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SA8000:2018标准管理体系要求

参加对象:企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

在目前这样一个由媒体控制的时代,公司的公众形象成为一个关键因素,公司仅仅遵守道德标准还不够,公司还需要向公众展示“采取正确的方式做正确的事情”。SA8000客户验厂标准作为一个工具,可以填补商业活动和西方社会价值观之间的空隙,通过对工作现场的独立审核,SA8000客户验厂认证可以帮助公司展示其社会责任表现和承诺。一些形象受损的行业,如玩具业和服装业,经常使用SA8000和COC客户验厂认证来推广其良好的公司形象和产品信誉。对于社会责任表现良好的公司,SA8000和COC客户验厂认证可以让它们与没有达到该标准的竞争者划清界限。可以预见,血汗工厂或使用童工的恶劣行为将会因为SA8000和COC客户验厂标准的实施而逐步减少。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准要求;

全体管理掌握标准的核心运作模式

掌握社会责任体系建立的技能;

全体管理掌握SA8000标准推行的重点难点

全面把握体系建立的策划、执行和实际工作中的应用;

通过大量的实践案例来提升、加强您对标准与实践相结合的能力,培养高水准的体系推行人员,提升企业内审全面评估组织社会责任管理能力、控制风险、寻求改进空间的能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一部分 SA8000背景

1、劳工问题是全球经济的焦点问题之一

2、在中国社会责任的现状

3SA8000标准的产生

4SA8000意义

5SA8000标准的意图

6SAI的职责、使命与基本原则


第二部分: SA80002018标准理解

1、目的和范围

2、管理体系

3、规范性要素及其解释定义


第三部分 SA8000相关的中国劳动法规解析

1、劳动法

2、禁止使用童工

3、未成工劳动保护

4、强迫和强制性劳动

5、职业健康安全法规

6、我国职业健康安全法规

7、结社自由与集体谈判

8、歧视

9、惩戒性措施

10、工作时间

11、薪酬


第四部分 SA8000社会责任建立与运行

1、决策与准备

2、初始评审

3、体系策划

4、体系文件编写

5、体系试运行

6、内部审核

7、管理评审


第五部分案例分享

广州某电子科技有限公司SA80002018体系文件分享

 

注意事项:

1、本课程大纲可依大多数参训学员实际要求而调整,必突出本课程重点、难点,以实现公司增值、增效为目的;老师在授课当中,实际讲授内容会高于大纲和教材,要求每个学员认真听课和做笔记。

2、授课讲师和听课人员,在授课时间内,请将手机调到振动状态或关闭,课堂上严禁接听电话;

3、授课当中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分钟;

4、授课当中要求所有学员不要来回走动,有事或需要接听电话,请悄悄离开座位到外边办理或接听;课堂纪律要求每个学员不迟到,不早退,有问题先举手提问或打招呼;

5、以上各条请各位学员认真执行,感谢大家配合和支持!

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