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上海威才企业管理咨询有限公司
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德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级。
——海尔资深实战培训和咨询师将通过大量企业的案例告诉我们如何通过企业文化推动战略的落地实施，营造氛围！
1、如何通过文化推动战略管理变革
2、推动战略变革落地，文化人应该怎么做？
第一讲：为什么——文化为什么能推动战略
文化互动：企业文化和战略有什么关系？
你是如何理解文化和战略的关系？
案例分享：从国家到企业具体案例分享：
众多企业变革和文化案例分享
通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看战略
企业文化和战略融合：什么样的战略需要什么样的文化支撑
感悟：文化和战略是左膀右臂，缺一不可
战略和文化缺一不可，共赢共生
第二讲：做什么——文化怎么样推动战略？
1、企业文化推动战略的6做管理
战略发生变化文化也需要跟上
2、文化推动管理变革的几种情况：
服务战略、基于问题，面向管理、创新改善、导向鲜明
众多企业管理变革的文化案例分享
1、文化策划，造势报道，舆论导向、氛围营造打组合拳
有什么用的战略就需要什么样的策划去推动导向，让导向影响思维和行为
第三讲：怎么做——推动战略落地文化人应做什么？
一、做好身份的转换
1、有新闻宣传到文化策划，有演员升级到导演
1）沉下心，查实情，动真情，讲政治，敏锐性
2）搭平台，要唱戏，激活人，推典型，讲故事
3）小喇叭、喉舌、导演，三种身份随时转换
二、打铁还得自身硬，内容为王，导向为魂
1、导向推动战略思想落地，需要什么，引导什么
案例：著名企业管理案例
2、推动文化8大感，寓教于乐，让文化精神聚众
形式活泼，内容出新，寓教于乐，通俗易懂
二、守护好舆论阵地，打造企业喉舌
1）需要什么就引导什么，导向必须和战略匹配：众多案例分享
2）导向落地的手段-晒，说、讲，舆论监督、营造氛围
3）讲好企业战略导向故事，让故事深入人心，影响行为
4）通过文化凝心聚力，统一思想，精神聚众
你倡导什么就去引导什么，就去提炼，造势推动什么
众多案例分享
第三讲：课程小结—— 收获行动
互动感言分享
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