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上海威才企业管理咨询有限公司
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新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商业创新本质，可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
◆ 提升个人自我创新认知维度
◆ 学会SIT盒内创新的基本方法
◆ 解决企业遇到实际创新问题
一、引子
1. 新时代需要新思维
2. 新技术引导新商业
3．不创新，就被淘汰
创新需要新认知
创新需要新思维
SIT盒内创新工具概述
二、创新概述
1. 经典的创新概念
2. 重新认识创新
3. SIT体系对创新的认知
新的事物
可行性
有价值的
4. 创新的来源
人
过程
市场
模式
三、创新思维破局
1. 你的所有决策，依赖于你现有的认知框架
2. 创新思维框架之一：终局思维
案例：美团突围
3. 创新思维框架之二：全局思维
工具：5W法
4. 创新思维框架之三：线性思维
5. 创新思维框架之四：高维突破
案例：街电
6. 创新思维框架之五：结构思考
要素组合
要素关系
四、盒内创新的内涵
1．什么是盒内创新
2. 限制激发创新
3. 结构性思维定势
4. 功能型思维定势
5、形式决定功能
创新七步法
提出问题
分析问题
解决问题
五、SIT创新工具应用
1. 减法工具
删除一个重要组件
公司策略运用减法
减法工具实践
2. 乘法工具
某一组分进行复制
乘法工具6步骤
3. 除法工具
属性价值地图AVM
一个物品分解成不同部分
4．属性依存工具
5. 任务统筹工具
六、SIT创新的组织保障
1．创新文化打造
案例：极致服务的产生
2. 创新硬件条件
3. 创新组织架构
未来的组织架构
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