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上海威才企业管理咨询有限公司
在不确定性时代,探寻确定性的增长与幸福之路
在充满挑战与不确定性的商业环境中,许多企业陷入困局:
文化虚设:使命愿景挂在墙上,却无法落在员工心上。
管理内耗:制度流程越来越严,员工活力与创造力却越来越低。
增长焦虑:追逐流量与技巧,客户关系却脆弱不堪,忠诚度难寻。
我们不断向外寻找新工具、新风口,却常常忽略向内探寻——企业经营的本质,终归是“人”的经营。
此时,一家中国零售企业——胖东来,以其穿越 30 年周期的稳健、极高的员工幸福感与顾客忠诚度,成为了一个独特的商业现象,更是一面照亮本质的镜子。
它启示我们,成功并非偶然,而是一套可被解构、可被学习的完整系统:
为什么学它的文化?
因为胖东来证明了,“真心”是最强大的商业资本。从 1995 年“用真品,换真心”的朴素初心,到将“自由与爱”写入企业基因,它构建了一个强大的信任场域。在这里,文化不是成本,而是激发员工内在善意与创造力的第一推动力。学习它,是学习如何打造一个“人心不散”、使命驱动的组织。
为什么学它的科学管理?
因为胖东来颠覆了传统管理的逻辑。它遵循 “先生活,后工作” 的科学秩序:通过关心员工的居家安全、家庭关系、身心健康,让员工 “活得好” 。当人的基本安全和幸福感被妥善安放,“干得好” 便成为自然而然的结果。这套 “幸福生产力”管理体系,将人性关怀与运营效率完美结合,回答了“如何让管理真正服务于人”的核心命题。
为什么学它的服务与客诉?
因为胖东来将服务做到了极 致,甚至将客诉变成了缔造忠诚的最高机会。它的服务不是标准化的流程,而是文化与管理成果的自然溢出。当员工被真诚对待,他们才会将同样的真诚传递给顾客。学习它,是学习如何构建一个从员工到顾客的正向情感循环,将每一次互动都转化为深化信任的节点。
本课程,正是对这套独特系统的深度解构。 我们将沿着胖东来 30 年的实践脉络,完整呈现其如
何将“文化牵引、科学管理、服务登顶”三者融合,构建出难以复制的核心竞争力。这不仅是一次对
标标杆的学习,更是一场关于商业本质、组织活力与人性价值的深刻启迪。
① 行业内卷,如何让企业成为行业内的“胖东来”,实现高收益幸福企业?
② 胖东来是如何体现并赢得员工的心、客户的心?
③ 胖东来是如何做到让客户愿意终生追随,一客带三客,一客带十客?
④ 周二闭店/春节放假5天/营业时间缩短为何创造出国内零售业人效、坪效第一?
⑤ 常年不做大型促销、不做功利促销,胖东来如何做到从不缺客户?
⑥ 率先推出500元投诉建议奖,是如何做到事前计划、事中管理、事后全面复盘的?
⑦ 如何让企业人人成为经营者,人人价值最大化,员工绽放、老板解放,共建高收益幸福企业?
⑧ 为什么1500平米的店,单天业绩可以突破100万?
⑨ 如何设置独立核算的激励机制,让员工与企业成为利益共同体,愿跟随企业数十年?
⑩ 如何变“人心多向”为“上下同欲”,将企业文化落实到行动,让文化深植于心,于行动?

10月22日 | 课程安排 |
10:00-15:00 | 酒店签到,办理入住 |
15:00-18:30 初识胖东来溯源30年经营本心
| 研学第一课|初识胖东来・溯源30年经营本心(原厂胖东来背景讲师主讲)第一模块:解密胖东来灵魂!四代文化迭代,从赚钱生意到长久基业 很多企业只学服务,不懂内核!带你穿透30年发展历程: 从1995年【用真品换真心】的商业初心 到2019年【自由与爱】的顶 级经营哲学 拆解:揭秘支撑企业长青的底层文化密码! 第二模块:胖东来科学的管理方法,破解行业难题,文化不悬空,管理能落地 全网最难复制、却最值钱的胖东来管理体系! 颠覆传统认知:员工幸福,才是企业最大的生产力 胖东来不靠压榨员工拼业绩,靠科学体系养人: 全方位规范员工家庭、婚恋、理财、休假、健康、安全 把幸福变成标准,把文化变成制度 让员工主动热爱工作、真心服务顾客,彻底告别被动式管理! 第三模块:胖东来顶 级服务心法——把坏事变好事 把服务从“话术”升级为“企业战略” 精讲胖东来服务理念完整迭代史 落地公平、个性、专业、主动四大黄金服务标准 打通售前、售中、售后全流程闭环 第四模块:从容破局|胖东来客诉处理实战研修 重塑客诉全新认知,树立核心思维: 客诉处理核心理念与反馈机制(客诉案例解析) 分级客诉处置标准——胖东来客诉处理标准实施细则 手把手拆解:如何把客户投诉,变成最好的品牌口碑? 让每一次服务、每一次危机,都成为企业增值的机会! 课程总结 告别浅层模仿,吃透胖东来文化+管理+服务全套底层逻辑 学到就能落地、带走就能复用,适合所有实体企业、门店管理者!
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18:30 | 自由观看闭店(建议天使城店) |
10月23日 | 课程安排 |
9:00 -12:00 觉醒看现象- 时代广场胖东来服务细节 | 沉浸式参访胖东来时代广场,以三个身份参观: ü 以经营者之眼:穿越人潮与口碑探寻那颗名为“ 真诚 ”的商业心脏。 ü 以思考者之心:细节中寻找答案,如何让我的组织生长出“自由爱”的基因。 ü 以消费者之身:重新定义:什么才是“ 人” 本该享有的有尊严的幸福服务。 ①带领参观胖东来时代广场/天使城进行楼层分布讲解,商品陈列、服务细节; ②许昌本地优秀讲解员(胖东来前员工而非普通导游)灵魂讲解真实的胖东来 ③透过现象看本质,探究每个现象背后的原理原则; ④沉浸体验:看胖东来人如何紧紧围绕顾客需求,做商品、环境服务。了解胖东来的文化历程;看胖东来人如何获得顾客尊敬,让顾客成为“粉丝”。 考察线路:外围大屏--车棚--医药超市--供应商名录--垃圾站--东门进商场-- 一楼茶叶、珠宝、银饰、超市、烟酒--负一书店、眼镜、停车场- 5楼电玩、影院、电器......(考察顺序根据当天人流量进行调整)
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12:00 -14:00 | 午餐+午休(河南特色餐厅,统一安排) |
14:00-17:00 原高管全方位拆解内部体制、机制、管理 | 20多年原高管授课:《向胖东来学组织治理:激活团队内生动力,打造自驱、自治、可迭代的经营闭环——从架构、体制、标准到文化完整深度拆解》 授课目标:程穿透表层流程思维,从组织治理底层逻辑拆解胖东来可复制的成熟运营体系。跳出碎片化模仿,帮助企业搭建公平、高效、自驱、可迭代的现代化经营管理闭环。 一、去中心化的组织架构设计-确保企业战略清晰、科学、长久 1.深度解析民主、科学、高效、扁平组织设计; 2.解析标杆企业管理效率,源自架构合理、权责清晰、岗位纯粹的科学布局; 3.解析各业态自治机制,纵向负责、横向协同、资源共享和价值共创; 二、公平的体制政策-确保团队幸福、企业健康运营 拆解胖东来以人格公平、机会公平、分配公平为基座的治理内核; 1. 弱化硬性业绩压力,靠价值认同激活内生动力; 2. 利润共享分配机制,平衡企业、股东、员工利益; 3. 科学的多维薪酬设计,在基础收入之外融入价值考核和多项激励,即保障公平基础,又驱动价值创造; 三、科学、民主的管理-铸就团队同心共生的底层向心力 定位胖东来管理者高格局角色,破译科学、民主、透明、公平、高效的管理和团队培养机制,用成就替代管控,实现管理科学化、法治化、持久化; 1. 员工自己组织竞聘,即锻炼员工能力,又保障了竞选公平; 2. 从员工-总经理逐级轮值,即激活全员共治,达成各层级能力进阶,筑牢持久人才阶梯; 3. 胖东来人的管理不是约束和管控,而是帮助和成就下属; 4. 依托民主评议、合议厅申诉渠道,叠加管理者不当管理的补偿机制,刚性保护员工尊严,约束管理权力,维系组织公平;
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17:00-
| 自由参观:曹魏古城总体按"一轴·两辅·两环·十大功能组团”的规划布局,与5.3公里的护城河、春秋楼、曹永相府、西湖公园形成联动景观。未来景区将成为感受曹操文治武略,纵横天下的体验之地,许昌旅游的“城市会客厅”和“城市名片”。 |
10月24日 | 课程安排 |
9:00-12:00 课程分分享 全方位拆解标准体系及内部考核 | 四、标准体系与管理制度的构建、落地及动态迭代-确保内生驱动自治轻松运作 揭示胖东来不标准和制度建设及落地执行发展过程,透析标准、制度从诞生、认同、落地、动态优化的完整闭环逻辑; 1. 主管引导一线共建实操标准,贴合场景,杜绝形式化; 2. 全岗位标准化手册,让文化落地到每一步动作; 3. 从监督部到实现部门主管自己建立三层巡场监督体系,实现无人盯岗内生驱动规范运营; 4. 内生动态迭代机制,持续发现问题、优化标准,实现实用化和科学化; 五、解密胖东来如何构筑顾客极 致信任-信任即企业的核心竞争力 解读胖东来善待员工-善待顾客-善待社会的文化践行,实现高度信任的经营哲学; 1.播下爱的5粒种子,全方位培育信任的根基; 2.从服务的不同维度到特殊人群和特殊情景的细节服务,细微之处彰显企业的温度和高度; 3.实例分析售后处理的格局,透析顾客信任的哲学思维; 4.东来哥做事的顶层思维,透析胖东来成功背后的底层逻辑; 六、解读胖东来的各项考核-考核是实现员工能力提升,企业自治运转的保障 1.有形考核:各项管理制度、标准流程、企业文化、工作效率、各项标准的线上、线下考核、顾客监督、工作复盘;价值评估、月述职报告等; 2.无形考核:文化践行、做事态度、做事格局、做事方法、同理心、待人方式、人员培养、团队建设、管理言行、价值观等; 七、解析当前企业普遍存在的经营管理痛点-从表层透析本质-员工不幸福 1.很多企业文化、制度、标准为什么无法落地? 2.为什么很多企业员工没有内生自驱力? 3.如何解决管理、采购的廉洁问题? 八、学员关心的问题30分钟全方位360度答疑
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12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 自由参观胖东来天使城 |
16:30- | 带着满满的爱返程 |
费用包含:2位讲师课程费用,考察费、耳机、会议室场地费、茶歇(胖东来网红产品)、午餐费、大巴车、KT板、展架、研学手册、参访证、台签、饮用水等
备注:我们不卷价格,只卷品质,课程不断升级,只为您不虚此行。在这里您能听到最真实的胖东来,未被包装过/神话过的胖东来。
王蕾老师,标杆企业工龄6年 文化讲师/服务讲师
‐ 胖东来工作6年,胖东来文化理念的传播者
‐ 从事接累计接待1000+企业团,是回头客最多的“金牌讲解人”。
‐ 擅长拆解服务细节背后完整的底层逻辑,提供一套可复用方法,帮您构建自己企业的服务优势。
‐ 擅长胖东来科学的管理方法及应用
‐ 擅长疑难客诉处理,精通扭转被动局面,化客户不满为忠诚。
合作客户:北京大学、清华大学、北京大学光华管理学院、顺丰集团、百荣集团、中国邮政、招商蛇口、方太集团、唯品会、晨光文具,海尔电器、金牛插座......
正飞老师, 胖东来模式深度拆解、服务落地领域资深导师
【实战背景】
1. 胖东来在岗21年各级管理实战,深耕企业全业态运营;
2. 历任岗位:门店值班店长/轮值店长及部门第一主管;全程参与标杆企业门 店从零筹建、开业、标准化搭建;
3. 覆盖胖东来经营、后勤多部门管理,亲历企业发展、实操标准搭建、员工福利、分红、带薪休假整套人本制度落地全过程,是业内稀缺精通多行业赛道的标杆企业讲师。
擅长:胖东来底层文化思维和践行:深度拆解核心逻辑:员工幸福优先、善待员工才能温暖顾客;完整拆解员工医疗补贴、高额分红、强制休假、民主管理整套落地制度,不空谈。
擅长:全门店营运标准化体系,文化输出-标准搭建-制度搭建-激励政策-体制政策-科学管理-运营体系等落地及迭代更新,可直接复制到实体店。
擅长:团队内驱力打造,无高压管控式管理,如何靠尊重、福利激发员工主动服务,拆解去中心化管理、员工诉求处理机制。
擅长:新店筹备、多业态门店运营、文化融入服务、服务迭代、客诉闭环处理
联系电话:17717312667
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式:在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com
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