4006-900-901

设计失效模式及影响分析(DFMEA)实战训练营

参加对象:研发工程师、质量工程师、工艺工程师、项目管理人员以及与产品设计和质量相关的其他人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

      在制造业中,产品质量和可靠性是企业的核心竞争力。随着市场竞争的加剧和技术的快速迭代,确保产品在设计阶段就具备高可靠性和低风险至关重要。DFMEA(设计失效模式及影响分析)作为一种系统性的预防性分析工具,能够帮助设计团队识别潜在的设计缺陷、评估其风险,并采取有效的预防措施。通过实施DFMEA,企业可以减少产品开发周期、降低研发成本、提高客户满意度,并增强市场竞争力。然而,许多企业在实施DFMEA时面临诸多挑战,如对DFMEA的理解不够深入、分析方法不规范、团队协作不顺畅等。因此,为员工提供系统的DFMEA培训,帮助他们掌握DFMEA的核心理念、方法和工具,并将其应用于实际工作中,对于提升企业的研发管理水平和产品质量具有重要意义。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 深入理解DFMEA理念:学员将全面了解DFMEA的定义、目的、重要性以及与其他质量工具的关系,认识到DFMEA在产品设计阶段预防问题的关键作用。

2. 掌握DFMEA分析方法:通过系统学习DFMEA的分析流程、步骤和方法,学员能够熟练运用FMEA表格进行失效模式、失效影响、失效原因的分析,并准确评估行动优先级AP。

3. 提升团队协作能力:DFMEA是一个跨部门的团队活动,通过培训,学员将学会如何与不同部门的人员有效沟通、协作,共同完成DFMEA分析工作,提高团队的整体工作效率。

4. 培养风险意识和问题解决能力:学员将学会从系统的角度思考问题,识别潜在风险,并运用预防措施和改进措施来降低风险,培养主动预防问题的思维方式和解决问题的能力。

5. 提高产品设计质量:通过实际案例分析和实操练习,学员能够将DFMEA应用于产品的设计过程中,提前发现设计缺陷,优化设计方案,提高产品的可靠性和质量,减少后期的售后问题和成本。

课程大纲  COURSE OUTLINE

1.DFMEA的实施流程

●项目策划

  ◇确定项目范围和目标

  ◇制定DFMEA计划

●团队组建

  ◇确定团队成员及职责

  ◇跨部门协作的重要性

●产品结构分析

  ◇结构分解的方法

  ◇结构与要求的关联

●产品功能分析

  ◇功能分解的方法

  ◇功能与要求的关联


2.失效模式分析

●失效模式的定义与识别方法

  ◇从功能出发识别失效模式

  ◇失效模式的分类

●失效影响分析

  ◇失效影响的分类(局部影响、次级影响、最终影响)

  ◇如何描述失效影响

●失效原因分析

  ◇失效原因与失效模式的关系

  ◇常见的失效原因类型(设计缺陷、材料问题、工艺问题等)

●案例分析:新能源电池设备的失效模式分析

  ◇分组讨论,分析所选设备的失效模式、影响和原因

  ◇分享讨论结果,讲师点评


3.风险评估

●计算方法

  ◇严重度(S)、发生频度(●)、探测度(D)的定义与评分标准

  ◇AP的确定方法及含义

●风险矩阵的应用

●如何根据AP确定风险等级和优先级

●案例分析:某500强企业DFMEA的风险评估

  ◇分组讨论,对所分析的失效模式进行风险评估

  ◇分享讨论结果,讲师点评


4.预防措施与改进措施

●预防措施的制定方法

  ◇针对失效原因制定预防措施的原则

  ◇预防措施的类型(设计改进、工艺优化、材料选择等)

●改进措施的制定方法

  ◇针对高风险失效模式制定改进措施的原则

  ◇改进措施的实施计划

●预防措施和改进措施的有效性验证


5.DFMEA文件管理

●DFMEA文件的格式与内容

  ◇FMEA表格的填写规范

  ◇文档的版本管理

●DFMEA结果的跟踪与反馈

  ◇如何将DFMEA结果应用于产品设计改进

  ◇DFMEA的持续改进机制


6.程总结与答疑

●回顾课程重点内容

●学员提问与答疑

●总结培训收获,制定个人行动计划

 

通过本次DFMEA培训,学员将全面掌握DFMEA的核心理念、分析方法和工具,并能够将其应用到新设备的设计过程中,有效提升产品的可靠性和质量,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

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