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上海威才企业管理咨询有限公司
打开企业微信、钉钉或飞书,未读消息永远停留在小红点上;每周雷打不动的日报周报,耗费大量时间在信息整理而非真正思考;跨部门协作反复对齐、客户跟进记录手动录入……这些重复性、规则性、信息密集性的工作,占据了员工大量精力,真正需要判断和创造的工作反而被挤压。
AI Agent(智能体)的出现为解决这个问题提供了新思路。它在大语言模型基础上增加了记忆、规划、工具调用和自主行动的能力——传统AI提供“答案”,AI Agent交付“成果”。企业级Agent已在客服、数据分析、流程自动化等场景中展现出显著效能。
市面上的课程存在明显断层:要么只讲概念(学完不会用),要么只讲工具操作(换个场景不会设计),要么默认有编程基础(把业务人员挡在门外)。本课程正是为填补这一空白而设计。
课程以企业真实业务场景为驱动,遵循“认知→工具→开发→实战”四层递进主线,全程不写一行代码,基于Dify平台的可视化操作即可完成。每个知识点都从具体业务痛点引出,每个实操都与真实工作场景对应。
两天时间,学员能带走一个自己搭建的Agent原型,一套可复用的场景设计方法——把重复性的、跨系统的复杂任务交给Agent,自己专注于更有价值的工作。
● 建立完整认知:系统理解AI Agent的概念、工作原理、能力边界与行业趋势
● 掌握实操技能:熟练使用Dify完成其核心功能,独立搭建一个可用的业务助手
● 理解底层原理:理解Agent的核心机制,换一个平台也能看懂运作逻辑
● 具备识别能力:准确判断什么任务值得自己设计,避免盲目开发,把精力花在刀刃上
● 完成实战方案:基于真实场景,完成Agent方案设计全流程,带着成果离开课堂
导入:为什么你要关注AI Agent?
问题:你每天做重复的事耗时多久?
1. 会议纪要
2. 日报周报
3. 回复咨询
4. 跨系统复制粘贴
第一讲:AI Agent是什么——理解它,才能用好它
一、场景痛点
1. 试了千问/豆包,发现只能生成内容
2. 后续复制粘贴、发送邮件还得自己动手
3. Agent究竟能干什么
二、Agent的定义
1. 与chatGPT的区别:从回答问题到完成任务
2. Agent=大脑(LLM)+ 手脚(执行能力)
三、Agent四大核心能力
1. 感知与理解——识别用户意图和当前环境
2. 规划与推理——分解目标、制定步骤
3. 记忆与学习——记住上下文和用户偏好
4. 行动与执行——调用工具、操作系统、生成结果
四、与普通聊天AI的区别
1. 交互方式:回答问题 VS 自主执行
2. 核心能力:生成内容 VS 完成任务
3. 用户角色:每一步都参与 VS 定目标等结果
课堂互动:判断哪些属于Agent-用ChatGPT写报告?查天气并发邮件通知团队?设置关键词自动回复?
五、能力和边界
1. 擅长场景
1)智能客服
2)数据分析
3)流程自动化
4)知识管理
2. 局限与风险
1)幻觉问题
2)推理局限
3)安全风险
4)不能负责
第二讲:亲手搭建你的第一个Agent——从0到1工具实操
一、场景痛点
1. 应该从哪开始?
2. 应用类型选什么?
3. 要不要添加知识库/技能?
4. 打造的方式和流程是什么?
二、认识工具:Dify平台
1. 了解Dify
1)零代码/低代码
2)百种模型一键切换
3)支持工作流编排/RAG知识库/工具调用
2. 平台界面导览
1)访问Dify
2)工作室(Studio)
3)知识库(Knowledge)
4)集成(Integrations)
实操练习:搭建一个智能客服助手
三、让Agent更聪明:添加知识库
1. 知识库的作用
1)大模型不知道你的内部信息
2)让Agent基于真实文档回答,而非猜
2. 添加知识库的4个关键步骤
第一步:创建知识库
第二步:选择Embedding模块和分块策略
第三步:添加知识库节点
第四步:对比前后效果差距
实操演示:知识库添加
操作成功标准:Agent能基于文档内容回答问题
四、让Agent更能干:使用工具
作用:给Agent扩展外部实操能力,突破大模型只靠文本思考的局限
2. 常见工具类型
1)内置工具:网页爬虫,获取当前时间等
2)自定义工具
3)MCP协议
2. 添加工具的4个步骤
1)在画布中插入工具节点
2)选择工具插入画布
3)将工具嵌入整个工作流
4)对比前后效果差异
实操演示:添加网页爬虫的工具
操作成功标准:Agent能调用工具爬取网页信息
五、发布应用
1. Agent发布的4种方式
1)Web App链接:发布为公开应用
2)嵌入网站:嵌入到你已有的网站中
3)发布为模板:发布到平台的Marketplace
4)API接口:被其它系统调用
2. Agent发布的3个步骤
1)选择发布方式
2)执行发布动作
3)验证发布效果
实操演示:发布全链路,使用效果实测
操作成功标准:Agent在发布渠道中被正常访问
第三讲:揭开Agent的大脑——理解底层才能自主设计
一、场景痛点
1. 复杂问题答不上
2. 多步骤任务做不对
二、Agent的两种模式:Chatflow vs Workflow
1. 交互方式:对话式 VS 一次性运行
2. 适用场景:客服/问答助手 VS 报表生成/批处理/自动化流水线
3. 对话记忆:内置/支持多轮对话 VS 无
4. 结束节点:Answer节点 VS End节点
实操演示对比:批量生成10份销售周报 vs 对话式销售数据查询
互动讨论:请学员思考,日常工作中,哪些场景用Chatflow ,哪些用Workflow
三、工作流编排:把复杂任务拆成步骤
工作流:任务拆成多个节点,节点按顺序执行
实操案例贯穿:搭建周报生成工作流
2. 工作流设计
节点1:开始节点——输入自己的工号
节点2:HTTP请求节点——查询本周日程
节点3:HTTP请求节点——查询本周完成事项
节点4:条件分支节点——完成任务进入节点5:未完成进入节点6
节点5:LLM节点——生成周报正文
节点6:模板转换节点——组装完整周报格式
节点7:结束节点
2. 逻辑控制说明
1)条件分支:节点4的IF/ELSE判断——有任务走LLM生成,无任务走预设提示
2)数据流转:每个节点的输出作为下一个节点的输入
操作成功标准:用户输入指令,工作流完成5个节点,输出完整周报
互动讨论:请学员思考,日常工作中,有哪些复杂任务需要工作流编排的
第四讲:把Agent用到工作中——场景驱动的实战设计
一、场景痛点
1. 什么任务需要设计Agent?
2. 如何设计?
二、需要设计Agent的情况
1. 跨系统操作
2. 查阅知识库
3. 多步骤条件判断
4. 工具协同
任务示例:把所有未读邮件梳理一遍,提取涉及审批的事项,生成待办清单
互动讨论:学员思考,日常工作中,哪些任务可Agent化
三、Agent方案设计的四步法
第一步:明确目标——这个Agent要完成什么任务?成功标准是什么?
第二步:拆解步骤——完成这个任务需要哪几步?顺序是什么?
第三步:配置能力——每个步骤需要什么能力?(知识库/工作流/工具)
第四步:测试迭代——测试→发现问题→调整→再测试
【课堂场景综合实战】
场景一:销售日报智能生成
背景:销售团队每天需要汇总CRM新客户、商机进展、竞品动态,人工整理耗时且容易遗漏
Agent方案:HTTP节点读取CRM数据→知识检索节点查询产品库补充背景→LLM节点按模板生成日报→工具节点发送飞书群
难点:需要连接CRM+知识库+飞书
场景二:员工智能问答助手
背景:HR每天接受大量制度咨询问题,回答重复耗时大
Agent方案:知识检索节点检索制度文档→条件分支节点判断入职时间+岗位级别→不同分支适应不同规则→LLM节点精准回答+标注来源
难点:需要条件判断逻辑,基于公司制度(而非大模型记忆),需要RAG
场景三:会议全流程管理
背景:每次开会从预约→发议程→录音转写→生成待办→追踪完成,至少5步,全靠人工
Agent方案:创建会议→发邀请→获取录音→转文字→生成纪要→提取待办→追踪进度
难点:涉及多节点串联,每一步都依赖上一步输出,需工作流编排
场景四:竞品监测周报
背景:市场部每周需监测3家竞品动态,人工整理2小时起步
Agent方案:搜索工具节点搜索竞品资讯→知识库存储→LLM节点按周生成简报→工具节点发邮件
难点:需要搜索+知识库+工作流三层协同
场景五:发票审核辅助
背景:财务部的大量发票,需逐一核对抬头/金额/税率是否合规,人工枯燥易出错
Agent方案:OCR工具节点提取发票信息→知识检索节点匹配合规规则→条件分支节点标记异常→LLM节点生成审核报告
难点:需要OCR+知识库+条件判断,跨系统协作
学员练习:选择跟自己岗位相关的1个场景
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结语:学习总结与落地行动
1. 课堂回顾
2. 答疑互动
3. 落地行动

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