经营型管理者的商业敏锐度工作坊培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

近期开课 COURSES NEAR FUTURE

2026年05月20~21日上海
2026年11月26~27日上海

课程背景 COURSE BACKGROUND

在当今全球经济一体化与市场竞争日益激烈的背景下，企业经营管理面临着前所未有的复杂性和挑战性。为了在瞬息万变的市场环境中稳步前行，实现可持续发展，企业不仅需要拥有先进的技术和产品，更需要具备卓越的管理团队和高效的运营机制。然而，传统的理论教学和管理案例分享已难以满足现代企业对实战型、复合型管理人才的需求。

这门课程以沙盘模拟的方式模拟企业的运作，模拟企经营管理过程，剥开企业经营理念的复杂外表，直探企业经营本质。企业各模块运营的操作全部展示在模拟沙盘上，旨在通过高度模拟真实商业环境的实战演练，全面提升企业管理者的综合决策能力和战略视野。

课程收益 PROGRAM BENEFITS

1. 通过沙盘模拟，让学员体验和透视整个企业的业务流程和经营理念；

2. 增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解，加强提高执行力的自觉性；

3. 解读财务报表的奥秘，掌握预算工具，理解现金流控制的重要性；

4. 了解企业经营过程中的各种风险，及其风险防控的措施；

5. 提前预知企业发展的不同阶段的规律特征，便于预前管理；

6. 人财物均衡发展，体会到企业的整体经营的平衡把握；

7. 掌握经营管理中年度经营计划、全面预算系统化管理技能。

课程大纲 COURSE OUTLINE

沙盘背景：

《企业经营管理沙盘》模拟课程的基础背景设定为，一家经营要素最全面的产供销全流程企业。课程将把参加训练的学员分成6组，每组4-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司。小组成员将分别担任公司中的重要职位：总经理、人力资源总、财务总、市场总、生产总、采购总等。模拟企业经营与管理的整个过程，模拟企业的关键环节（战略管理、市场营销管理、财务管理、运营管理、人力资源管理等等），六家公司都是从零开始创业，在面对来自其它企业的激烈竞争中，共同面临将企业如何生存和向前发展壮大的挑战。

每家企业都在不确定的环境中做出管理决策，在高强度的市场竞争下，模拟公司将遭遇的各种各样的管理决策、财务融资决策、对市场的分析与调研。学员在经历企业市场竞争的成功与失败、反思与提炼过程中，不断进行沙盘推演，培养学员的战略思维、财务思维、风险思维、组织协同等方面综合技能。

第一讲：企业经营管理

一、企业经营的本质：创造利润

二、企业经营管理者需要具备：

1、市场敏感度

2、决策敏感度

3、财务敏感度

4、风险敏感度

第二讲：企业经营管理第1年沙盘模拟

一、全面经营管理沙盘模拟课程介绍

1、分组成立模拟公司

2、组建运营管理团队