1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
微信咨询&报名
作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标。
管理者的核心职责和关键任务：
a) 管理行为与管理业绩
b) 管理者区别于非管理者的根本点
c) 管理者的三项关键任务
d) 研究举例：三项关键任务与管理业绩
模拟体验活动：培养团队能力
a) 管理者的价值
b) 管理行为与组织绩效
c) 管理问题诊断
实际案例分析：
a) 管理行为与管理业绩
b)管理问题诊断
综合讨论：三项关键任务的表现形式
a) 三项任务的代表性
b) 其它管理任务
电影案例分析：阿波罗十三的启示
综合讨论：三项关键任务的实践
仿真体验活动：管理者角色演练
a) 管理知识与管理行为的链接
b) 管理问题诊断
知识、技能、与自我意识：同管理现实
联系电话：4006-900-901
微信咨询：威才客服
企业邮箱：shwczx@shwczx.com
深耕中国制造业
助力企业转型
2021年度咨询客户数
资深实战导师
客户满意度
续单和转介绍
咨询热线
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明来意）