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DeepSeek金牌招聘官——解锁AI高效招聘与面试技巧提升

参加对象:中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

      Deepseek的爆火,正推动着AI全面渗透到生产生活的各个方面,并已经在很多方面取得惊人进展。同样,Deepseek在人力资源管理领域深入应用将带来前所未有的变革。

      传统招聘模式依赖人工筛选、主观判断和重复性劳动,效率低、成本高、误差率高,难以应对日益复杂的人才竞争环境。而DeepSeek作为现象级AI技术,凭借其强大的语义理解、多模态分析和自动化决策能力,正在重塑人力资源管理的核心场景——从人才画像构建、简历筛选到面试沟通、人岗匹配,其技术深度与场景适配性已远超传统工具。

      本课程专注于通过Deepseek深入应用赋能传统招聘官,以期深入解决传统招聘的效率瓶颈、决策偏差和成本压力等多重挑战,打造在AI时代背景下全新的AI金牌招聘官。为学员提供从技术底层逻辑到场景化落地的系统解决方案。本课程不仅是一次技术与技能升级指南,更是一场组织效能的革命,助力企业在AI时代抢占人才战争的高地。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 深入学习并掌握DeepSeek的核心能力,解锁AI招聘在不同场景中的应用潜力。从人才搜索到评估,全面提升招聘效率和质量。

2. 全面了解如何进行DeepSeek的本地化部署及API调用,构建符合企业需求的专属AI招聘平台。通过实践操作,能够独立完成从规划到实施的全过程。

3. 学会使用先进的SRTRF提示词工程技术来提升胜任力模型和人才画像的精确度。掌握调整和优化技巧,以更精准地匹配岗位要求与候选人资质。

4. 深入了解DeepSeek在简历筛选、面试安排、薪资谈判等具体招聘环节的应用技巧,增强在各个招聘阶段的专业技能,实现全流程优化管理。

5. 通过案例分析和模拟演练,将所学知识应用于实际工作中,培养解决复杂招聘问题的能力,能够在AI时代脱颖而出,成为一名高效能的“超级招聘官”。

6. 学习如何利用AI技术重新设计招聘流程,减少不必要的步骤和成本,同时提高整体效率和招聘质量。掌握策略性的思考方式,以创新的方法应对招聘挑战,为企业创造更大价值。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲:Deepseek重塑人力资源管理

一、现象级Deepseek解读

1. Deepseek爆火数据分析

2. Deepseek催生AI的深入应用

3. Deepseek赋能人力管理

二、Deepseek开启人力管理新革命

1. 从人事管理到人力资本管理

2. 从传统人力六大模块到三支柱模型实践

3. Deepseek在人力场景中的新应用

4. AI时代背景下招聘变革新趋势

 

第二讲:Deepseek专业级应用,驾驭“核武”的金钥匙

一、本地化部署

1. 部署方式

2. 投入项目及预算

3. 运行成本

4. 服务商选择

5. 利弊分析

实操练习:搭建个人本地部署平台;需要学员有一台高性能电脑,并具备计算应用基础知识。

二、专业平台应用

1. 专业平台搭建

2. 专业平台应用特点

3. 普通应用平台

实操练习:提前老师沟通下载准备好软件平台

三、专业提示词

1. 自然语音提示词

2. 结构化提示词格式——SRTRF

1)背景

2)角色

3)任务

4)要求

5)追问

3. 示例提示词

实操练习:提出一个问题,并按格式优化问题提示词

四、智能体搭建

1. 智能体结构

1)规划

2)记忆

3)工具

2. 普通智能体

3. 工作流智能体

4. 智能体平台

实操练习:搭建一个智能体,并练习使用

步骤一:选择智能体平台并注册

步骤二:智能体名称及功能定位介绍

步骤三:确定智能体人设及回复

步骤四:配置对话及开场白

步骤五:配置插件及工作流

步骤六:配置知识库及记忆规划

步骤七:预览及调试

步骤八:测试与发布

 

第三讲:Deepseek:人才画像的“神来之笔”

一、人才画像的五大维度

1. 关键历练

2. 关键能力

3. 驱动力

4. 价值观、性格特质

5. 基本信息

二、胜任力的两大维度

1. 岗位专业能力

2. 通用能力

三、任职资格(任职要求)标准五维度

1. 学历

2. 专业

3. 经验

4. 知识

5. 资质要求或资格证书

Deepseek实操练习:按需要生成一份岗位职责说明书,或招聘JD

Deepseek实操练习:某岗位胜任力力构建

Deepseek实操练习:某岗位任职资格标准构建

Deepseek实操练习:某岗位人才画像生成

 

第四讲:Deepseek:简历筛选的“CT扫描”

一、简历分析三要素

1. 内容

2. 形式

3. 方式

二、内容分析两维度

1. 静态(真实性、相关性)

2. 动态(发展性、连续性)

三、形式分析三维度

1. 完整度

2. 标准度

3. 创新度

四、简历评价核心四要素

1. 真实性

2. 匹配度(核心匹配点)

3. 可移植性

4. 潜力值

Deepseek实操练习:简历分析(按制定格式或模版)

Deepseek实操练习:简历推荐(按具体背景信息)

 

第五讲:Deepseek:面试甄别的“精良利器”

一、面试重点环节要素

1. 邀约电话

2. 邀约话术

3. 邀约注意事项

1)时间选择

2)环境选择

3)资料准备

Deepseek实操练习:按需生成邀约话术

二、面试安排

1. 线上初试

2. 线下复试

3. 线下终试

Deepseek实操练习:按需生成面试话术

三、面试沟通技巧

1. STAR面试法

1)情景

2)任务

3)行动

4)结果

2. PAR沟通法

1)问题

2)行动

3)结果

3. 非语言沟通技巧

1)肢体语言解读

2)面部微表情

3)眼神接触

4. 倾听与回应技巧

1)结构化沉默:制造信息延伸空间

2)非语言同步:建立信任场域

3)情绪标记回应:引导自我暴露

4)反共识挑战:测试应变与逻辑

5)跨模态校验:捕捉言行不一致

Deepseek实操练习:按需生成STAR面试方案及话术

Deepseek实操练习:按需生成PAR面试话术

四、AI面试官

1. AI面试官选型

1)视频分析型

2)文本对话型

3)游戏化测评型

4)多模态融合型

2. 应用场景

3. 优势与风险分析

 

第六讲:Deepseek:人岗匹配的“天作之选”

一、人才测评与分析

1. 面试测评类型

1)人格测试

2)兴趣测试

3)能力测试

2. 测评工具选择

1)DISC

2)MBTI

3)AC测试

3. 测评报告分析

4. 测评风险规避

现场测评:MBTI或DISC测评

Deepseek实操练习:测评报告解析

二、特异化环境分析

1. 企业文化

2. 领导风格

3. 团队类型

Deepseek实操练习:公司环境特征描述输入后的分析

 

第七讲:Deepseek:入职谈判的“智囊军团”

一、入职谈判关键环节

1. 薪酬谈判

2. 工作地调整

3. 职业发展与晋升

4. 福利政策

5. 出差等

Deepseek实操练习:薪酬谈判问题及策略分析、沟通技巧

Deepseek实操练习:工作地调整方案及沟通技巧

Deepseek实操练习:福利设计

 

第八讲:Deepseek:金牌招聘官的“进阶神器”

一、招聘数据分析

1. 招聘渠道有效性、相对成本、渠道人才匹配度分析

2. 数据分析报告

Deepseek实操练习:招聘数据分析及报告

二、重点复盘赋能

1. 金牌招聘官技能分析

2. 金牌招聘官进阶方向:战略伙伴

1)核心能力升维

2)AI/数智化深度融合

3)从HR到业务领袖

Deepseek实操练习:金牌招聘官个人面试全维分析

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