,客户黏性降低;
价值断层:客户需求向定制化、智能化跃迁,供应商需提供全链路解决方案而非单一产品;
能力瓶颈:销售团队思维固化,依赖经验驱动,缺乏数据化决策与敏捷响应能力。
以“deepseek”为内核,聚焦解决方案式销售的全流程升级,通过数字化工具、客户价值共创模型、差异化竞争壁垒构建,助力企业实现从“销售产品”到“赋能客户经营”的转型,抢占deepseek时代的市场先机。
能力升级
一套deepseek驱动的销售战法:融合数据洞察、客户旅程管理、价值共创,提升复杂订单赢率;
一套数字化工具链:覆盖STP精准拓客、SCORE竞争分析、SPIN需求挖掘等场景,实现销售动作标准化;
一套敏捷协作模式:统一销售语言,建立跨部门协同机制,加速客户需求响应与方案交付。
成果产出
工具包:客户画像模板、采购决策链分析表、差异化能力矩阵等15+实战工具;
话术库:高层沟通策略、FABE价值陈述、LSCPA异议处理等场景化话术;
策略地图:基于deepseek的客户开发路径图与竞争屏蔽策略。
1. STP 分析模板 | 2. SCORE | 3. SWOT |
4. 商机评估表 | 5. 目标客户分级开发评估表 | 6. 客户画像档案 |
7. 采购决策链关键人物覆盖程度评估表 | 8. 目标客户的组织架构图绘制 | 9. 与高层打交道行动大纲 |
10. 差异化能力清单 | 11. FAB法则 | 12. 差异化能力矩阵分类 |
13. 客户需求冰山原理 | 14. 客户需求冰山原理 | 15. SPIN提问法 |
16. 晋级承诺关键事件库 | 17. 联合工作计划 | 18. LSCPA原则 |
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