4006-900-901

打造组织再成长的动力

参加对象:中高层管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

本课程主要内容是以创新战略,推动组织再成长为背景,融合创新思维,战略发展,组织成长,打破习惯领域等内容,让企业高管突破习惯领域,关注组织未来,破除组织惯性,高效决策,打造组织再成长的动力。

随着社会的发展,互联网电商模式的改变,大数据时代的来临,客户需求的企业应该更关注未来,本课程协助各位领导者打破习惯领域,破除组织发展的障碍,规划未来情境,打造组织再成长的动力。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇
认识习惯领域,以及习惯领域的行为,如何打开习惯的束缚
了解人行为的8个行为的通性,了解思维枷锁的种类及影响
了解习惯性领域的障碍因素,拓展习惯领域的方法与技能工具
 从个人团队组织三方面,打造组织再成长的动力,破除影响组织成长的惯性
破除组织学习的智障,把握机会,规划未来情景,关注全景,放眼替代性行业
掌握决策过程之关键因素,关注未来课程(策略),创建一个创新的组织

课程大纲  COURSE OUTLINE

序号

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