4006-900-901

以人民的名义做好服务

参加对象:行政服务中心综合窗口新晋工作人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1~2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

1、 电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务礼仪,可还有印象?

● 如果您是那位窗口服务人员,此时再看,有何感受?

● 如果您是前去办理业务的百姓,遇到如此服务,作何感受?

2、 什么是服务?

3、 什么是好的服务?

4、 好的服务礼仪可以为我们、为公司带来什么?

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一模块:服务心态与服务意识

第一节:服务心态

●客户因何而来

●每一位客户都不是为投诉或寻不开心而来

●每一位工作人员不是为不开心而工作

●心理学之“黄金法则”及“白金法则”

●己所不欲,勿施于人;己所欲,施于人。

●小小互动,感受服务态度的重要性

●影响心态、状态、心情的因素有哪些?

●工作人员之积极向上的心态

●工作人员之责任与担当

●心理学之ABC理论

●调整观念、观点,寻求积极的资源

●学会自我沟通,完善自己的风水,建立自我的小宇宙

第二节:服务意识

●什么是服务意识

●服务体系的打造

●服务客户的三大原则

●一个好的服务人员要做到的几个关键点

●什么是礼仪

●为什么要讲究礼仪

●礼之用,和为贵

●塑造礼仪之四美


第二模块:职业化形象塑造

第一节:服务中的最强魅力:亲切的目光+真诚的微笑

●目光-最灵动的服务语言

    注视的部位、注视的角度、注视的技巧、注视的时间  

●微笑-最打动人心的服务

微笑带来的是充满朝气的个人形象及和蔼可亲的交际性格。

第二节:窗口工作人员的职业形象塑造

●发型、面容干净、整洁、自然、亲切

●着装得体注意细节

●工作场合的着装需要表达的语言是什么?

●哪些元素是提升形象职业化的元素?

●仪态自然端庄

●互动:现场男、女各四位学员,点评职业化形象及需注意提升的细节。


第三模块:服务流程规范化

第一节:服务流程的规范化    

●什么是好的服务

●服务过程之三心

●服务礼仪3S

●服务前四项准备

●服务礼仪的主要内容是什么?

●服务中的仪态和手势礼仪:

恭候式站姿:要点讲解、训练

致意礼

服务规范的手势:要点讲解、训练

互动:训练

●服务过程三始终

●服务过程六待客

●服务过程九颗心

●服务礼仪十做到


第四模块:服务沟通礼仪

第一节:窗口人员之沟通礼仪

●礼貌用语

●规范用语

●沟通中的目光、眼神如何传达出对他人的尊重及亲切(与客人5m、3m、1.5m时眼神注意的要点有什么不同)

●与人沟通中的语气语调

●倾听客户说话时的注意事项

●有效倾听soften

●有效沟通之一个要求、三个台阶

●有效沟通需要把握的四个关键点

●有效沟通之四个做到

●五个原则

●六个要素

●七个不要

第二节:窗口工作人员之沟通礼心理与技巧

●沟通中的心理学

“我会…”代替“我尽量…”

“您能…吗?”代替“你必须…”、“你要…”

“你可以…”代替“不…”

●沟通中四个关键点

●沟通中理解并接纳彼此的出发点

●处理好情绪和心情,再更好的处理事情

●沟通中的案例讲解

●学会自我沟通

●心理学之合理情绪ABC

●常想一二


第五模块:情绪压力管理

第一节:认识压力

●从身体上检测压力

●从精神上检测压力

●游戏洪水事件看观念

●处理压力三部曲:1、2、3、

第二节:管理与缓解压力

●心理学之合理情绪ABC

●生活中的10%由事件组成,另外90%由对待事件的观念观点组成

●调整观念观点,寻找积极的资源

●常想一二

●学会自我沟通

●培养健康的兴趣

●拥有积极的心态

●在经历中修炼成熟,在经历修炼中成熟

 

我们希望做到更好,希望用我们那颗尊重客户的心以及规范化的礼仪为客户、为单位、为企业创造更多的价值!

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司