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上海威才企业管理咨询有限公司
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
随着企业社会责任意识的增强,中国企业越来越重视可持续实践,并致力于将ESG实践融入其运营中。为了实现这一目标,企业需要了解ESG的重要性,以及如何将ESG实践整合到其运营中。
掌握ESG基本知识
掌握ESG风险分析模型和核心议题确定
掌握ESG的战略和部署的方法
熟悉ESG与企业价值关系
掌握ESG自我评价方法
掌握ESG报告编制和披露方法
第一部分:ESG有关知识
1. 什么是ESG?
2. ESG产生和发展
3. ESG相关方的作用和需求
4. ESG、CSR和EHS区别和联系
5. ESG战略管理包含过程管理和绩效管理
第二部分:ESG提升企业价值
1. ESG提升企业价值
2. ESG获得相关方支持
3. ESG获得投资方青睐
4. ESG获得顾客订单
5. 案例分析和讨论(I)
第三部分: 企业ESG战略和部署
1. 利益相关方确定和需求分析
2. 企业机会和挑战因素识别
3. ESG风险评价和评价模型
4. ESG核心议题确定
5. ESG战略目标和战略优先性选择
6. ESG目标分解和考核
7. 在企业全球化和地区化中实施一体化ESG战略
8. 案例分析和讨论(II)
第四部分:企业ESG核心议题管理
1. 核心议题过程管理:ADLI模型理解和应用
2. 核心议题绩效管理:LeTCI模型理解和应用
3. 典型核心议题:ADLI和LeTCI的应用
4. 案例分析和讨论(III)
第五部分:企业ESG绩效自我评价
1. ESG管理成熟度模型理解
2. 治理机构过程评价准则和赋分
3. ESG战略过程评价准则和赋分
4. 核心议题过程管理评价准则和赋分
5. 治理机构和核心议题绩效结果评价准则和赋分
第六部分:投资方ESG投资战略和部署
1. 投资方投资战略演变
2. 投资方投资策略选择
3. 投资方尽职调查核心内容
4. 投后对被投企业ESG监督
第七部分:企业ESG报告的编制
1. ESG报告的原则:准确性;公平性;可理解性;重复性;充分性;及时性;可验证性
2. ESG报告的内容(组织概述;报告概述;组织产品;资源;价值链;业务类型;员工和其它重要相关方;治理机构;战略、方针和惯例;相关方参与;核心议题及其确定过程等)
3. ESG报告格式(电子形式或纸面形式;年度或季度;引用或全部;GRI对照表)
4. ESG报告数据提供分工和协作
5. ESG报告编制
6. 案例分析和讨论(IV)
第八部分:企业ESG报告审核和批准
1. 策划和实施程序和内容审核程序
2. 明确治理机构批准权限
3. 明确总公司或主管当局批准要求
第九部分:企业ESG报告的披露
1. 确定披露时机和要求
2. 明确披露的载体形式
3. 主管当局提交要求
4. 紧急情况下的撤回和说明
第十部分:典型行业ESG报告讨论和分享
1. 医药或化学
2. 新能源
3. 资产或股权投资
第十一部分:典型企业ESG报告讨论和分享
1. 某锂电池上市公司
2. 某国际矿业公司
3. 某中国投资公司
李老师 上海威才咨询 | 高级培训师/高级咨询师
综合资质:
‐ 中级注册安全工程师(化工安全)
‐ 国家专职执业律师
‐ 精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
上汽通用汽车有限公司
上汽大众汽车有限公司
上海汽车集团股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
欧莱雅(中国)有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
福陆(中国)工程建设有限公司
东洋工程(上海)有限公司
上海北芳储运集团有限公司
能率(中国)投资有限公司
斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
上海百洛达金属有限公司
联系电话:17717312667
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【报名流程】
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B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
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收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。
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