4006-900-901

天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维

参加对象:企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者;对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者
培训价格:3600/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年04月02~03日 上海
  • 2026年09月05~06日 上海
  • 2026年12月02~03日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

在高速竞争的商业环境中,高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践,通过“调身、调息、调心”三大核心模块,帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力,实现身心合一、领导力升级。

 

课程亮点:

1.      有体系,--系统思维为底层框架,结合阴阳、五行理论与现代管理学理论,构建管理者--修炼提升系统

2.      有方法,提炼中国传统养生智慧(如八段锦、六字诀、站桩等)精髓,研发针对管理者的调身-调息-调心三调合一功法体系

3.      有实操,采用“哲理讲解+功法练习+管理映射+小组共创教学模式,在课程互动交流中“即学-即练-即悟,在后期社群中持续共修


课程收益  PROGRAM BENEFITS

1.      改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强身体稳定性与活力,找到降本增效的具体思路

2.      缓解压力:掌握呼吸与意念调控技巧,有效管理情绪与压力

3.      提升战略内定力:融合--系统思维与阴阳五行理论,增强决策的系统性与前瞻性


课程大纲  COURSE OUTLINE

模块一:传统文化智慧

1.      内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值

2.      特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。

3.      模型:“天--人”三才模型

4.      应用:“天--人”三才模型与企业管理应用

n  天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”

n  地利:环境与资源:“我们凭什么走这条路?”

n  人和:团队与人心:“我们如何行动?”

 

模块二:“天道”规律

1.  地球自转规律:赤道-黄道;赤道式日晷

2.  地球公转规律:圭表日影

3.  太极阴阳图:太阳视运动;少阳-老阳-少阴-老阴

4.  阴阳之道:对立制约--互根互藏;消长平衡--转化往复;中间“S”线

5.      阴阳应用:

n  理论应用:冰山理论;沟通能力模型(说---情)

n  功法练习:对拉(核心价值;动作要点;练习);45度(核心价值;动作要点;练习)

n  八段锦练习:第一式“双手托天理三焦”;第二式“左右开弓似射雕”;第三式“调理脾胃须单举”;第四式“五劳七伤往后瞧”(核心价值+动作要领+分组练习+注意事项)(重点)

 

 

模块三:“地法”规律

1.      十二音律:气至灰飞,地球上每个月有每个月的“能量频率”

2.      二十四节气:物候;管理应用(周期性思维与节奏管理;管理不是对抗时间,而是与时间共舞)

3.      气的应用:

n  内三合:心意、意气、气力的融合

n  呼吸:核心价值;动作要点;练习

n  六字诀:核心价值+动作要领+分组练习+注意事项

 

模块四:“人术”规律

1.      诸子百家:诸子百家是对“天道”“地法”的具象化细分应用

2.      五行理论:理论起源与发展阶段;五行理论模型

3.      理论应用:

n  管理应用:领导风格;管理要素

n  性格应用:五行性格测评

n  健康应用:五行健康测评

4.      身体应用:

n  腰胯:核心价值;动作要点;练习

n  八段锦练习:第五式“摇头摆尾去心火”;第六式“双手攀足固肾腰”;第七式“攒拳怒目争气力”;第八式“背后七颠足百病消”(核心价值+动作要领+分组练习+注意事项)(重点)

 

模块五:“心--行”系统

1. “心--行”模型:身病上治心,心病下明身;身体不仅是1(器),更是一(道)

2.  身体气机运行规律

n  中气如轴,四维如轮,轴运轮行,轮滞轴停,轴则旋转于内,轮则升降于外

n  “外三合”“内三合”:外练肩胯、肘膝、手脚的协调;内修心意、意气、气力的融合

n  主明则下安,主不明则十二官危 《黄帝内经 素问 灵兰秘典论第八》

n  药补不如食补,食补不如睡补,睡补不如提阳

3.  测评:自我身心状态评估表

模块六:传统功法价值

1.      传统功法与现代健身方式

n  从“体能强化”到“身心同调”

n  现代运动塑形,传统功法通气,一个练体强身,一个调脏养神

2.      时代层面

n  VUCA”时代:易变性-不确定性-复杂性-模糊性

n  BANI”时代:脆弱-焦虑-非线性-不可理解

3.      事缓则圆

n  何为“事缓则圆”

n  为何必须“事缓则圆”

n  管理中如何实践“事缓则圆”

n  日常如何修炼“事缓则圆”

 

模块七:“无极桩”练习

1.  桩功的类型

2. “无极桩”的核心价值

3. “无极桩”的动作要领

4、 日常习练的注意事项

 

模块八:互动与总结

1.  “八段锦”分组展示

2.   现场互动与反馈

3.   习练总结与课程回顾

4.   行动计划与日常打卡

 


讲师介绍  LECTURER

讲师介绍: 元一诚老师  上海威才咨询资深讲师

²  浙江工商大学工商管理硕士

²  元一诚五行文化创始人

²  陈式太极拳第十三代传人

²  12年研习周易、五行、堪舆术

²  16年专业授课经验

²  1000+个案咨询服务

²  200+家庭堪舆服务

²  多家企业风水+战略及管理长期顾问

 

1.      背景介绍

l  12年深耕周易哲学、五行理论、传统堪舆智慧;8年企业风水+战略及管理顾问咨询实战经验

l  师从阿里太极禅院总顾问、王西安拳法研究会会长阎素杰大师,研习传统功法,贯通东方“身心合一”文化内核

l   持有工商管理专业硕士学位,系统掌握战略管理、组织行为学、环境心理学、运营管理、人力资源管理等现代管理科学体系

 

2.      服务客户(部分)

中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、平安银行、中国邮政、中国人民保险、中国人寿、中国太平、宝马汽车、国丰钢铁、中建八局、中建三局、中铁二十四局、物产中大、传化集团、恒逸集团、和泰机电、万里汽修、中睿信、海威置业、佐森眼镜、三尺三服饰、金诚供应链


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