ISO 31000 风险管理-原则与实施指南培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

近期开课 COURSES NEAR FUTURE

课程背景 COURSE BACKGROUND

尼泊尔地震摧毁了人类生存的心灵，马航事件摧毁了航空业的信心，三聚氰氨摧毁了制奶业，材料价格低迷摧毁了金属加工业，产能过剩不仅摧毁了光伏业、也摧毁了服装业、更摧毁了电子业等多个行业，美国查了华为还要折磨阿里巴巴，动辄千万辆的召回也摧毁了汽车业的大部分利润。

风险无时不在，风险无处不在。2008年来的经济危机还没看到晴天，人工上涨、材料上涨、租金上涨、竞争加剧等风险又让企业雪上加霜。有的员工跳楼，有的老板求佛，如何做到真正的预防风险？降低风险？消除风险？

正在企业被风险这个恶魔逼的奄奄一息的时候，风险管理系统终于来了。汽车行业、医疗行业、航空行业已经领先一步要求其上游供应链应用风险管理，环境管理、安全管理、质量管理也跟着推出了风险的管理要求。2009年ISO31000发布第一版，2018年发布第二版，2009年中国等同发布GB/T24353，连应用最广泛的国际标准ISO9001在新的版本中也明确增加了风险管理的要求，不仅拿出单独的章节规定实施风险管理，还要求把风险管理贯穿在整个质量管理系统中实施。

风险管理这道企业基业长青的安全屏障，必将随着ISO31000的新版实施为企业保驾护航。

但风险管理对绝大部分企业来说几乎是零，绝大部分企业风险意识为零，根本不知道如何进行风险管理。如何识别风险？如何分析风险？如何应对风险？如何处理风险？如何持续的控制风险？面对这些问题绝大部分企业的管理者都一头雾水。基于此，我们及时推出了风险管理的实战课程。

本课程按ISO31000标准要求和汽车、医疗、航空等行业应用风险管理的成熟经验，从风险的识别、分析、评价、处理、监测评审五大步骤帮助企业降低和消除风险。从企业内外部环境风险、市场风险、法规风险、战略风险、财务金融风险、运营风险（策划风险、研发风险、供应链风险、生产风险及改进风险）等方面结合案例分析和练习应用对风险管理的流程和方法进行强化训练，使学员掌握风险管理的专业方法和工具，提升公司整体之管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、提升质量，让企业实现财务稳健，进而实现基业长青。

课程收益 PROGRAM BENEFITS

1、增强风险管理意识，形成风险预防文化。

2、正确理解风险管理的内涵。

3、理解风险管理原则。

4、掌握质量风险管理的框架结构。

5、掌握风险管理的流程。

6、能够应用风险管理的常用方法和工具。

7、掌握风险管理的核心工具FMEA潜在失效模式和后果分析。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 风险意识

1.1风险无时不在、风险无处不在

1.2召回代价-血的教训