4006-900-901

演讲比赛教练与辅导 ——陪跑+培训+陪改+陪赛+陪拿奖

参加对象:演讲比赛参赛者、企业文化负责人与部门、HR、任何感兴趣的同事
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

      在当今企业环境中,举办企业内部演讲比赛已成为激发员工潜力、弘扬企业文化的重要手段。无论是内部选拔赛还是系统性比赛,常常面临以下难题:

      选人难:员工缺乏主动性,各部门难以选拔合适人选,选出来的人又基础薄弱。

      表达空洞、共鸣不足:稿件多枯燥,风格单一,难以打动人心。

      舞台表现不佳:紧张、忘词、肢体僵化,难以展现职业魅力。

      主题偏离比赛需求:选手对通知内容、评分标准理解不到位,导致选题偏离主题。

      时间与节奏失控:缺乏科学规划,备赛临时抱佛脚,演讲时间难以把控,节奏混乱影响表达。

      现场氛围不足:比赛现场氛围平淡,未能充分展现企业文化和价值观,观众反应平淡,缺乏激励和打动。

      赛后延续性差:缺乏有效的后续跟进与反馈机制,选手难以持续改进演讲能力,企业文化宣传难以持续深化。

      企业内部演讲比赛不仅是展现个人表达能力的舞台,更是搭建“表达—认同—行动”闭环的重要环节。通过讲述企业故事,让员工“说出故事、认同故事、行动传递”,从而增强团队凝聚力和员工归属感。

      本课程采取“陪跑+培训+陪改+陪赛”的系统化辅导,旨在帮助选手在赛场上展现风采、提升水平,同时沉淀优质企业故事,作为企业文化的重要素材,培养企业文化传播的骨干力量。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

课程收益:

1. 激活参与热情:科学挖掘潜在演讲人才,解决选人难题,报名冷,选题偏的问题。

2. 提升演讲技巧:掌握先进的故事化、TED式演讲方法,告别空洞陈词,增强共情能力。

3. 提升舞台表现力:全方位训练站姿、手势、眼神、表情、语音、情绪的表现力,打造专业舞台形象。

3. 积累宝贵素材:在演讲训练和比赛过程中沉淀企业故事,丰富企业文化内容库。

4. 推广企业文化:培育一批擅长表达、善于传播的企业文化讲者,实现“比赛育人、传播文化、激励行动”的多重目标。

 

课程特色:

1. 编剧级故事塑造:用影视叙事技巧拆解企业案例和员个人故事,让讲稿充满冲突张力与情感共鸣。

2. 电视台级内容打磨:从框架搭建、金句雕琢,幽默段子植入,输出逻辑清晰、体验感强、传播力强的演讲文本。

3. 冠军级实战策略:亲授备赛心态、临场应变、评委偏好等夺冠经验,提升赛场竞争力,提高夺冠概率。

4. 专业演员级解放天性:传授训练演员的训练技巧,释放参赛者的舞台表现力。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一阶段:协助选人选题,扫除比赛前期障碍(比赛准备期)

建议在比赛前15-30天实行,可远程线上协助

一、深度需求诊断

——与企业相关负责人(如企业文化负责人、HR等)深入沟通,详细了解比赛主题、企业文化内涵、评分标准细则,精准把握演讲比赛的核心诉求,为后续辅导提供依据。

二、选手精准选拔与参赛动员

——提供科学的选手选拔方法,指导企业从多维度评估报名人员,挖掘潜在演讲人才,解决选人难题。

三、赛前初步备稿

——辅助选手进行初步选题,结合选手个人故事、比赛主题、企业文化,运用编剧思维,挖掘新颖且契合的演讲主题,并确定初稿,避免选题偏离。

 

第二阶段:打磨讲稿,强化能力,锻造冠军级表现(选手培训期)

建议在比赛前15天培训,以留足改稿背稿的时间,授课(1天)+改稿(1天)

一、讲:讲出风格,文稿优化训练

1. 优质演讲鉴赏与拉片。

案例:《我是演说家》《TEDx历年经典演讲》

2. 解读赛制与评分标准

3. 运用STORY模型,实现共情表达,提升语言感染力

练习:表达画面感训练

模型:好莱坞故事模型

1)Struggle困境、

2)Turning point转折

3)Overcome克服

4)Result/Rise成长

5)解决YES moment发出号召

4. 开头结尾设计与创造

1)演讲开头提分术——GIVE CAKE模型

——Gain利益渲染、Imagine想象画面、Video/Visuals视频图片、Energize微互动破冰、Choice选择题、ASK有力发问、Key content重点预告、.Empathy展示同理心

2)演讲结尾升华项:Golden Point金句、Call for Action行动号召

5. 金句、共情点、情绪高潮点设计

——排比、比喻、对偶、反差、冲突、或用AI创造金句

6. 给你的稿子加点段子

——幽默化技术:预期违背,一语双关,谐音梗,原因假设,结果假设

7. 文稿再校验

——开场抓人、中场炸场、主体共鸣、反差、悬念、结尾激励、升华

二、演:演出魅力,表现力舞台表现

1. 站姿:规范站姿,站出一个专业形象

2. 手势:解放双手,让双手成为语言内容的放大器

3. 眼神:打开心灵的窗户,与观众深度链接

4. 移动:走起来,用空间增强演讲张力

5. 声音:高低快慢、抑扬顿挫、节奏与情绪的精准把控

6. 表情:多样化的表情,让听众一起共鸣

7. 紧张情绪的四个转化方法,化压力为表现力

综合练习:演讲者标准站姿手势演练、舞台剧演员解放天性训练

三、演讲比赛的综合技巧

1. 高分演讲者的金标准:B.E.S.T模型

2. 金字塔原理重新梳理演讲稿框架,确保内容层次分明

3. 解放天性训练:专业演员的训练技巧,找回真实的自我

四、文稿打磨与修改(一对一深入改稿1天)

1. 一对一的指导选手对初稿进行诊断

1)结构诊断

2)语言修辞诊断

3)故事型诊断

2. 故事结构优化

1)冲突设计

2)情景发展

3)高潮设计

4)情感铺垫

3. 高压力下的多轮模拟事试讲

1)完整试讲

2)时间测试

3)录像回放

4)专家点评

 

第三阶段:实现比赛成绩与企业文化双丰收(选手比赛期)

一、赛前冲刺

1. 陪同进行3轮全真模拟演练

2. 协助选手克服紧张情绪,分享备赛心态调整方法

二、现场支持

1. 再次梳理演讲内容,调整演讲节奏,确保选手对演讲内容烂熟于心

2. 激励选手,增强选手信心,提升比赛专注度

三、赛后沉淀

1. 现场观察选手表现,记录问题,为赛后反馈提供详细资料

2. 从演讲内容、舞台表现、时间把控等多方面对选手进行详细点评,提出针对性改进建议。

3. 交付本次的企业故事作为文化素材,打造出3-5个可复用的企业文化故事IP

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