4006-900-901

AEO高级认证企业内部审计实施要领

参加对象:企业总经理、工厂长、关务、进出口、物流、财务、仓库、保安、内审、采购、销售、HR、IT、EHS
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

2022111日海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》的实施,与原202188号公告《海关高级认证企业标准》出现了较大的调整,有优化、整合、删除、新增等变化。

对企业需要进行升级成为海关AOE高级认证企业,接受海关五年一次重新认证的AEO高级认证企业,及海关AEO高级认证企业每年的AEO高级认证标准持续复核性开展内部审计的,都将要适用于新的海关AEO高级认证标准。

本课程从新的海关AEO高级认证标准为基准,对持续符合海关AEO高级认证标准的要求及进出口活动内部审核要求进行全方位讲解。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1、建立AEO内审体系架构

2、解析AEO认证实施要领

3、进出口活动风险主要类型

4、进出口活动审核要点分析

课程大纲  COURSE OUTLINE

一、新AEO认证标准概述

1、海关总署251号令的新规变化

2、海关总署2022年第106号公告解析

3、新海关AEO高级认证标准给企业带来影响

4106号公告AEO通用专用标准介绍

5、新旧AEO高级认证标准对比分析

6、新AEO高级认证标准内部控制变化解析

7、新AEO高级认证标准财务状况变化解析

8、新AEO高级认证标准守法规范变化解析

9、新AEO高级认证标准贸易安全变化解析

 

二、AEO认证升级/重认内审体系

1AEO内部审计制度建立

2AEO内部审计小组建立

3AEO内部审计计划安排

4、内部审计人员应具备的条件

5AEO内部审计的组织与准备

6AEO内部审计方法介绍

7AEO认证标准的评分方法

8AEO认证审核报告编写

 

三、AEO认证升级/重认实施要点

1、关企沟通合作机制要点分析

2、内部组织架构的审核要点分析

3、单证复核审核深度与尺度

4、单证保管制度与要求

5、禁止了类商品合规审查要求

6、进出口检验检疫商品管理要求

7、信息系统要求与审核要点

8、信息系统穿行测试要求

9、信息安全管理要求分析

10、进出口活动内部审计分析

11AEO认证标准持续符合性审计分析

12、进出口问题改善与海关报告机制

13、财务审计报告与资产负责表

14、企业守法情况分析

15、企业管理要求与外部信用

16、经营场所建筑结构防止非法闯入

17、人脸识别与门径管理要求

18、锁闭装置与钥匙管理要求

19、经营场所充足照明设置要求

20、出入口进出口检查管理要求

21、单证存放区域受控管理要求

22、货物存放区域受控管理要求

23、视频监控设置追溯与保存要求

24、员工管理制度与动态清单

25、拟聘人员违法记录调查

26、敏感岗位定期背景调查

27、员工与访客出入安全管理

28、集装箱检查与封条管理

29、货物与集装箱存放管理

30、提离与接收货物核对签收管理

31、运输工具安全检查与司机管理

32、商业伙伴供应链安全评估

33、商业伙伴贸易安全协议与定期检查

34、海关法律法规培训与执行

35、国际贸易供应链安全培训

36、危机管理培训与模拟演练

37、信息安全与保密意识教育和培训

 

四、进出口活动内审体系

1、进出口活动内部审计制度建立

2、进出口活动内部审计小组建立

3、进出口活动内部审计划安排

4、内部审计人员应具备的条件

5、进出口活动审计的组织与准备

6、进出口活动内部审计方法介绍

7、进出口活动内部审核报告编写

 

五、进出口活动审核实施要点

1、进出口业务的主要风险类型

2、商品编码申报准确性审核

3、规范申报要素申报审核

4、商品价格与币制申报审核

5、运保费申报准确性审核

6、商品数量申报准确性审核

7、特许权使用费申报审核

8、原产地申报准确审核

9、法检商品审核要点

10、其他进出口申报审核

11、加工贸易保税业务的主要风险类型

12、加工贸易保税货物存储管理审核

13、加工贸易保税成品单耗审核

14、加工贸易保税货物内销审核

15、加工贸易保税货物外发加工审核

16、加工贸易保税货物深加工结转审核

17、加工贸易保税残次品处置审核

18、加工贸易保税边角料处置审核

19、减免税货物使用处置审核

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司