4006-900-901

AI驱动数字化转型——破局与重塑之路

参加对象:技术决策者(CTO/CIO/架构师):规划企业级AI技术栈与数据治理架构;业务管理者(运营/产品/营销总监):识别AI赋能场景,设计业务价值闭环;变革推动者(数字化负责人/HR):设计组织协同机制,推动AI能力落地
课程费用:电话咨询
授课天数:2~3天(2天授课版本,3天训练营版本)天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

      在数字经济主导的时代,企业数字化转型陷入三重危机:认知断层导致战略与业务脱节,对技术驱动的商业变革方向把握失准;价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环,数字化系统难以转化为实际业务成果;信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵,削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局,使企业在智能化浪潮中步履维艰。

      本课程独创"连接(IoT)-数据(中台)-智能(Agent)"黄金三角模型,为企业提供破局新路径:通过全链条落地方法论,从业务场景定义到实施部署构建闭环系统;提炼制造、营销、运维等6大行业的高价值场景模板。

      课程将赋能企业实现三重跃迁:效率层面,标准化模板驱动运维人力成本缩减、排产时效提升,直接释放产能;创新层面,智能体协同网络开辟新增长极。可持续层面,双轨机制建立"数据驱动决策"文化,推动企业从局部试点到全域敏捷进化。最终帮助企业将危机转化为机遇,完成从效率优化到商业生态重构的战略质变,在数字浪潮中赢得持久竞争力。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

课程收益:

● 认知破界:掌握数字化实践“感知-决策-行动-进化”闭环,预判技术演进路径

● 工具贯通:熟练运用Coze平台2小时搭建数据治理工作流程(含RAG增强与幻觉抑制)

● 场景突破:输出3大行业通用AI方案模板,规避15类实施陷阱

● 风控双轨:设计技术防御(提示词工程)+合规审计(GDPR落地)保障体系

● MVP验证:通过4周敏捷机制实现ROI正循环(某母婴品牌转化率↑30%案例)


课程方式:

痛点墙诊断 + 场景工作坊 + 沙盘推演 + 工具实战 + 案例复盘 (案例50% + 工具演练30% + 研讨20%)


课程工具:

表格:6大行业AI方案模板与15类实施陷阱

课程大纲  COURSE OUTLINE

导入:AI驱动转型的机遇与挑战

痛点墙诊断:企业自测(连接中断?数据沉睡?AI应用难产?),绘制“连接-数据-智能”断点图

AI价值再认知:超越聊天机器人:数字化转型如何驱动业务重构?解析核心能力闭环

课程框架:“连接-数据-智能”三角模型与MVP落地路径

 

第一讲:组织支撑层——构建AI赋能引擎

一、业务铁三角升级(AI版)

1. 业务侧:AI场景漏斗

应用:并发需求→高价值场景筛选矩阵

2. 技术侧:工具链拼图

工具:Coze/Dify等5类平台场景适配表

3. 运营侧:反馈回路设计

重点:核心指标预警阈值设置

沙盘实战:《AI需求优先级裁决会》

——研发VS生产VS营销,目标冲突推演

二、人才进化飞轮

能力图谱三维模型:数据思维×提示词工程×伦理审查(三维雷达图)——是AI时代人才能力的核心框架,三者相互嵌套形成动态闭环系统:

1. 数据思维三要点:数据敏感度+分析建模+可视化表达

应用场景:企业需建立数据中台,打通API标准化接口,避免“数据孤岛”导致分析失真

2. 提示词工程

技术本质:引导大模型生成高质量响应的指令框架,需兼顾明确性、结构化和无偏性

1)ICIO模型(指令+背景+输入+输出)

2)CRISPE原则:明确角色、任务、风格

实践要点:通过RAG技术融合企业知识库,减少模型幻觉

3. 伦理审查两维度

1)技术风控:部署差分隐私、对抗训练修正数据偏见

案例:西门子/通用电气的AI预测性维护数据治理

2)合规风控:遵循GDPR/《个人信息保护法》,设计动态授权机制

视频案例:某跨境电商数据收集范围调整案例

全周期管理:从数据采集(知情同意书)到销毁(逻辑隔离),建立伦理委员会审计算法决策链

案例:“AI星火计划”认证通过率↑40%的实战课程拆解

 

第二讲:技术支撑层——搭建智能基座

一、连接筑基:实时数据动脉

重点:构建支持AI的数据采集与传输网络

1. 5G专网:构建低时延高可靠的数据动脉

2. IoT设备接入规划:异构设备的统一纳管

3. API开放平台:数据流通的“高速公路”

案例解析:三一重工设备传感器网络如何为预测性维护AI提供数据?

案例解析:某电商开放订单API至供应商生态,支撑智能供应链AI应用的关键集成点

二、数据活化:AI赋能中台

1. 数据治理

工具:AI数据治理架构图

2. 数据中台的技术支撑体系

第一步:做好4个分层架构

——数据采集层、存储计算层、智能知识库层、数据服务层

第二步:设计4个核心能力

——流批一体引擎、避免数据孤岛、动态血缘追踪、弹性资源调度

3. 智能知识库:AI认知能力的引擎

案例:AI介入的数据治理项目新提速

4. 实时数据服务与AI决策闭环

5. 安全与成本平衡

工具实战:数据资产目录设计、数据服务API封装演示(支撑AI调用)

案例:智能补货系统如何依赖数据中台实现库存成本实时优化?数据流与AI决策逻辑

三、智能跃迁:AI Agent开发实战

方法论:智能体开发全流程详解

1. 场景定义

2. Agent角色设计

3. 工具链集成

4. RAG知识增强

5. 测试部署

工具实战:使用Coze(或其他低代码平台)快速搭建一个任务型智能体

核心技巧:任务拆解Prompt工程、RAG构建企业知识库、工具链选型避坑指南

 

第三讲:业务价值链层——AI场景突破与MVP验证

场景设计方法论:如何识别高价值、高可行性的AI赋能场景?

评估框架:价值、数据、技术、风险

一、业务价值的三层体现

1. 连接:打通数据孤岛的关键组件

1)统一数据管理体系

2)可信数据空间

工具:数据服务总线(DSB)架构

2. 数据:资源目录与标签体系

1)业务属性标签体系

维度:主题域标签,业务状态标签

工具:Collibra定义业务术语,Alation自动打标

2)技术特征标签体系

维度:数据血缘(来源、转换路径),敏感等级(PII、GDPR合规标识)

案例:某电商平台通过血缘标签追溯100+业务线数据链路,风险识别速度提升80%

工具:DataHub元数据平台

架构优势:

实时血缘分析:通过Kafka传递元数据变更事件(MCE/MAE),动态更新图谱。

联合治理:支持分散式元数据服务,适配数据网格架构。

实施效果:某零售集团整合CRM/POS数据,客户画像生成时间从小时级降至分钟级。

3. 智能层:认知与智能体应用

1)认知增强 - 提示词工程

领域自适应提示:注入行业知识

思维链(Chain-of-Thought):分步引导模型推理

举例:“先定位数据孤岛→再匹配集成方案”

工具:XMind思维导图:拆解业务需求→技术方案→风险控制的三级提示框架

2)智能体协同网络

a 垂直智能体

——数据探查Agent:自动扫描API接口,生成集成建议报告

——安全治理Agent:实时监控数据泄露风险,触发动态脱敏

b 协同机制:基于事件驱动(Kafka)传递任务,通过API网关聚合结果

案例:某公司“数据大使”Agent自动协调部门间数据权限申请,流程耗时缩短65%

二、智能IT运维场景攻坚

目标:降低告警误报率、预防自动化操作风险

1. 连接层:告警数据统一接入

关键组件:网关聚合各种监控工具告警/数据服务总线(DSB)标准化告警字段(主机/IP/严重等级)

2. 数据层:告警根因分析图谱

1)资源目录

a业务标签:关键业务系统(如支付核心)、影响等级(P0/P1)

b技术标签:告警血缘、敏感标记(生产环境标识)

2)根因定位

a 知识图谱关联:CPU爆涨→容器OOM→数据库连接池溢出

b 动态阈值设置:基于历史基线自动调整预警线(规避告警风暴)

3. 智能层:自动化运维与风险控制

1)智能体协同网络

a 根因分析Agent:调用知识图谱定位故障路径(准确率92%)

b 安全治理Agent:拦截高危命令(规避自动化误操作)

2)人机协同机制

a 沙箱预演:所有运维脚本需在镜像环境验证

b 回滚设计:自动备份操作前快照,支持1分钟回滚

银行案例:强化学习优化告警聚合策略,关键事件识别速度提升80%,宕机时间减少40%

三、智能制造场景攻坚

目标:解决设备异构性、数据割裂、排产僵化痛点,规避“设备异构阻碍采集”和“过度自动化”陷阱

1. 连接层:工业协议统一与系统纵向集成

核心挑战:工业场景下多系统协议差异导致数据孤岛

解决方案:边缘计算网关实现多协议转换(对应设备异构性陷阱规避);数据服务总线(DSB)架构打通订单流(ERP)、生产流(MES)、控制流(PLC)

价值提升:设备数据采集覆盖率从65%→98%

2. 数据层:OEE指标标准化与实时分析

——资源目录构建

1)业务标签:设备OEE值(状态标签)、良品率(主题域标签)

2)技术标签:传感器数据血缘(PLC→边缘网关→Kafka→Flink)、敏感等级(仅设备ID脱敏)

工具链:DataHub自动追踪焊接设备1000+测点数据血缘(对应实时血缘优势);Alation定义“设备停机故障”等业务术语

案例深度复盘:某光伏厂良品率提升18%的数据驱动过程

3. 智能层:AI动态排产与人机协同

——算法内核

1)运筹优化:混合整数规划处理订单优先级、设备约束(规避过度自动化陷阱)

2)协同机制:当紧急插单时,AI置信度<85%,转人工调度确认

案例工具:规则引擎设置、XMind拆解排产逻辑

——订单分解→资源匹配→瓶颈识别→甘特图生成

案例效果:某汽车部件厂交货周期缩短25%(设备利用率提升22%)

四、智能营销场景攻坚

目标:破解跨渠道数据割裂、推荐冷启动、人工内容生成效率低下问题

1. 连接层:全域用户触点整合

1)方案架构

a CDP平台统一用户ID(微信openID+手机号+设备指纹)

b 数据服务总线(DSB)同步企微/小程序/IoT行为数据(规避跨渠道割裂陷阱)

2)合规要点:GDPR敏感字段(位置/手机号)动态脱敏

2. 数据层:行为路径分析与用户分群

标签体系构建:

业务属性标签:高价值客户(RFQ≥8)、流失风险客户(30天未互动)

技术特征标签:页面停留时长(Kafka实时流)、点击热力图(Elasticsearch存储)

价值工具:热力图驱动A/B测试;定义“购买意愿分数”计算规则

3. 智能层:大模型话术生成与MVP验证

提示词工程策略案例实操:母婴行业

——智能体协同

1)审核Agent:检测话术合规性(如禁用“最安全”等绝对化表述)

2)AB测试Agent:自动分配不同话术版本给销售组

【现场实操:4周AI-MVP验证机制】

方法论:如何设计并执行一个成功的AI-MVP?

(目标设定->场景选择->范围界定->数据准备->快速开发->度量验证)

工具:MVP画布模板、关键成功指标(KPI)设定指南

案例:某企业AI客服MVP从试点到推广的成功路径与经验教训

反例剖析:某制造企业AI质检项目因忽视迭代机制而失败的根因分析

产出成果:如下表所示

周次

关键动作

产出

1

目标设定(提升转化率>20%)

KPI仪表板

2

生成100条话术+人工审核

合规话术库

3

10个销售小组AB测试

最佳话术版本

4

全渠道推广+ROI核算

转化率提升31%的MVP报告

 

第四讲:运营支撑层——风控保障与持续进化

一、AI风控双轨体系

1. 技术风控

痛点:机器幻觉导致决策失真(如生成虚假财务参数),自动化误操作扩大故障(如高危命令误执行)

场景:AI生成报告/自动化运维脚本等高危场景。

1)应对机器幻觉的提示词工程策略

2)输出结果可信度验证方法

3)系统稳定性监控

2. 合规风控

痛点:数据泄露触发GDPR罚款(如员工隐私未脱敏),算法黑箱遭监管审计质疑。

场景:跨境数据传输/用户画像生成等敏感场景

1)AI应用的数据隐私保护设计(GDPR等)

2)算法可解释性与审计要求

3)伦理审查机制

具:AI风险检查清单、合规审计框架模板

二、数据驱动运营与敏捷迭代

1. 构建AI价值监控看板:四维指标可视化体系

1)效能维度:处理时效(如报告生成速度↑70%)

2)质量维度:准确率/召回率(如CV质检F1-score≥0.92)

3)成本维度:资源节约率(如运维人力↓40%)

4)创新维度:新场景覆盖率(如年度AI应用增长数)

场景化表现案例:某母婴品牌MVP看板实时追踪

——效能:话术生成速度(条/小时)

——质量:销售转化率波动(AB测试对比)

——成本:人工审核工时下降比例

——创新:新拓客场景数量

目标:将AI价值量化为核心指标,实现业务效果的可视化、实时化、可归因化

1)核心指标设计与数据采集

2)看板可视化架构设计

3)数据架构关键技术

案例解析:某零售企业如何通过实时监控关键指标,利用AI提升决策时效60%?

2. 小步快跑迭代模型:四阶敏捷优化引擎

1)效能监控:实时采集关键指标(如设备OEE值)

2)归因分析:定位瓶颈(例:排产算法在插单场景失效)

3)策略优化:A/B测试新方案(如调整混合整数规划参数)

4)持续部署:自动化流水线更新模型(CI/CD触发重训练)

场景化表现案例:某港口吊机调度迭代过程

——监控:实时追踪装卸效率(箱/小时)

——归因:识别台风天气预测偏差(外部情报缺失)

——优化:接入气象API新增风险因子

——部署:月度模型迭代提升调度精度8%

目标:建立“监控-评估-优化-部署”的自治闭环,实现模型持续进化

1)闭环工作流设计

2)各阶段核心实践

3)组织保障机制:跨职能看板会,自动化流水线工具

案例解析:某港口吊机调度模型如何通过月度数据反馈持续迭代优化效率?

工具:AI运营监控看板模板、迭代优化SOP

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