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上海威才企业管理咨询有限公司
还在手动重复“搬砖”?当全网都在“养龙虾”时,你还在观望吗?OpenClaw不是玩具,而是能接管你电脑、24小时自动执行任务的“数字员工”。本课程将带你从零开始,亲手“孵化”你的专属AI军团,告别繁琐,拥抱自动化。
1. 掌握核心技能:独立完成OpenClaw的安装、配置与基础运行,理解其作为“智能体”与普通AI工具的本质区别。
2. 构建自动化思维:学会将复杂工作流程拆解为可被AI执行的标准化任务,设计高效智能体架构。
3. 实现实战应用: 动手创建多个实用智能体,如文档信息提取、多模态内容生成等,并能对其进行测试、优化与错误处理。
4. 洞察行业风险:了解OpenClaw等AI智能体在落地过程中的技术风险、安全边界与最佳实践,安全高效地推动生产力变革。
第一部分:启航——认识你的“数字龙虾”员工
1.1 AI智能体革命:从聊天机器人到“接管电脑”
– OpenClaw爆火现象解读:为何一只“龙虾”能引发全民热潮?
– 核心概念辨析: AI智能体 vs. 传统AI工具——理解、规划、执行与进化的能力。
– 行业应用全景扫描: 从个人效率工具到企业自动化核心,OpenClaw的潜力与边界。
1.2 安装与初体验:安全地“领养”你的第一只龙虾
– 环境准备与安装指南: 逐步演示OpenClaw的安装步骤(图标彩蛋:认识那只著 名的红色龙虾)。
– 基础配置与安全警示: 结合国家互联网应急中心的风险提示,讲解关键安全设置(权限管理、默认配置加固)。
– 第一个任务: 让OpenClaw帮你整理桌面文件——感受智能体的基础能力。
第二部分:蓝图——设计自动化工作流与智能体架构
2.1 工作流自动化设计思维
– 识别可自动化的工作“痛点”:重复、规则清晰、多步骤的任务。
– 实战案例分析:如何尝试并风控OpenClaw用于金融信息整理?我们从中能学到什么?
– 绘制你的自动化流程图: 使用工具将工作流程可视化,明确人机分工点。
2.2 智能体架构设计:定义你的数字员工
– 确定智能体的“职责范围”(输入/输出)。
– 设计处理逻辑与决策规则:让AI学会判断与选择。
– 架构示例: 一个能自动撰写周报并提取会议纪要要点的智能体是如何设计的?
第三部分:锻造——智能体开发、测试与优化实战
3.1 核心技能:提示词工程与参数配置
– 编写精准的指令(Prompt),与智能体有效“沟通”。
– 理解并配置关键参数:任务循环、变量定义、批处理设置。
3.2 调试与鲁棒性提升
– 常见错误场景模拟: 网络中断、文件格式异常、API限制…智能体如何“优雅失败”?
– 错误处理与修正策略:构建健壮的自动化流程。
– 测试方法论: 设计测试用例,多场景验证智能体运行的准确性与稳定性。
– 持续优化: 基于反馈迭代提示词与逻辑,让智能体越用越“聪明”。
第四部分:成军——构建你的多智能体协作网络
4.1 高级工作流实战案例
– 案例一:文件和图片处理智能体
• 任务:自动扫描纸质合同,提取关键信息(金额、日期、双方)并归档至数据库。
– 案例二:图文并茂内容创作智能体
• 任务:根据一份数据报告,自动生成公众号文章大纲,并配以AI生成的摘要图表。
– 案例三:声音克隆与合成工作流
• 任务:自动化流程实现文本转语音,并应用定制化音色(简述原理与伦理边界)。
4.2 智能体协作与“记忆进化”
– 如何让市场分析AI、设计AI、文案AI接力完成一个营销活动策划?
– 探讨智能体如何通过持续学习,积累你的业务知识和偏好,实现个性化服务。
第五部分:远航——AI智能体的未来与负责任应用
5.1 总结与展望:从“养龙虾”到构建企业数字生产力
– 回顾OpenClaw带来的效率提升范式转变。
– 探讨AI智能体技术发展的未来趋势与商业想象空间。
5.2 风险、伦理与最佳实践
– 再次强调数据安全、权限控制与技术依赖风险。
– 建立人机协同、风险可控的AI智能体应用准则。
宋老师 上海威才咨询 | 资深全能实战教练
‐ 上海交通大学毕业
‐ 曾任Adobe公司南方区考试中心经理
‐ AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家
‐ 现为上海市多媒体考核办公室专家组成员
‐ 2023年以来从事AI+实战工作,辅导企业100+
‐ 16年以上演示技巧和数据分析授课经验
‐ 500强企业授课超过200家
背景介绍:
1. 擅长领域:
‐ AI赋能办公效率提升(整体AI课程交付200场,Deepseek已完成交付130场)
‐ AI赋能政企降本增效
‐ Fine Bi数据分析及可视化
‐ PowerBI数据分析及可视化
‐ 逻辑写作与表达:金字塔原理
‐ Project在项目管理中的应用
‐ 演示技巧
‐ PPT逻辑表达和视觉化呈现
‐ Excel数据统计和分析
2. 授课优势:
‐ 以解决客户痛点问题为切入点,深厚的理论基础结合丰富的实战经验,开发出简单实用的定制化方案、工具和方法;
‐ 其《智能密钥》系列课程,整合了国外先进的管理理论、方法、体系,融入了中国本土企业管理实际情况;采用了案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式,受到参课学员与聘用公司的广泛好评;
‐ 宋老师的工作背景,能够从专业的视角对项目管理工具、数据分析和演示技巧及呈现进行研究、分析与整合,加上课程内容逻辑化的设计,及他的耐心和细致,让学员能在一种开放和风趣的氛围中获取、理解、掌握相关的知识要点和应用技巧。
‐ 他对演示及有效表达技巧及视觉化思想,以及在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识,便于学员在课后及日程的工作中有效的汇报及呈现工作。
‐ 其中,《Project项目管理在企业管理中的高级应用》、《Excel数据分析与图形化演示》、《PPT演讲与表达技巧》等课程,深受企业中高层喜爱,为企业培养商务精英多达5000人次。
3. 典型客户:
在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于人才的培养服务,曾组织实施了多家企业培训项目,包括并不仅限于:
‐ 江铃汽车全司AI+全系列课程
‐ 锦江集团锦江学院AI系列课程
‐ 江西人才交流中心全省Deepseek课程
‐ 安徽淮南矿业集团Deepseek培训
‐ 上海临港-漕河泾开发区Deepseek课程
‐ 特灵空调AI课程
‐ 华域视觉Deepseek课程
‐ 华电集团Deepseek课程
‐ 佛吉亚汽车零配件AI课程系列
财富500强中的200多家
中国商飞,博世转向,海拉电子,DELL,瑞声科技,博世,西门子,蔻驰,小米,雅培,强生,诺华,阿斯利康,卫材药业、罗氏,中国电信,中国联通,赢创,思科,宜家,ABB等。
其他大型企业
诗道芬(上海 )商务咨询有限公司、沃特兰亭水泥有限公司、Novartis,Roche、上海银行、百威、上海虹桥机场、上海浦东机场、中国人民银行、中国人民保险、上海美美百货、Intel上海、江苏华瑞制药、中国电力浙江公司、通用、大众,比亚迪、沃尔沃、辉山乳业,伊利,上海电气、宝钢等。
学院
上海大学悉尼工商学院、中欧国际商学院、上海理工大学等。
联系电话:17717312667
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式:在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com
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