收获一套完整的演讲表达理论及方法论，同时可以构建个人的自学习系统，让学到的知识在实际工作生活中不断的应用反馈，提升个人演讲表达能力，获得职场助力。

模块一：养·演讲底层素养—理清思路

1.      三力模型

n  逻辑

n  内容

n  呈现

n  真心

2.      三用模型

n  场景

n  性格

n  认知

n  目标

3.      逻辑思考

n  金子塔原理

n  逻辑方法

n  逻辑顺序

4.      舞台风范

n  演讲原则（55387）

n  手势

n  表情

n  声音

单元练习：2分钟演讲力自评练习

现场输出成果：理清演讲表达的底层素养，并完成2分钟个人演讲力自评发言

模块二：竞·职场竞争表达—深挖内容

1.      介绍逻辑

n  个人介绍

n  产品介绍

n  组织介绍

2.      即兴逻辑

n  时间逻辑

n  感谢逻辑

n  电梯逻辑

3.      场景逻辑

n  会议发言

n  工作汇报

n  述职报告

单元练习：3分钟即兴发言

现场输出成果：使用即兴表达逻辑完成3分钟场景表达实战演练

模块三：融·融洽结构沟通—高效应用

1.      结构化沟通

n  情绪

n  事实

n  期待

2.      非暴力沟通

n  观察

n  感受

n  需要

n  请求

3.      谈判式沟通

n  聆听

n  区分

n  发问

n  回应

单元练习：4分钟角色扮演发言

现场输出成果：使用沟通表达逻辑完成4分钟场景角色扮演

模块四：绽·舞台绽放时刻—精彩呈现

1.      绽放时刻

n  仪式型【获奖发言】

n  发表型【项目路演】

n  主持型【活动主持】

2.      精彩演讲

n  勾

n  讲

n  炼

n  召

3.      演讲成稿

n  PPT类

n  逐字稿

n  提纲式

单元练习：完成5分钟命题演讲发言呈现

现场输出成果：使用精彩演讲模型完成5分钟命题演讲实战呈现

模块五：课程收尾

1.      小组代表进行5分钟《我的职场》为主题的演讲比赛

2.      学员代表点评【从直观感受方面点评】

3.      老师点评【紧张度、内容、逻辑、台风、呈现等方面专业点评】

现场输出成果：演讲比赛

讲师介绍： 丁亮亮老师  上海威才咨询资深讲师

²  超级演销家全国冠 军

²  职场/老板演说教练

²  职业/内训TTT培训师

²  国家二级企业培训师

²  全国教育名师奖获得者

背景介绍：

1.      职场经验：

17年工作经验，其中8年民营500强制造企业工程师工作经验，3年政府工作经验，9年演讲职业培训师授课经验。熟悉企业职场人士表达沟通技巧，创业老板的必备演说技能。特别在商务演讲、职场表达沟通技巧、老板演说能力提升、演讲大赛辅导、企业文化故事萃取与呈现领域有较深的研究与成果，培训学员10000人以上。

2.      学历及教育背景：

沈阳化工大学     学士

安徽工业大学     硕士

3.      擅长领域：

l  创始人演讲能力提升培训

l  职场精英演讲能力提升培训

l  企业文化故事萃取与呈现微咨询项目

l  演讲大赛个性化诊断辅导，一对一教练

l  创始人、职场精英关键时刻演讲发言一对一辅导

4.      主讲课程：

5.      授课风格：

l  有料：实战派讲师，条理清晰、干货充实，注重实战训练。

l  有趣：上课氛围轻松，幽默化语言风格，理论结合实际，工具化操作。

l  有用：学员是课堂的主人，启发式、引导式教学模式，激发学员内心潜能。

6.      核心案例：

l  京东方集团文化故事萃取与呈现演讲培训

l  江苏永钢集团村企演讲表达培训

l  北京地平线职场演讲培训

l  江苏省沿海开发集团内训师演讲培训

l  岳灵生发全国经销商老板的演说课

l  太平保险苏州分公司演讲培训

l  华商集团逻辑思维与机构化表达培训

l  江苏同时德科技管理层演讲培训

l  上海同砺智库联盟职场演讲培训

l  江苏贝尔机械管理层演讲培训

l  中国电信无锡公司雄鹰计划演讲培训

l  江苏宏宝集团演讲沟通表达培训

l  中国农业大学教职工PPT演讲大赛辅导

l  江苏保税科技集团PPT演讲培训

l  苏州村政干部学院青年干部演讲培训

l  金牌蓝领特训营沟通表达培训

l  企业家俱乐部领 袖演讲培训

l  老板的演说课及大赛培训

l  江苏新锐环境监测沟通表达培训

7.      精彩案例

l  京东方集团企业文化故事萃取与呈现项目

客户需求：京东方集团是一家跨国企业，各个子公司有很多典型的案例人物，他们身上的故事足可以影响更多企业员工，砥砺前行，但是故事的萃取往往太书面化，文化故事的宣讲人感染力不够，经典的好故事被埋没了，企业急需突破这一瓶颈。

解决方案：培训项目分为4个阶段，第1个阶段企业文化故事萃取，学员提交初稿，结合线下培训优化稿件，第2阶段定稿，通过线上辅导确认最终稿件内容。第3阶段演绎呈现，线下带领学员完整的演绎各自的稿件进行一对一辅导，第4阶段呈现，举办企业文化故事呈现大会。

客户成果：完成15篇真人真事企业文化故事演讲稿，培养15人进行舞台精彩呈现，举办一次成功的文化故事呈现大会。为企业沉淀下经典的企业文化故事及落地的企业文化故事萃取呈现的方法论。