一、采购概览

1.       采购业务概览

2.       采购战略及运作原则

3.       价值采购业务策略

4.       阳光采购基本框架

5.       采购职责和贡献

6.       标杆实践：采购发展历程（不同阶段，战略点不同相应的采购策略也不同）

7.       标杆实践：采购战略及运作原则

二、、采购成本管理

1.        采购成本管理

‐   采购成本管理目标——实现TCO综合成本最优

‐   采购早期介入管理——可采购性设计、可供应性设计

‐   采购归一化管理

2.        采购降成本误区

‐   采购降本误区1：价格低才是好供应商

‐   采购降本误区2：连续降了好多年供应商也很难，目标达成不可能

‐   采购降本误区3：只注重形式不关注结果

3.        采购降本8要素

‐   要素1：TCO成本目标

‐   要素2：标的划分范围

‐   要素3：供应商长短名单筛选

‐   ……

4.        标杆公司实践分享

三、采购组织和职责

1.        采购组织和职责

‐   采购组织架构级各组织职责

‐   采购专业分工管理模式

‐   采购组织专业能力提升

‐   采购组织关键KPI指标

‐   ……

2.        采购运作原则

‐   分层分级决策机制

‐   各级采购委员会

‐   ……

3.        采购角色及岗位职责

4.        采购总体策略

‐   阳光采购、价值采购

‐   聚焦战略品类及战略供应商

‐   基于TCO选择供应商

‐   质量优先战略

‐   ……

5.        采购策略

‐   集中认证、分散采购

‐   按物料品类专业化管理

‐   分类分级进行供应商管理

6.        标杆公司采购实践分享

四、供应商管理

1.        供应商管理总览

2.        供应商认证

‐   供应商认证流程

‐   供应商体系认证

‐   ……

3.        供应商绩效管理

‐   供应商绩效评估

‐   供应商评估结果应用

‐   ……

4.        供应商质量管理

5.        供应商分类及组合管理

6.        标杆公司实践分享

五、采购内控管理

1.        采购内控基本原则

‐   职责分离原则

‐   公平透明原则

‐   道德遵从原则

‐   采购禁止原则

‐   ……

2.        采购内控框架

3.        采购红线

4.        反腐败要求

5.        经济类违规问责

6.        标杆公司实践分享

Dennis 汪老师  上海威才咨询 | 企业流程运营管理专家

‐   企业采购供应链管理专家

‐   华为公司金牌团队成员，所参与的项目荣获2012实验室优秀项目，华为大学优秀讲师

‐   20年华为研发体系及消费者业务BG业务领域工作经历，曾长期担任研发体系质量与运营部负责人、消费者BG手机SPDT核心代表等关键岗位

‐   精通IPD流程、质量运营管理、企业内控管理、业务变革管理及流程体系建设；参与多家大型企业IPD数字化转型变革项目和多家中、小型企业质量运营体系构建，行业经验丰富。

专业能力：

‐   企业质量与运营体系、IPD集成产品开发体系

‐   采购供应链管理体系、高效研发管理体系建设、IPD产品研发创新体系

‐   企业内控管理体系、TPM流程成熟度评估

擅长领域：

‐   艾为卓越质量运营管理内训

‐   XX钢铁集团IPD变革项目

‐   XX汽车集团IPD变革项目（质量、采购专项）

‐   智洋创新高效质量运营管理内训

‐   中车长客IPD变革项目（研发、采购专项）

‐   华勤内控管理体系培训