4006-900-901

档案管理:《遵循标准 守护历史—— 声像实物档案“安居”方案》

参加对象:各部门专兼职档案员、办公室负责人及文秘人员、信息化部门相关成员,以及需了解档案法规与实务的中层以上管理者;建议具备1年以上相关工作经历。
课程费用:电话咨询
授课天数:0.5天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

在日常档案管理中,您是否也面临着这些困扰:

奖杯、锦旗、印章等荣誉和凭证,接收后却不知如何规范整理,常年沉睡在角落;数码照片、音频视频等海量声像资料,散存各处,查找利用困难重重;随着数字时代的到来,如何让这些珍贵的实物与声像档案安全、高效地实现数字化保存与利用?

声像档案及实物档案,形态各异、管理标准不一,若处理不当,不仅容易损坏丢失,更会令机构宝贵的记忆资产与历史凭证价值大打折扣。

为解决上述痛点,课程将系统拆解实物、照片、音频、视频四大类特殊载体档案的管理全流程,从精准鉴定归档范围、规范整理编号上架,到科学制定数字化方案与长效保存策略,提供一整套可落地、可操作的实务指南。

我们不仅讲授标准,更通过大量案例解析与实操练习,助您将混乱的“纪念品”转化为体系化的“档案”,实现从实体保真到数字永续的跨越,真正守护好机构的独 家记忆与核心资产。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

系统习得实物、照片、音视频四大类档案从收集鉴定、规范整理、科学保管到数字化利用的完整操作流程与标准,解决特殊载体档案管理无章可循的难题。

精准判别归档范围,深入理解并掌握各类特殊载体档案的价值鉴定标准与归档范围,能清晰判断哪些实物、声像资料具有永久保存价值。

从源头确保档案资源的有效性与权威性,避免重要资产流失或无效材料堆满库房。

构建科学管理体系,实现安全保管与高效利用。

课程大纲  COURSE OUTLINE

导入:场景描述,实物档案的整理?

一、实物档案管理

1.实物档案的收集

1)归档范围

归档范围的判断

2)移交手续

2.实物档案的整理

测试:档号?

1)分类的方法

2)排序

3)档号编制的2种方法

练习测试?

4)排列存放

示例:不同实物的存放

5)标签粘贴

6)实物档案的编目

编目的具体要求及示例

3.实物档案的鉴定与利用

4.实物档案的数字化

1)档案数字化及流程图

2)前置准备及建立目录数据库

3)采集的4种方式

适用对象

采集要求

4)文件命名规则要求

5)影响文件处理的6点要求

6)数据挂接

7)实物档案数字影像验收的具体要求

案例解析:实物档案的整理

 

二、照片档案管理

导入:声像档案

1.归档范围

2.归档要求

3.照片档案的整理

1)底片的整理

2)纸质照片的整理

分类排列

编号入册

编制照片档案目录

3)数码照片的整理

4.日常管理

银盐感光胶片照片档案

数码照片档案

 

三、录音(音频)档案管理

1.形成、收集、归档

归档要求

归档方式

归档程序

示例:归档登记表

2.整理、著录、命名、编号

1)整理:存储、排序

示例:电子文件存储结构与命名

2)著录

3)档号编制,命名

3.保存、保管、利用、统计、移交

 

四、录像(视频)档案整理

1.录像视频档案的归档时间

2.收集范围

3.录音(视频)的收集、整理、著录、命名、编号

4.录音(视频)的保存、保管、利用、统计、移交

同上(第三部分:录音档案)内容

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司