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上海威才企业管理咨询有限公司
夺宝奇兵沙盘课程通常以“寻宝探险”为核心背景——模拟一支或多支探险团队,为寻找传说中的宝藏(如古文明遗迹、神秘藏品等)进入复杂环境(如丛林、沙漠、秘境),过程中需面对地形障碍、资源短缺、未知风险,甚至不同团队的竞争与合作,还原探险中“目标明确但路径多变”的真实状态。
课程的设计源于现代职场对团队综合能力的诉求:企业或组织中,团队常需在信息不全、资源有限的情况下推进目标,面临沟通协作不畅、决策效率低、风险应对不足等问题。传统培训多侧重理论讲解,而沙盘通过沉浸式模拟,让学员在“夺宝”任务中亲身体验目标拆解、资源分配、角色配合、危机处理等环节,将抽象能力训练转化为具象实践,更易让学员理解团队协作与高效决策的核心逻辑。
◆ 助力学员深度理解团队协作、沟通及决策的重要性,强化团队凝聚力。
◆ 培养学员在复杂情境下的问题解决能力、应变能力与资源管理能力。
◆ 使学员掌握高效沟通技巧,提升跨部门沟通协作水平,减少内部损耗。
◆ 引导学员学会目标管理与任务分解,提高工作执行效率与成果质量。
第一单元:课程导入
介绍课程目的、收益与大致流程,激发学员兴趣,营造轻松活跃的学习氛围。
故事背景讲解:讲述古老神秘的夺宝传说,激发学员的好奇心和探索欲。比如传说在遥远的神秘岛屿上,隐藏着失落文明留下的稀世珍宝,吸引了无数探险队前往,但大多一去不复返。如今,学员们将组成不同探险队,开启这场惊险刺激的夺宝之旅。
团队组建:学员自由分组,每组5 - 8人,推选队长,为团队命名并设计队旗、口号,增强团队归属感和认同感。
第二单元:规则讲解
沙盘道具介绍:展示并详细讲解沙盘、角色卡片、资源卡片、任务卡、骰子、地图等道具的用途和使用方法。例如,角色卡片分别对应队长、探险家、后勤专家、导航员、考古学家等角色,每个角色拥有不同的技能和初始资源;资源卡片包含食物、水、药品、工具、金币等,用于支持探险过程。
规则说明:介绍探险路线设定、资源获取方式、宝藏分布与挖掘规则、团队协作任务、突发事件应对规则、胜利条件与失败判定等。如探险路线由掷骰子决定步数前进,在不同区域触发不同事件;资源可通过完成任务、交易、探索遗迹等方式获取;宝藏分布在地图不同位置,挖掘需满足特定条件。
第三单元:模拟演练 - 初期探索模拟演练 - 初期探索
第一轮模拟
1.角色分配与策略制定:各小组抽取角色卡片,明确成员职责,共同讨论制定初期探险策略,确定前进方向、资源分配计划等。比如后勤专家负责规划资源使用,导航员依据地图确定路线,队长协调各方意见。
2.资源获取与行动:根据策略,学员通过掷骰子前进,在沙盘上模拟探险过程,触发各类事件,如遭遇恶劣天气消耗资源、发现隐藏遗迹获取线索、遇到神秘商人进行交易等,完成相应任务获取资源和宝藏线索。
3.团队协作沟通:过程中强调团队成员间的沟通协作,及时分享信息、协调行动,共同应对挑战。例如,当发现重要线索时,考古学家向团队详细解读,队长组织讨论后续行动方案。
4.多轮模拟循环:重复上述步骤进行2 - 3轮模拟,每轮结束后小组内部简单交流总结,调整策略,应对新出现的情况。
第四单元:模拟演练 - 深入挑战
中期困境与突破:随着探险深入,增加挑战难度,如资源短缺、路线受阻、其他团队竞争、神秘陷阱等。各小组需重新评估局势,调整策略,通过团队协作、沟通谈判、合理运用资源等方式突破困境。比如与其他团队协商合作,共同破解复杂谜题,共享宝藏收益;或者利用有限资源制作工具,克服地理障碍。
关键决策与风险应对:设置关键决策点,如选择危险但可能有丰厚回报的路线,或是稳妥但收益较小的路径。引导学员分析决策风险与收益,学会权衡利弊,做出合理决策,并制定风险应对预案。例如,若选择危险路线,提前准备充足的药品和防护工具,以防意外发生。
团队协作强化:通过复杂任务和突发状况,进一步强化团队成员间的协作默契和沟通效率,如在限时任务中,各角色紧密配合,高效完成任务目标。
第五单元:总结复盘提升
复盘:各小组回顾探险历程,分析团队在目标设定、策略制定、资源管理、沟通协作、决策执行等方面的表现,总结成功经验与失败教训,填写复盘表格。
分享与交流:每组选派代表发言,分享小组复盘结果,全体学员共同交流讨论,从不同团队的经历中汲取经验,深入探讨团队协作、沟通、决策等要点。
讲师点评与理论升华:讲师结合学员分享,系统梳理课程要点,深入讲解团队协作、沟通技巧、目标管理、决策方法等理论知识,将沙盘体验与实际工作场景紧密联系,引导学员将所学迁移至工作中。

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