课程收益：

1. 学习灯塔工厂建设方法论，理解项目全流程关键节点与评价标准。

2. 掌握评分器操作与差距分析技巧，快速输出诊断报告供决策参考。

3. 带走可执行路线图及测算模板，支持后续内部立项与资源申请。

4. 熟悉灯塔高分材料结构与答辩要点，减少评审阶段重复修改时间。

5. 习得“灯塔模型”复制方法，为分厂推广提供内部教练与知识储备，降低外部咨询依赖。

课程工具：

导入：

1. 我们的转型目标是什么？

2. 转型目标应该是什么？

第一讲：差距诊断——灯塔全景与企业成熟度评估

一、灯塔工厂全球版图与最新标准

1. WEF灯塔网络2025版113条评分细则

案例：电子/工程机械高分灯塔产线

2. 中国“数字领航”与灯塔差异对比

1）政策补贴VS国际背书路线图

2）并行评审流程图与时间节点

二、企业成熟度五维快速评估

1. 战略维度：规划到了什么水平

1）有没有“数字化”专章

2）考核方式

2. 组织维度：设计成了什么模式

1）常设机构

2）决策机制

3. 技术维度：哪些系统在运行

1）核心业务系统

2）集成深度

4. 数据维度：都去哪了

1）数据存储

2）数据应用

5. 文化维度：创新如何激发

1）激励机制

2）失败容忍

现场演练：设备-产线-工厂-企业-生态层调查问卷

现场产出：本企业差距热力图（可打印汇报）

工具：灯塔成熟度评分器、差距图PPT模板

第二讲：赢得预算——顶层设计与分阶段实施

一、0-1灯塔建设路线图的四个阶段

阶段1：灯塔机会诊断（0-1个月）

1）找痛点，列机会清单

2）算收益，挑最值钱场景

阶段2：小试牛刀做示范（2-6个月）

1）画时间轴，定关键节点

2）跑两个小示范，过了关再放大

阶段3：全面铺开（7-12个月）

1）再算一次钱，看敏感度

2）把系统连起来，数据能互通

阶段4：收尾打包（13-18个月）

1）自评表+补贴材料一起装袋

2）交出最终收益账

二、风险治理与变革管理的七个角色

角色1：大老板（CEO）—决心大不大

角色2：项目总管（PMO）—执行力强不强

角色3：生产老大—配合度、参与度如何

角色4：IT和OT负责人—水平高不高

角色5：财务主管—过程严不严

角色6：人事主管—支持够不够

角色7：员工代表—响应快不快

三、方案立项及精简汇报五句法

1. 什么问题最痛——需求

2. 最好的办法有哪些——解决方案

3. 能带来的好处有多大——回报

4. 做这些是要花多少钱——投资

5. 风险有哪些——过程控制

现场产出：30秒小视频，回公司能直接放

工具箱：CEO级BP模板（PPT）

第三讲：打地基——设备联网、数据治理与系统打通

一、车间网络选型的三大对比

1. 5G VS车间Wi-Fi

——谁便宜、谁快、谁稳

2. 光纤VS普通网线

1）材料费对比

2）施工周期对比

3）维护难度对比

3. 云、边、本地混着用：3年花钱曲线

二、边缘计算与云端协同

1. 边缘盒子选型的3个要素

1）价格

2）功耗

3）耐温

2. 云和盒子的职责分工

三、数据治理的4大核心任务

1. 编码体系设计

1）物料码

2）设备码

3）工序码

示例：物料/设备/工序编码规则

2. 数据库选项

3. 数据清洗

4. 数据资产台账搭建

1）字段名

2）更新频率

3）责任人手机号

四、系统打通的两大路径

1. 把大系统拆成小模块

1）画出业务流

2）拆成API

3）排优先级

2. 接口瘦身

第四讲：价值变现——王牌场景落地与敏捷团队建设

一、四大高价值场景落地

场景1：数字双胞胎

1）CAD图导入—输入数据够准

2）仿真调试—算力够稳

3）真机直接复制参数—输出结果够用

场景2：机器人跑腿

1）AGV VS AMR对比

2）机器代人多场景解读—焊接、机加、热处理、涂装、装配等

场景3：AI质检

1）小样本人工智能Notebook

2）AI质检多场景解读—机械电子、汽车零部件、航空航天、工程机械等

场景4：节能减碳

1）采集盒DIY

2）碳排看板模板

二、敏捷团队搭建与人才培养体系

1. 车间每日站会标准化

1）15分钟结束——给大家讲什么

2）三张便利贴——让大家做什么

3）问题不过夜——过程怎么监督

2. 代码自动化部署与工具选型

3. 员工能力九宫格评估与提升

4. 721培养模型落地

——70%实践+20%辅导+10%培训

5. OKR与KPI协同

6. 内部培训班与教练团队建设

现场产出：人才培养Excel一张表

三、灯塔工厂日常运营与模型复制

1. 指标大屏实施监控

1）产量曲线

2）质量饼图

3）成本柱状图

2. 知识“披萨盒”打包

——模板-视频-代码-数据的标准化封装

3. 评审手册

4. 财务算账指引

5. 供应链协同

6. 变更记录单

7. 推广检查表

1）设备一致性

2）流程一致性

3）数据一致性

8. 元宇宙灯塔的未来演进路线图

现场产出：一键复制的知识包

工具箱：

1. A3报告模板

2. 年度省钱计算器

3. 知识资产包（含以上8切片）

结营仪式，小组3分钟汇报PK