4006-900-901

A3问题解决工作坊

参加对象:生产和辅助管理部门的各级管理人员和CIP培训师
培训价格:2500/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:1天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年08月20日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

(实践型)问题解决方法(PPS)是持续改进背后的“力量”,是精益的骨干。有很多关于如何介绍精益,特别是CI(持续改进)文化的讨论。它主要包括在更高层次和更深层次(寻找根本原因)上识别和解决业务问题(并搜索其改进机会)。另一个方面是:大多数公司相信他们能够解决问题,但实际上通常不准确。许多人只是做行动列表和救火工作,而缺乏系统和可持续的方法。因此,实际问题的解决能力是企业真正所需的,是成为一个学习型组织的独特和最有效的工具。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

在培训中,您将学习到“最初的”丰田A3方法,以及它如何与传统方法不同。清楚了解PPS如何从KPI目标和实际绩效之间的日常偏差中转移。以及了解如何通过问题管理来培养一群的问题解决者。

课程大纲  COURSE OUTLINE
  • 介绍解决问题的重要性

  • 问题解决工具及其应用

  • 闭环的问题解决方法

  • 详细解释丰田A3的问题解决

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程
业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
数据驱动下的智慧学习云平台
联系我们   CONTACT US

联系电话:17821361800

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com

【报名流程】
A方式在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司