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上海威才企业管理咨询有限公司
企业可持续发展SCORE项目- 创建职业健康与安全的生产力平台
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年09月03~04日 上海
课程背景 COURSE BACKGROUND
理论讲解：结合国际劳工组织手册内容，系统讲解各模块知识
案例分析：分享真实企业案例，提升实际应用能力
小组讨论：促进员工参与，提升合作与沟通能力
实操演练：包括绘制风险图、填写检查表、使用评估工具等
角色扮演：模拟安全委员会会议、事故调查流程等
课程收益 PROGRAM BENEFITS
1. 掌握职业安全健康的基本概念与法律法规要求
2. 识别并评估工作场所中的各类健康、安全与心理风险
3. 学会使用检查表、风险图等工具进行风险管理
4. 建立企业安全健康管理体系与联合委员会机制
5. 制定并实施有效的风险控制与改进措施
6. 利用评估工具监测安全健康管理进度与成效
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一天
第一章：职业安全和健康简介（1.5h）
‐ 什么是职业安全与健康（OSH）
‐ 为什么安全健康的工作场所至关重要
‐ 常见误区与现实挑战
‐ 企业面临的法律与道德责任
‐ 案例分享：事故对企业与员工的影响
第二章：对健康有长期影响的风险（1.25h）
‐ A类危害：化学品、物理因素、人体工学
‐ 化学品的危害路径与标签制度（GHS）
‐ 噪音、照明、振动、通风等物理因素控制
‐ 工作组织与人体工学设计原则
‐ 练习：识别企业中的化学与物理危害
第三章：安全、福利和心理健康的风险（2h）
‐ B类危害：火灾、电气、机械、内务管理
‐ C类危害：饮用水、洗手间、就餐区、急救
‐ D类危害：骚扰、性骚扰、心理压力
‐ 企业福利设施与员工满意度
‐ 练习：福利检查表与心理风险评估
第四章：安全和健康管理的合作（1.75h）
‐ 建立职业安全健康管理体系的步骤
‐ 成立安全健康联合委员会
‐ 管理层与工人的职责分工
‐ 安全文化建设的策略
‐ 练习：模拟安全委员会会议
第二天
第五章：检查、检查表和风险绘图（1.5h）
‐ 检查表的作用与设计方法
‐ 工作场所风险绘图的步骤
‐ 小组调查法与现场巡查技巧
‐ 风险图的标注与颜色使用规范
‐ 练习：绘制本企业的风险图
第六章：确定风险的优先顺序、调查和控制措施（1.25h）
‐ 风险评估三步骤：识别、评估、控制
‐ 风险坐标图与评级法
‐ 事故与未遂事故调查方法（五问法、鱼骨图）
‐ 风险控制层级与策略
‐ 练习：分析企业事故案例并制定控制措施
第七章：评估职业安全和健康的进度（2h）
‐ 为什么要评估安全健康绩效
‐ SMART指标设定方法
‐ 可视化评估：前后对比拍照法
‐ 数据分析与趋势判断
‐ 练习：制定企业的安全健康评估指标
第八章：采取行动（1.75h）
‐ 制定企业改进方案（EIP）
‐ 制定行动计划与时间表
‐ 资源分配与责任落实
讲师介绍 LECTURER
贾老师 上海威才咨询 | 特聘讲师
工作年限与经历：管理科学研究生，工商管理硕士。近30年在各行业的风险管理、质量管理、环境管理、职业健康安全管理、企业社会责任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商业贿赂管理，以及对欧洲产品安全标准、车辆及轨道交通等方面开展咨询、培训和检测认证工作。
专业技能与专长：世界银行国际金融公司Better Work项目培训师，国家应急管理部国际交流中心专家培训师，中国五矿商会对外矿业投资社会责任标准及供应链尽责管理标准项目专家。
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