4006-900-901

AI时代变革管理与创新思维构建

参加对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业业务骨干,企业设计开发人员等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

      系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动,学习创新思维与创新工具,提升学员创新水平,激发学员创新欲望,让学员能够从问题入手,利用所学方法与工具,提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动,解决企业遇到的具体问题。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

◆ 全程互动授课

◆ 案例新,代表性强

◆ 现场气氛热烈,参与性强

◆ 学后立刻可以解决实际创新问题

课程大纲  COURSE OUTLINE

一、引子:AI冲击带来“不确定”的世界

1、你知道企业的平均寿命是多少?

2、管理能力提升,企业寿命缩短

3、10年来世界发生了什么

  案例:AI驱动带来新型商业范式

4、新经济与传统经济的本质性区别

  案例:特斯拉与丰田的估值差异

推荐书籍:《刷新》《贝索斯致股东的信》


二、前沿科技技术与AI带来的新机会

1、AI技术带来效率革命

  案例:AI驱动制药业万倍效率提升

  AI对多行业的影响

  AI时代超级个体的崛起

  从明知识到暗知识

  AI未来的发展去向

2、国家鼓励的最重要的8大科技技术

  除了AI还应该关注哪些技术

  太空宇航

  3D打印

  合成生物学

  机器人

  数字医疗与生命科学

  数字人与XR

  可控核聚变

3、AI时代企业转型升级的思路与方法

  寻找转型“不确定性”中的“确定性”

  如何在AI时代构建新的商业逻辑

  从万事不决用AI,到万事先AI

  商业模式的降维打击

案例:小米电视成为最大电视出货商


三、AI时代需要建立新的思维范式

1、你的所有决策,依赖于你现有的认知框架

  案例:美女判断

  互动游戏:海盗分金

2、什么限制了我们的思维能力

认知突破障碍之一:直觉错误

案例:未完成的赌博

认知突破障碍之二:思维定势

案例:公安局长,路径依赖

认知突破障碍之三:线性思维

案例:基因测序,大象之死

3、提升认知的三大方法

自己悟、读书学、拜名师

推荐书籍:《反脆弱》《科学管理原理》《从0到1》


四、突破自我:建立AI全新的创新认知框架

1、 创新思维框架之一:终局思维

  案例:美团突围

2、 创新思维框架之二:全局思维

  工具:5W法

3、 创新思维框架之三:系统思维

  工具:要素,连接,目的系统三要素分析模型

4、 创新思维框架之四:历史思维

  AI时代,更应该对历史规律有清晰的认知

  案例:毛泽东从历史规律看事物发展规律


五、创新方法分析工具

1、创新分析问题之一:如何解决创新中的矛盾

  创新工具:分离法,单一变量矛盾冲突

2、创新分析问题之二:发明创新演化的方向

  创新工具:事物演化路径

3、创新分析问题之三:创新扩散中的问题方法

  创新工具:创新扩散逻辑

4、创新分析问题之四:企业战略的跨越发展

  创新工具:S曲线理论

5、 创新分析问题之五:跨越成长的陷阱

  创新工具:第二曲线分析


六、AI工具使用与创新能力实战

1、AI使用的超级公式:角色+编程语言+转化工具

  超级公式应用1:ppt

  超级公式应用2:思维导图

  超级公式应用3:流程图

  超级公式应用4:矢量图

  超级公式应用5:设计稿

  超级公式应用6:APP生成

2、从AI的单点应用到提升效率的工作流构建

  单个Agent的构建

  多个Agent形成工作流

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