4006-900-901

90后职业化塑造

参加对象:企业90后在职员工、新聘95后员工、储备干部、班组长等
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

1、 引导90后员工进行角色认知与定位,发现优点,祛除缺点,高效能职业习惯养成。

2、 平衡心态,做好情绪管理,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神。

3、 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得个人的付出与团队的合作。

4、 科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后职业化员工,利于团队建设。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

通过学员的参与、互动、交流,结合教练引导式教学,让其彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,认识到职业化的重要性与提升方法,学会科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一部分 角色定位

一、人生第一大事

1、互动+分享:我是谁?——职业人

2、视频+讨论:是什么在障碍着我们工作的好状态?

3、工具:人在职场--如何找准自己的角色与位置

二、工作的价值

1、思考:我为谁而工作?

2、分享:工作的质量决定了生活的质量

3、工具:职场交际技巧--学会与人相处感悟:新起航的意义

三、职业化员工

1、案例:优秀员工是怎么炼成的!

2、分享:职业化员工五项修炼

3、工具:个人能力成长计划

 

第二部分 心智管理

一、职业心态

1、视频:认识心态--《快乐是什么?》

2、剖析:心态与能力的关系

3、工具:职场成功人士必备的8种职业化心态

二、情绪管理

1、互动+认知:人的九大情绪

2、视频:《生气有毒》

3、工具:90后员工有效管理情绪的工具与方法

三、心智建设

1、分享:镜像法则--良性思维与负性思维

2、互动:“人字”智慧

3、工具:优点法则(现场演练)

 

第三部分 沟通技巧

一、沟通能力

1、互动+感知:聆听与沟通

2、高品质沟通的三要素

3、工具:高品质沟通的方法

二、协作能力

1、视频:《方与圆》

2、案例:协作型团队——西游团队

3、工具:如何进行高效协作

三、职场沟通技巧

1、怎样与领导进行沟通

2、怎样与同事进行沟通

3、跨部门沟通技巧

 

第四部分  时间管理

一、时间的重要性

1、反思:为何总是“忙?茫?盲?”

2、游戏:谁偷走了我的时间?

3、互动:时间规划练习环节

二、 时间管理法则

1、互动:如何祛除时间管理误区

2、高效自我管理的4个步骤

3、科学时间管理的5项基本原则

三、时间管理的工具

1、建立目标管理及优先顺序

2、学会撰写各种工作计划表

3、节约时间的有效方法和工具

 

第五部分  工作方法

一、接受命令的三个步骤

1、步骤1  主管呼叫你的名字时

2、步骤2  记下主管交办事项的重点

3、步骤3  理解命令的内容和含义

二、科学工作方法:PDCA

1P:制定计划

2D:立即行动

3C:检查

4A:修正

三、提升执行力

1、互动:树立执行意识

2、分享:解决问题的九个步骤

3、工具:提升行动力的5件法宝


第六部分 团队建设

一、正确认知团队

1、认知:团队与团伙

2、互动:降龙十八掌

3、工具:学会科学的融入团队

二、科学建设团队

1、认知:能力—动力—合力—创新力

2、互动:报数游戏

3、工具:建立良性的职场思维

三、高绩效团队

1、认知:三个重点

2、分享:四个系统

3、工具:五个统一

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