课程目标：

1.        建立科学的自我认知体系：精准领会MBTI®四个维度的内涵，澄清常见的误解，初步确定并深入验证个人的性格类型，获取一份专属于自己的“性格说明书”。

2.        提升人际效能与团队协作：洞悉四大心智模式的差异，掌握与不同性格类型同事进行有效沟通的策略，减少协作中的摩擦，增强团队的凝聚力。

3.        明晰职业优势与发展方向：系统剖析自身性格类型所偏好的职场环境、潜在的优势能力以及需要留意的职业盲点，探寻与之适配的行业与职能方向。

4.        制定个性化发展行动计划：依据课堂所学内容，结合自身的现状，聚焦未来的发展方向，制定出具体且可衡量的个人职业发展阶段性行动计划。

参训对象：

1.        个人发展需求者：

1）职场新人：快速适应职场，优化职业定位。

2）职业晋升与转型者：突破职业瓶颈，探寻合适发展路径。

2.        职业指导从业者（含人力资源从业者、职业规划师、心理咨询师）：提升职业咨询与辅导的专业性和精准度。

3.        团队管理者（含企业管理者、团队负责人）：了解成员性格差异，优化团队协作与资源配置。

4.        MBTI®学习者：提升自我认知、人际沟通及职业规划能力。

一、开场互动

‐   破冰活动，建立小组连接，明确工作坊目标望

二、解密MBTI®：认识自我与初步定位

1)       MBTI®核心理论 - 了解自己四个维度

获得能量的方式：外向/内向（E/I）

收集信息的方式：实感/直觉（S/N）

决策模式的偏好：理性/感性（T/F）

工作/生活的安排：趋定/顺变（J/P）

2)       误区澄清：讨论常见的MBTI®认知偏差

三、深度验证：我的性格“说明书”

1)       16型性格类型的典型特质

2)       进一步确认自己的性格类型

3)       16型性格类型的分布特征

4)       16型性格类型的名人性格特征

5)       心理动力学解析初探

a)       什么是心理动力？

b)       如何来提升你的心理动力？

四、理解差异：四大心智模式与沟通

1)       四大心智模式类型：NF、NT、ST、SF

2)       不同心智模式类型的“天赋优势”与“性格盲点”

3)       团队协作中具有共性与差异化的沟通策略

五、职业解码：优势探索与规划

1)       解析偏好的职场环境

2)       拆解性格风格中的能力“盲盒”

3)       职业盲点与典型方向

4)       行业与职业优势规划

六、聚焦发展：制定个人行动计划

1)       回顾与总结要点

2)       设定个人目标及阶段性计划

杨老师  上海威才咨询 | MBTI认证施测师

‐   华东师范大学人力资源与应用心理硕士

‐   Kornferry人才发展高潜解决方案测评分析师

‐   贝尔宾团队认证

‐   CSA国际认证引导师

‐   NCDA国际生涯师认证析师

20多年人力资源从业和咨询经历，擅长职业规划，人才招募，胜任力培养，中高管领导力发展及教练辅导。

【领导力管理擅长领域】中高管领导力提升项目，领导梯队搭建、继任者计划、高潜人才培养、战略与文化落地、代际管理、管培生融入。

【人力资源专业擅长】组织胜任力与任职资格项目，绩效矩阵与薪酬激励计划，团队人才盘点项目。

【部分长期客户】江苏国信集团，江苏利安人寿，苏州电网，中行江苏省分行，建行江苏省分行，邮政银行江苏省分行，中检南京分公司，明新旭腾集团，松下苏州，金力股份集团，勃乐氏太仓，科世达上海，迪皮埃复材集团，丹纳赫集团，中集圣达因，卓越苏州自动化设备，苏州大学，苏州大学应用管理学院，江苏科技大学，苏州理工，华东师范大学，苏州职业大学，常熟理工大学，张家港人事局，昆山人事局。