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上海威才企业管理咨询有限公司
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如果你希望管理人员摆脱一线经理的以下管理模式：
事必躬亲、总想为下属解决问题
见事不见人，即使管理跨度大了还在靠专业经验控制团队
如果你发现管理人员管理失当：
对好员工管理不足、关注不够，不善于让高潜员工在企业生根
不会帮骨干员工突破瓶颈以便发挥更大作用，而对业绩不好的员工又管理过度
教授一套方法，帮管理者树立教练意识、依靠教练技术形成强大的领导力：
从依靠专业经验为下属出主意，转变到推动下属培养自己解决问题的能力
从控制一般员工的管理者转变到激发优秀员工的领导者：带动高潜、激励高能，促其突破局限快速成长
与下属建立信任关系，洞察下属的心智模式，克服其内心障碍，释放内在潜能
激励优秀下属学习和发现审视问题的新角度，令其从优秀走向卓越
增强骨干的事业心和进取心，保留并提升80%的生产力来源
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