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上海威才企业管理咨询有限公司
——改变了全球6亿人工作、学习高效思维工具
工欲善其事,必先利其器
如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;
具体到与客户的沟通、职场汇报需要有逻辑的思维;
甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、时间管理、新产品开发、头脑风暴、项目管理、逻辑沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,都因为使用思维导图而受益。
通过学习思维导图,帮助梳理思路,提升问题分析解决能力,提升主动思考能力,掌握科学使用大脑的方式。学会思维导图,可以广泛应用在工作、学习、生活中。
提升系统性思考能力
增强逻辑思考能力
提升创意思维能力
提升问题分析与解决能力
提升主动思考能力、多角度思考能力
加快记忆的速度及改善记忆
了解思维技术中的策略、方法、工具
学会软件绘制、应用思维导图
思维测试:如何清空水杯中的水?
模块一:大脑思维模式
神奇的大脑及左右脑功能:逻辑脑与创意脑
影响记忆的主要因素:重复性、特殊性、关联性
发散性思维与结构化思维:发散思维与收敛思维
提升职场三种核心思维能力:逻辑思维&创新思维&系统思维
◎ 课堂练习:体验大脑记忆的方式及左右脑功能的不同
模块二:思维导图的核心思维
广度思考:多角度思维水平思考
深度思考:垂直思考
思维激发:自由联想之创意思考
思维整理:逻辑联想之结构化思考
◎ 课堂练习:思维速射练习(多角度解决问题/创意新点子)
模块三:思维框架职场应用
5W2H定义问题及沟通汇报
5WHY分析法透过现象看本质
◎ 课堂练习:提炼5W2H用于沟通汇报/使用5WHY分析法深度思考
模块四:使用思维导图逻辑思考及系统思考
思维导图四元素及六步骤
关键词思维:打开思维的活口
MECE原则:相互独立、完全穷尽
BOIS系统:系统思考法
团队共创:小组实际工作场景实战
◎ 课堂练习:高效时间管理/问题分析与解决
小组内容分享及讲师点评
模块五:软件操作/实操演示及书籍推荐
软件安装与操作
课程内容复盘
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