4006-900-901

品牌建设与营销的创新型战略

参加对象:销售部经理、市场部经理 、销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

课程目录

第一章:品牌的作用

第二章:品牌的定位

第三章:品牌的建设

第四章:品牌的推广

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一章:品牌的作用

一、为何要学习品牌营销

二、何为品牌

三、品牌营销的作用

四、品牌被感知的五种呈现形式

五、品牌营销的三大商业价值逻辑

 

第二章:品牌的定位

一、定位的本质认知

二、品类定位的原则

1、数一数二理论的建立

2、数一数二理论的案例分享

3、数一数二理论的难点分析

三、用户定位原则

1、长尾理论的建立

2、长尾理论的案例分享

3、长尾理论的实操指南

四、价值定位的原则

1、少即是多理论的建立

2、少即是多理论的案例分享

3、少即是多理论的实操指南

五、案例总结品牌定位的三大原则

 

第三章:品牌的建设

一、品牌展示层建设

1、品牌名称的展示策略

2、品牌LOGO的展示策略

3、品牌SLOGAN的展示策略

二、品牌延伸层建设

1、品牌添加

2、品牌裁剪

3、品牌转化

4、品牌拆分

5、品牌组合

三、品牌情绪层建设

1、建立满足用户“情绪需求”的两大方法

2、案例分析:如何通过产品/服务满足用户的“情绪需求”

四、品牌社交层建设

1、建立满足用户“社交需求”的方法

2、案例分析:如何通过产品/服务满足用户的“社交需求”

五、品牌文化层建设

1、介绍 IP的价值

2、介绍品牌的故事

六、总结:品牌建设与消费者粘性的关系

 

第四章:品牌的推广

一、品牌推广渠道的演变

二、不同推广渠道的作用

三、认知渠道的分析

1、认知渠道达到的营销作用

2、认知渠道的应用案例分享

3、认知渠道的常用方法总结

4、认知渠道的常用线上线下平台介绍

二、口碑渠道

1、口碑渠道达到的营销作用

2、口碑渠道的应用案例分享

3、口碑渠道的常用方法总结

4、口碑渠道的常用线上线下平台介绍

三、体验渠道

1、体验渠道达到的营销作用

2、体验渠道的应用案例分享

3、体验渠道的常用方法总结

4、体验渠道的常用线上线下平台介绍

四、裂变渠道

1、裂变渠道达到的营销作用

2、裂变渠道的应用案例分享

3、裂变渠道的常用方法总结

4、裂变渠道的常用线上线下平台介绍

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司