4006-900-901

“四步为师”:内训师魅力演绎与呈现

参加对象:企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师、企业的管理者等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

本课程采用全脑学习、行动学习和结果导向的体验式训练理念进行教学设计

  • 通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例,突出以情境化的实战演练为关键

  • 以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的

  • 传授解学员关注的问题焦点及PTT课程设计的系统过程

  • 现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示

  • 重塑自我,旨在全面提升学员的综合技能及实战水平

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 说出内训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升内训师情绪的方法

  • 按照内训师形象管理能力的要求,做到着装职业化、职业风范和肢体语言的标准化

  • 根据金字塔原理,内训师可以快速地构建语言表达的逻辑

  • 内训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力

课程大纲  COURSE OUTLINE

一、内训师的经典内涵解读

  • 内训师内涵全景描绘与解读

  • 内训师的三大角色:编、导、演

  • 内训师的三大使命:导航者、担当者、责任者

  • 内训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活

  • 内训师的六大教育训练理念:首善、乐从、对接、区分、感召、分享

  • 成为优秀内训师的10个步骤

【课堂演练】

  • 内训师的借物创意类比

  • 内训师的三大行为准则的行为演练

  • 一触即发:1分钟演讲体验

【演练工具】

  • 工具1:借物创意类比

  • 工具2:首善、乐从、对接、区分、感召、分享

  • 工具3:快速思维链接:what-why-how

 

二、转变心法与化蛹为蝶的心理成长

  • 转变心法:道可顿悟、事须渐修

  • 内训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享

  • 哈佛大学的经典研究

  • 内训师的自我情绪管理:恐惧与紧张的根源

  • 克服紧张的5大实用方法

【课堂演练】

  • 解放天性训练、表演训练、突破自己训练

【演练工具】

  • 工具1:克服紧张:5大方法

  • 工具2:勇敢讲话的4大心态

  • 工具3:自信快乐的开心金库

 

三、内训师形神兼备的职业形象与礼仪

  • 雅伯特-马布蓝教授的研究结论

  • 女性内训师的职业范儿:职业着装、仪容仪表、精神面貌

  • 男性内训师的职业范儿:职业着装、仪容仪表、精神面貌

  • 讲台礼仪:上场与下场

  • 内训师麦克风和激光笔的标准持法

  • 内训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法

【课堂演练】

  • 内训师形神兼备的专门训练

【演练工具】

  • 工具1:形神兼备之身法秘诀

  • 工具2:形神兼备之手法秘诀

  • 工具3:形神兼备之步法秘诀

  • 工具4:形神兼备之眼法秘诀

 

四、内训师的情理并茂的说法养成

(一)脱胎换骨,内训师的表达突破

  • 思维:书面到口语化

  • 表达:句式到概念

【课堂演练】内训师的表达情境化训练

(二)锁定关键,内训师的概念表达

  • S-C-Q-A模型法的表达

  • 辨别:把握核心概念

  • 变通:观点立于角度

  • 延伸:说法蕴含观点

【课堂演练】内训师概念表达的现场实战演练

(三)枯木逢春,内训师的生动演绎技巧

  • 真性情:触景生情

  • 平常话:口头论证

  • 身边事:现身说法

【课堂演练】内训师的三个生动演绎技巧的训练

 

五、金字塔原理与内训师表达逻辑

  • 认识人类的大脑:左脑和右脑

  • 逻辑表达的3种基本计划

-时钟计划、环球计划、三角计划

-充分整合演讲者的左右脑

-标准表达格式:介绍(虎头)/主体(猪肚)/结论(豹尾)

  • 衔接与回答技术

-衔接的收益

-三种衔接方式:认可/询问/调整

  • 逻辑表达的3种主张性计划

-变焦镜计划、钟摆计划、收益计划

  • 充实你的想法:四种辅助性计划

-图景计划、正反计划、骨牌计划、5W计划

  • 形成演讲表达的整体框架

-定位自己的思想,找到关键点

-为关键要点编写标题

-创建视觉辅助物

-为自己与听众服务的记忆窍门

-迅速思考,首先思考

【课堂练习】语境造心境训练、讲故事训练等

 

六、有始有终,玩转课堂教学

(一)精彩的开场与导入

  • 课堂必须做到的“三开”:开心、开眼与开窍

  • 破冰与破题的实战方法

  • 让人惊叫的30秒培训开场白

  • 精彩开场6步走法

【课堂演练】精彩开场6步走法

(二)课堂师生关系的铺垫

  • 建立共识:显作用明迷惑

  • 树立形象:定角色建关系

  • 化解抵触:知障碍挑问题

(三)余音绕梁的收尾与收结

  • 常用的表达词语

【课堂演练】写出一段余音绕梁的收结语

(四)培训课堂最好用的背景音乐

  • 培训背景音乐主要有三大作用

  • 常用的背景音乐选择

 

七、内训师的控场技巧

  • 互动中的10大提问模型

  • 课堂中的的策略

  • 面对突发状况的应对策略

  • 课堂上的时间管理

  • 让学员准时从课间休息回到课堂的方式

  • 培训需要记住的14个注意事项

 

八、试讲与点评

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司