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上海威才企业管理咨询有限公司
本课程专为经常需要谈判的专业人士所设计,课程从谈判的心理学入手,运用目前国际上最新的研究成果,掌握人际层面与业务层面的掌控技巧,达致完成业务需求的目的。这包括谈判的前、中、后期的技巧,制作与运用筹码,以及谈判语言的使用等全套技巧。
上午:
谈判技巧在职场技能体系中的位置与作用
学习谈判技巧必须要掌握什么先决技能?
谈判行为与销售行为的关系
谈判的前期准备:
o 谈判时机的确定 – 何时应该进入谈判?
o 谈判的目标 - 双赢甚至多赢
o 如何准备谈判 – 谈判计划书
o 谈判技能的心理准备:
o 高手谈判要达致什么目标?
·谈判中的掌控:
o 心理行为学基础
o 从冰山理论看了解谈判对手的重要性与方法
o 案例:不了解冰山不可见部分的谈判后果……
欧美的谈判风格
亚洲的谈判风格
中东的,拉美,非洲,等等
中国的思维方式 – 先朋友后商务,举例 ……
外国的思维方式 – 先商务后朋友,举例 ……
谈判沟通中的表达差异
为什么老外会问“what’s your point”?
直奔主题与先期铺垫
谈判的人际需求与业务需求
学员白板练习:人际与业务需求
练习:你如何处理如下投诉 …?
下午:
谈判的重要技能:筹码的运用
什么叫筹码?
筹码的分类及其应用:
交换条件
附件利益
折中妥协
彻底让步
(脑力风暴法 —— 寻找你的筹码)为什么说销售的高手靠筹码取胜而不是靠降价取胜?
交换机案例:预算固定,靠性能等附加利益取胜
谈判语言技巧的运用
情绪技巧
情绪技巧案例
叙述技巧
叙述技巧案例
议价技巧
议价技巧案例
妥协技巧
妥协技巧案例
威胁技巧
谈判的主动式聆听技巧 (肢体语言观摩)
缓解谈判僵局、再入谈判的要点
谈判后期的工作重点
争取建立长久关系的结尾
精彩案例分享:新加坡 – 马来西亚水供谈判(从必输的结果到对手相求)
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