最后一公里—成为学习转化效能高手培训课程-企业内训-上海威才企业管理咨询有限公司

课程背景 COURSE BACKGROUND

我们知道那么多，为何还是过不好这一生。
企业也在苦苦追寻如何让员工学以致用，不断的思考个人与企业在学习方面找到共切点：个人促进效能展现和企业实现商业价值。不断努力的过程中有过一些或隐或现的变化，但是更多的知识技能并未应用到实际工作场所中，始终还是缺少学习的转化造成的。
如何打通学习的最后一公里显得尤为突出和重要！
最后一公里不得不让我们重新定义个人和企业学习的价值统一，在当下学习培训横流的时期，在知识付费的时代，我们更应该看到投资回报，通过本课程会让参与者看到：
关注学习内容转换到工作场所的关键行为；
策划学习活动转换到工作协作的效能收益；
经营学习现场转换到企业业务的价值需求。
真正的学习的就应该是调整人的行为，为组织带来期望成果。真的是学了知识没用吗？不，残酷的真相是你没用！不是你没用，是你真的没有用；你真的没有用是你不懂得怎么用！

课程收益 PROGRAM BENEFITS

价值1：学习效能最后一公里——践行六加一打造转化价值通路
价值2：学以致用实战显效能——落地四加三营造转化执行氛围
价值3：求知有道建构呈能力——执行知识辨识个人知识体系图
价值4：上习下化过程定成果——问题场景案例创微分享五步骤
价值5：输出效能组织秉传承——反思纠错复盘迭代共谱一曲歌

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲：慧眼识珠——知识理解辨识两类型
观点直击：知识转化成技能了真的就有价值了吗？
两类理解：人们对学习价值究竟是怎么认知的？
两类辨识：知识究竟是怎样陈列在你面前的？
工具1：《知识学习辨识表》
课后作业：按照要求进行知识分类辨识训练

第二讲：沙漠掘金——知识学记归类一体系
一、四法推进：陈述性知识学习四类方法
二、操练学习：程序性知识如何做中去学？
三、知识建构：如何让你的知识形成体系？
工具2：常用知识记忆表
工具3：知识体系建构图
课后作业：设计个人的知识体系建构图

第三讲：上习下化——知识转化六素五步骤
一、转化六素：六个要素衡量转化结果
二、五步掘金：知识转化为技能的高效途径
三、反观场景：通过哪些维度映射场景需求
工具4：转化要素定位表
工具5：五步掘金路径图
工具6：场景分析选项表
课后作业：落地执行呈现场景分析

第四讲：对标工作——抓住问题案例两呈现
一、问题呈现：工作场景与知识的差距在哪里？
二、案例对标：呈现的问题如何对标业务场景？你有什么实际的案例？
工具7：问题挖掘路径表
工具8：案例撰写表
课后作业1：基于知识点挖掘工作场景问题
课后作业2：基于场景问题撰写实际案例

第五讲：生成经验——技能形成一法一分享
一、微创新知：知识是如何解决呈现问题的？
二、分享转化：别人是不是可以借鉴你经验？
工具9：微知创建路径图
工具10：新知分享评估表
课后作业：新知微创实施并分享

第六讲：输出效能——技能使用有效三路径
一、转化行动：如何将DO落实到TO DO？
二、驱动效能：验证行动的路径要怎么走？
工具11:10分钟鬼速体验表
工具12：专业试错反思表
课后作业：落地实践DO到TO DO的过程并选择新知呈现

第七讲：迭代复盘——知识体系升级三步骤
快速迭代：你知道做中完善小步试错吗？
总结复盘：解决办法真的是最好吗？
工具13：迭代复盘内化表

结营典礼：证书、荣誉评比。