人力成本管控与组织人效提升培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

近期开课 COURSES NEAR FUTURE

2024年05月22~23日深圳
2024年06月19~20日北京
2024年06月05~06日上海
2024年07月24~25日广州
2024年09月25~26日深圳
2024年10月16~17日北京

课程收益 PROGRAM BENEFITS

1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值

2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

3.领会人力成本调整与控制的策略和方法

4.掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案

5.在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态！

课程大纲 COURSE OUTLINE

开篇

当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。

第一部分：如何进行人力成本预算和控制

1.人力成本构成分析

案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。

标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本

按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用

按管控要求分：固定成本VS变动成本；有效成本VS无效成本

人力成本分析指标介绍

头脑风暴：如何将固定成本变成变动成本？如何降低无效成本？

2.人力成本总额预算及控制方法

管控基础：年度人力成本预算

基于业务目标-战略解码-人才盘点-人才精准画像-人才地图-人才策略-学习地图做人力资源年度计划

案例分享：如何围绕组织目标做好人力成本预算

人力成本总额测算-历史数据+定岗定编

案例演练：1）、通过某企业的具体数据，计算人力成本总额标准。

2）、通过同行几家企业的一些人力成本数据分析，小组讨论人力资源解决方案

第二部分：如何有效降低人力成本，提高人效

问题：我们公司的人效是多少？

1.人力成本偏高时调整的策略和方法

正向降低法

反向降低法

比较降低法

2.人效管理体系建设方案

数据盘点

战略选择

人数规划

队伍规划

职能规划

人效管控

3.人效提升思路（人+事）

标准化建设：行为业绩能力标准化

优化人才结构，抓业绩促人才

网状用工模式，加强人才复用

搭建组织平台，实现组织赋能

加强数字化技术应用，提高效率

为客户提供综合一体化解决方案

4、人力资源管理在人效提升中的具体实施路径

(1)人效分析-高人效公司的核心表现

(2)人效提升第一步-优化价值链设计

(3)明确岗位职责和任职要求

(4)工作量分析-控制部门编制

(5)设计评价方案-业绩评估方案

(6)人员盘点-能力+业绩+价值观

(7)人员引进/调整/淘汰计划

(8)人员能力提升计划

讲师介绍 LECTURER

周老师上海威才咨询 | IPTS国际职业协会高级培训师

美国ICQAC国际职业培训师

海社科院劳动关系中心特约讲师

亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师

影响力EAP网络商学院特聘讲师

国家电网高培中心特聘讲师

浙大继续教育学院特聘讲师

上海陆家嘴金融人才港特聘讲师

周潮老师是国内人力资源实战管理专家，企业培训讲师、资深管理顾问，专注于企业人力资源管理方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及制造、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导两家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业人力资源管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评，受众学员近万人，受益企业近千家。

【主讲课程】

新法下的招聘与面试甄选技巧
如何有效培育和激励下属
企业人才梯队建设与员工的职业生涯规划
工作分析与岗位评估
企业全面薪酬管理与方案设计实务
《部门主管如何有效选才》－非人部门主管的选才技巧
新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作
高效的绩效面谈技巧
卓越的绩效管理体系建设
企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案

【授课风格】

周老师的授课风格主要以案例为导向，以多年外企、民企和上市集团公司的丰富人力资源管理和企业高级管理实战经验，根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点，深入浅出，结合案例讲解解决实际问题，与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法，通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的培训方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、感召力特强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评，在服务过的企业中享有较高的声誉。周老师在培训界被誉为最有实战性的人力资源讲师之一

【服务企业】

三花控股、振华港机、村田电子、国药控股、中国北车、浙商银行、上海住金、江南造船、德州银行、精工股份、仪电控股、三一重工、万家乐、住友化学、科伦药业、中电科技、启明药业、陆家嘴人才港、中粮集团、湖南烟草、东风悦达起亚、中核五建、阿里巴巴、上海大众联合、东风汽车集团、宁波商业银行、马钢集团、皇氏来思尔、金星啤酒、莱茵生物、双铁实业、联创化工、洛阳石化、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、安琪酵母、安徽西门子、东风汽车、杭州银行、河南信用总社、无锡前程木业、天福烟烤、昆明积大、大亚科技、上汽集团、武商集团、神华乌海能源、大土河矿业、丛林集团、中煤电缆、中国通信、中国铁通、中牧股份、蓝星化工、三泰化工、庄园乳业、连云港港口集团、徐工机械、台玻集团、南通港口集团、中国船舶重工集团、仪征化纤、法尔胜光通、苏拉（金坛）、兰州伊犁、西北矿业、洛阳一拖、西北设计院、宗申集团、大中矿业、内蒙神舟硅业、金宇保灵生药、盖天力药业、南宁供电局、中核北方铀业、上海电力、伐斯米泵业、丰原生化、中天科技、中航工业南京机电、中船公司、浦东进出口公司、茗龙茶业、快乐集团、长江实业、美的股份、中天科技、久荣协同仓储（上海）、绿地集团、环球造船、井神盐业、华夏集成光电、中化（南京）、绿城集团、寰岛集团、海口威立雅水务、联化科技、仪征双环、江苏洋河酒厂、扬子江药业、上海捷如、七星电气、上海医保、天保市政、中电集团、鲁抗制药、石天药业、常山生化、世纪集团、空港物流、天保国际酒店、苏州吴地人家、万香国际、保定能源集团、国美电器、汇银电器、浙大阳光、金盘电气、三星（海南）公司、华冶钢铁、信普软件、复旦光华、湖州供销总社、上海杨浦区人才广场、上海国际旅才网、上海社科院、华东师范大学、上海社科院、承德建筑设计院等等

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