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上海威才企业管理咨询有限公司
1、 引导90后员工进行角色认知与定位,发现优点,祛除缺点,高效能职业习惯养成。
2、 平衡心态,做好情绪管理,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神。
3、 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得个人的付出与团队的合作。
4、 科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后职业化员工,利于团队建设。
通过学员的参与、互动、交流,结合教练引导式教学,让其彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,认识到职业化的重要性与提升方法,学会科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。
第一部分 角色定位
一、人生第一大事
1、互动+分享:我是谁?——职业人
2、视频+讨论:是什么在障碍着我们工作的好状态?
3、工具:人在职场--如何找准自己的角色与位置
二、工作的价值
1、思考:我为谁而工作?
2、分享:工作的质量决定了生活的质量
3、工具:职场交际技巧--学会与人相处感悟:新起航的意义
三、职业化员工
1、案例:优秀员工是怎么炼成的!
2、分享:职业化员工五项修炼
3、工具:个人能力成长计划
第二部分 心智管理
一、职业心态
1、视频:认识心态--《快乐是什么?》
2、剖析:心态与能力的关系
3、工具:职场成功人士必备的8种职业化心态
二、情绪管理
1、互动+认知:人的九大情绪
2、视频:《生气有毒》
3、工具:90后员工有效管理情绪的工具与方法
三、心智建设
1、分享:镜像法则--良性思维与负性思维
2、互动:“人字”智慧
3、工具:优点法则(现场演练)
第三部分 沟通技巧
一、沟通能力
1、互动+感知:聆听与沟通
2、高品质沟通的三要素
3、工具:高品质沟通的方法
二、协作能力
1、视频:《方与圆》
2、案例:协作型团队——西游团队
3、工具:如何进行高效协作
三、职场沟通技巧
1、怎样与领导进行沟通
2、怎样与同事进行沟通
3、跨部门沟通技巧
第四部分 时间管理
一、时间的重要性
1、反思:为何总是“忙?茫?盲?”
2、游戏:谁偷走了我的时间?
3、互动:时间规划练习环节
二、 时间管理法则
1、互动:如何祛除时间管理误区
2、高效自我管理的4个步骤
3、科学时间管理的5项基本原则
三、时间管理的工具
1、建立目标管理及优先顺序
2、学会撰写各种工作计划表
3、节约时间的有效方法和工具
第五部分 工作方法
一、接受命令的三个步骤
1、步骤1 主管呼叫你的名字时
2、步骤2 记下主管交办事项的重点
3、步骤3 理解命令的内容和含义
二、科学工作方法:PDCA
1、P:制定计划
2、D:立即行动
3、C:检查
4、A:修正
三、提升执行力
1、互动:树立执行意识
2、分享:解决问题的九个步骤
3、工具:提升行动力的5件法宝
第六部分 团队建设
一、正确认知团队
1、认知:团队与团伙
2、互动:降龙十八掌
3、工具:学会科学的融入团队
二、科学建设团队
1、认知:能力—动力—合力—创新力
2、互动:报数游戏
3、工具:建立良性的职场思维
三、高绩效团队
1、认知:三个重点
2、分享:四个系统
3、工具:五个统一
联系电话:4006-900-901
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